我们来严肃聊聊选老板这件事
2020-01-10 20:46

我们来严肃聊聊选老板这件事

文章来自公众号:LinkedIn(ID:LinkedIn-China),作者:晋良,题图来自:图虫创意。


最近无论是朋友圈,还是微博,大家都在纷纷吐槽一个梗:



说的是某公司员工在年会上抽到了一张“免裁券”,这预示着如果危机来临,自己就能有一次使用复活币的机会。


360公司CEO更是透露今年年会的特等奖为免裁券,还注明仅限本人使用。



但还是有民间高手一语道出了真相:




如今看来,好工作变得不再稳定,和蔼可亲的老板可能瞬间翻脸对自己“动刀”。


在公司员工人人自危的情况下,老板员工一家亲,似乎已经变成了一则天大的笑话。


为什么会出现这种情况?


其实要回答这个疑问,我们可以追溯源头。


对于一家公司的经营,老板就是最大的投资人,而他投资的不仅是事业,更是公司里所有员工。


作为我们的雇主,老板的投资方式具体可以分为三个维度:


  • 成本投资


  • 能力投资


  • 感情投资


可以说投资方式越倾向于利益化,那么老板的手段就越会冰冷,毕竟这就是商业的本质,谁都无法免俗。

 

成本投资,公司老板的标配


最近,朋友圈里号称“好老板”的陈哥就被自己手下的员工骂成了坏人、恶人、罪人。


原因很好理解,元旦后他裁掉了一半员工,不再与他们续签劳动合同。


作为老板他也很难办,公司经营状况不好,为了减轻压力只能节省开支。但作为补偿,该给到的工资与年终奖陈哥都一一兑现了。


即便这样,在吃散伙饭的那天晚上,那些得知自己被裁员的人,还是愤怒不已,拍桌子,摔板凳,气冲冲离开了饭桌。


还集体在微信群与朋友圈讽刺,甚至撰写新媒体文章,数落陈哥的种种“不公正”,害得他们丢了工作,没有了收入。


纵观此事:


气愤的员工有错么? 没错。


看似狠心的老板陈哥有错么? 其实也没错。


因为在老板眼中,成本是经营事业的底层逻辑。


在行情好的时候,成本对经营的影响并不大,所以大家尽可以其乐融融,你好我也好。


可市场行情一旦有了变化,为了生存,也为了给自己的利益相关方一个交代,缩减成本就在所难免,而这时往往员工就成为了牺牲品。


所以,有利益存在的地方,就会有成本。有成本存在的地方,就会有恶人


就像前段时间网易爆出的裁员事件,他们将身患绝症的员工踢出了公司,之后还在用尽各种手段降低补偿成本。


以及福特汽车工程师因为抑郁症跳楼轻生,事后公司各部门代表还在跟员工家属打太极,意图逃避责任,降低补偿成本。


虽然这些人的做法不地道,很无情,但实际上,他们都只是落实控制成本的执行者。如果非要找到幕后推手,那无疑就是老板。


毕竟老板一旦选择成本投资,那就注定当不了好人。


能力投资,公司老板的高配


我最初在一家公司任职时,遇到的老板就是选择能力投资的人。


对待优秀员工,他是一位慈眉善目的暖心大哥,而对于平平常常很普通的员工,他却时刻绷着一副冷脸,凡事刻薄。


后来,老板眼中的那些红人,因为各种原因变得不再努力。而我那时凭借着胆子大,敢去尝试行动,并且执行力强,在工作上进步飞快。


之后当我真的依靠自己的努力,做出成绩时,老板对我立刻换了一副脸色。从原来的漠不关注,到整天的嘘寒问暖。同时又给我开小灶,给培训机会,给授权,给加薪。


但与此同时,他对其他同事依旧刻薄,特别是原来表现优秀的人,一旦状态开始下降,老板就开始给他们穿小鞋,用降薪缩减待遇逼着他们辞职走人。


可以说,在选择能力投资的老板眼中,你要是能力强,那咱们咋滴都好说。但要是能力不行,那不好意思,只能挥手拜拜


所以,当时即便老板对我相敬如宾,我却时刻如坐针毡。


正是这些危机感,促使我在此后更加努力工作。用实际成果与绩效,回报了老板给予的恩惠。


等到新的机会来临,我没有犹豫,立刻就选择了跳槽走人。


也许这会显得我很不忠诚,但和能力投资的老板在一起,大家只是合作关系,有来有往,我并不欠他什么。


很多老板的都会吐槽说,员工不忠诚,不懂得感恩。但实际上,并不是员工不会感恩,而是老板只把自己当成了一个好用的工具。


毕竟老板一旦选择能力投资,现用现教,就注定换不来忠诚。


03 感情投资,公司老板的顶配


如果说,选择前两种投资是老板的本分,那么选择第三种感情投资就一定是老板的情分。我身边一位文友,就有幸遇到了这样的老板。


在她刚毕业找工作时,连续面试了10多家公司都没有拿到offer,最后才勉强在一家小型创业公司争取到了机会。


而她的老板,是位特别重感情的人,虽然在平时工作中特别严肃,但在私下里对待员工却是一视同仁,无论能力高低,在必要时都会给予帮助。


例如:当得知她还没找到合适的住处时,老板主动联系中介帮她租到了房子,并且预先垫付了租金。在工作上她因为生疏总是犯错,老板也没有恶语相向,而是耐心辅导。


除了对于团队中优秀员工的奖励,对待那些能力一般的小透明,那位老板也会时不时给予必要的鼓励与指导。


这让他在无形之中,成为了许多员工的“贵人”。


并且节假日的福利,平时的聚餐团建,甚至是加班费,这些从来都没断过。


可以说,在工作中是员工服务老板,而在工作以外,是那位老板服务所有员工


作为对这种感情投资的回报,她所在的公司离职率特别低,就连她自己,也差不多快在这里工作了五年。用她的话来说,找工作要找到跟自己价值观一致的老板,才能长远。


而这种价值观的本质,就是在充斥着商业味道的日常中,注入自己的情谊。


其实作为老板,他们本可以高高在上,没有义务需要帮助员工,或者是走到大家中间成为谁的伯乐。


但如果他真的肯去进行感情投资,对员工特别有人情味,那就说明无论是在工作还是在私下,这种人都特别值得深交。


王石曾说:“人才是一条理性的河流,哪里有谷地,就向哪里汇聚。”


只有感情投资,才能建立起最好的谷地。


毕竟只有选择以真心换真心的老板,才能留下人心。


文章来自公众号:LinkedIn(ID:LinkedIn-China),作者:晋良。

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