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“中台”走向分水岭
2020-06-22 13:20

“中台”走向分水岭

文章所属专栏 深案例

中台赛道正走向分化。


这一于2015年在阿里内部诞生的新概念,在一众资本的推动下,在2018年迎来了第一波实质性的声浪,尽管36Kr一篇《中台,我信了你的邪》给该赛道浇了一盆冷水,但中台的扩展态势并没有就此打住,根据相关机构数据统计,“从2019年底到今年5月中旬,中台赛道的融资总额已接近30亿元人民币。”


并且,伴随着资本再次加注和媒体的持续关注,有关中台的话题也从“中台是什么”转向“什么样的企业需要上中台和中台该如何构建”,企业圈也从蹭流量式的“我们是XX中台”转向从技术面、产品面和市场面来阐述中台,并因此形成两大派系(阿里系和市场化竞争系)及多类分支。 



Gartner曾在90年代总结出一套“技术循环曲线”,在该模型中,一项新技术所需要经历的周期大致有五个阶段:诞生的促动期、过高期望的峰值、泡沫化的底谷期、稳步爬升的光明期、实质的生产期。

针对于此,该领域相关的投资人对虎嗅Pro表示,“就目前而言,中台赛道将仍在二、三阶段徘徊行进,考虑到中台技术对某些领域的确有一定的实用性,在二、三阶段很有可能是相互促动,并不会出现传统界定上的期望峰值和泡沫底谷。


在刚刚结束的2020阿里云峰会上,阿里云智能总裁张建锋再谈中台定义,“中台其实是一个新型的操作系统。时下信息系统不再局限于简单的业务流问题,还要面对数据流、移动化等,这就需要新型的操作系统,它是超越原来以windows为代表的处理系统,针对不同行业、不同特点可以完成敏捷开发。”


这句话实质包含两层要素:其一,从广义上来分析,中台地位被进一步拔高,升级为“新型的操作系统”,要知道操作系统是计算机的内核和基石;其二,从狭义上来分析,中台的靶向落在了应用层面,即不同行业、不同需求下的中台也将呈现多样性。


和云计算的诞生相类似,中台的初衷是通过复用降低成本,问题在于:


·对于中台玩家来说,如何找到这些“特定群体”,并在帮助他们梳理业务、架构后,找到中台建构的可行性路径?

·对于需求方来说,该如何权衡组织中台化的范围和验证中台化后的增益?

·对于资本方来说,如何识别中台玩家们的护城河,并前瞻性地看到并管理中台的未来发展预期?


为此,这篇深案例我们将从中台的两个根本矛盾(产品定义模糊;生产、需求和资本三方预期失衡)出发,试图回答以上问题。

本文是 深案例 付费栏目文章