黄光裕出狱,京东、拼多多“接风”
原创2020-06-24 20:33

黄光裕出狱,京东、拼多多“接风”

出品 | 虎嗅大商业组

作者 | 刘然

题图 | IC photo


黄光裕已经“归来”。

 

2020年6月24日,北京市第一中级人民法院根据刑罚执行机关的报请,依法裁定对黄光裕予以假释,假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止。

 

其人未出现在江湖,江湖的股价却一直为他而涨跌——逢黄光裕出狱消息出来,国美股价就上涨。就在今日(6月24日),港股国美系直线拉升,国美金融科技暴涨超60%,在香港上市的国美零售一度涨超20%,国美旗下控股公司*ST美讯、中关村午后涨停。

 

黄光裕身上有着白手起家、荣登富豪榜首的光环,因而有人期盼称他能改变现有的零售格局。如今,国美虽然掉队了,此时却正值线下零售再次焕发生机的时候,黄光裕能帮助国美重拾旧梦吗?

 

黄光裕大梦十年

 

2006年~2007年,黄光裕出事前夕,是国美的高光时刻。这期间,国美先是用52.68亿港元拿下永乐电器,又用36亿元收购大中电器,至此,加上三联,市场上的三大电器巨头已经全部在国美囊中,家电市场也由国美和苏宁两分天下。黄光裕本人,也在2008年第三次登顶胡润百富榜。

 

运气很快就用到了头。2008年11月23日,黄光裕被北京警方拘查,一年半以后法院宣判,黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪获刑14年,刑期为2008年11月17日至2022年11月16日。不过入狱期间,黄光裕2012年和2016年分别获得两次减刑,再加上50岁可获得保外就医资格,黄光裕会于今年提前出狱的声音不绝于耳。

 

而黄光裕在狱中接近12年,从来没有停止过对国美的掌控。

 

据公开报道,在黄光裕的意志下,其妻子杜鹃和妹妹黄燕虹,曾联合原大中电器董事长张大中、外部投资人贝恩资本和战略设计人麦肯锡等,从原永乐电器董事长陈晓的手中夺回控制权,此后,包括黄光裕母亲曾婵贞在内的亲属都深度参与国美的管理。

 

根据《21世纪经济报道》的说法,国美零售投资关系总监李虹曾于2019年4月1日就在香港向媒体透露,黄光裕将于2020年出狱回归,他们一直向黄光裕汇报战略转型的进展,“他回归后可能会进度更快。”她还透露,国美零售的转型方向是黄光裕亲自确定的,“他会定期以书信的方式和我们沟通。”

 

如今除了家电零售、地产,国美还涉足了电商、金融、通讯等领域。天眼查数据显示,黄光裕如今仍持有北京国美科技有限公司20%的股权,同时直接或间接持股数百家企业。

 

不过,主心骨毕竟身陷囹圄,遥控有限,国美还是不可避免的被时代落下了。

 

十几年间,不管是京东的出现还是苏宁的转型,线上已经成了家电甚至整个零售的主要战场,即使国美也尝试过转型电商,但是战略打法并无新意,成绩平平。2019年,国美零售的营收为594.83亿元,连续三年累计亏损80亿元,同期苏宁营收却高达2703.15亿元,净利润为110.16亿元,京东更高,营收为5769亿元。

 

国美勉强维持住了自己的市场,但跻身第一梯队仍是妄想。

 

要抓住数字化的尾巴

 

黄光裕的归来,被认为可以拯救国美,甚至再次改变国内零售格局。当然,国美庞大的身躯能否在瞬息万变的零售急流中变道成功还无从得知,但可以确定的是,黄光裕一定会有所动作,而不是退隐还乡。

 

要知道,国美虽然掉了队,但是其基本盘还在,品牌认知度、门店规模和物流体系都还在。并且国美还在黄光裕出狱消息来到之前,分别接到了拼多多和京东的橄榄枝,“曲线”绕回到了竞技场。  

 

一直以来,苏宁的背后站着阿里,京东的伙伴是腾讯,国美在没有战略同盟的情况下苦苦支撑。而如今,京东和拼多多在黄光裕归来之际伺机而动,纷纷签下深度合作合同,国美重回人们视野就有了一定的同盟基础。

 

4月19日晚,拼多多宣布认购国美零售发行的2亿美元可转债,同时二者达成深度战略合作。根据协议,此次可转债的期限为三年,票面年利率为5%,初步转换价为每股1.215港元。同时,拼多多向国美注入消费大数据、平台流量等数字零售资源,拼多多得到债转股,和货源与物流体系的补充。

 

就在一个多月后,京东也官宣战略投资国美零售,以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债,二者达成深度合作。

 

虎嗅曾经写过,拼多多早期主打低价商品以及社交裂变的方式,已经收获了大量用户,现在其最新的活跃买家数已经超过6亿人,但是家电品类并不是拼多多的优势品类,国美刚好能够在这个品类上给拼多多补足,帮助它向中高端市场进军,另外国美旗下的安迅物流、国美管家等业务也能够给拼多多欠缺的物流和售后服务提供支持。拼多多则是能在流量、营销、数据等维度为国美提供支持,助其快速打开线上流量,扩宽其用户客群和销售规模。

 

至于京东,双方则是基于各自原有的采购优势,剑指中国最大的家电采购规模,巩固供应链优势,让各自的强势品类、品牌和价格区间得到互补,同时,京东的线上流量和国美的线下渠道形成合力。

 

国美同时拉起京东和拼多多的手,说明了其在此刻的转型野心之大,不过,一道难题也随之抛给了黄光裕——要想用京东和拼多多这两条腿走路,他就必须在这两场合作之间做好权衡术。

 

总之,国美并不是没有机会,线下业态、数字化战争重燃,就是京东和国美能牵手的背景,也是国美能站起来的可能性所在。从这个角度来看,黄光裕回来的正是时候。

 

但是话说回来,如今的零售语境已经今非昔比,经过了线上-线下的几番轮回,新概念和新物种接连出现,就连还在场的实力派玩家,也开始了被取代的游戏。就在几天前,《晚点LatePost》报道,在阿里新一轮的架构调整中,阿里巴巴副总裁、零售通总经理林小海将接管大润发,担任大润发CEO,直接向阿里巴巴CEO张勇汇报。黄明端虽仍担任高鑫零售CEO、大润发中国区主席职务,但外界已有了他将逐步被“杯酒释兵权”的危险舆论。

 

这样看,留给黄光裕的时间也并不多了。


至于外界关心的,已到了知天命年纪的黄光裕还有机会吗?其实对企业家来说,51岁正当年,较有参考意义的是物美掌舵人张文中,7年囹圄,一朝平反,彼时刚巧也在51岁的张文中仍将物美往数字化的方向引导,成立多点Dmall,意在传统商超的转型。

 

很显然,黄光裕接下来也必须快速进入角色、适应新的世界,并且及时开出第一枪。毕竟,阿里、苏宁、京东、拼多多都已经在等待了。

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