谈谈错峰竞争
2020-06-29 11:10

谈谈错峰竞争

本文来自微信公众号:caoz的梦呓(ID:caozsay),作者:caozsay,题图来自:电影《穿普拉达的女王》


有读者注意过我经常凌晨更新文章,当然一方面是随心所欲,另一方面也想测试一下,凌晨更新文章,会有怎样的打开率。还别说,比我预期的还好一些。


一般发广告的时候,广告主都会要求一些相对热门的时间,比如晚上6点半或者7点,根据阅读曲线,大概是阅读人数最高的时间。很多传统的自媒体培训教程也会告诉你,什么时候是发布文章的最佳时机。


最早按照阅读人数时间曲线选择发布时机的自媒体,一定是对的,但当所有自媒体都拿这个当宝典的时候,这个效果就要打一个问号了。


今天看到有人评价某知名大V,在春节期间,大部分自媒体断更过年的时候,全力输出,收获大量粉丝的案例。当然,我们知道人家不是只靠这种伎俩,但确实在优质输出的基础上,辅佐以这样的一些技巧,还是效果非常显著的。


以前我讲过,4399和7k7k竞争的时候,其实也大量用到了类似的技巧,比如春节期间对手放假的时候,这边开始做玩家活动,比如热门游戏攻略的更新确保快于对手。


所谓错峰输出,其实也是一种博弈的选择,类似于迂回进攻,敌进我退这样的策略。


自媒体是这样,职场有时候也存在类似的场景。互联网巨头内部可能高手如云,很多人背景和资历都很吓人,难以体现自己的才能和价值,到了二三线公司后瞬间成为高管,职权极大提升。如果赌对了有前途的企业,那么职场可能就会精进一大截。


一些背景资历不错的年轻人,去抢那些非常热门的企业和职位,如果你觉得自己背景和能力跟那些学霸比可能有些勉强,求其次也许可以成为其他企业重点栽培的目标,这也可以理解为一种错峰竞争。


但凡事不要绝对化,有时候,有些人也会选择宁为鸡头,不做凤尾,结果自己的见识和价值观都被一群不求上进的人影响了,到最后只有一起沉沦。


错峰竞争固然看上去有香的一面,但并不是你错峰了就一定有优势。凌晨发文,也许我可以,但换个人未必就可以。去了二三线公司,有人赌对了前程,但也有人陷进了坑里。


我们做个假设,比如三四年前,可能有还不错的年轻人在巨头觉得没前途,上升乏力,打算去新兴公司试试运气,有人选了一个看上去非常土的公司被重用,有人选择了在一些互联网金融新贵担任核心岗位,前者职场顺利上升了一大步,足以给其他老同事发offer。后者就可能陷入绝境,甚至有牢狱之灾。如果用个案说事,你觉得自己会是哪一种呢?


如果你想错峰竞争:


1. 保持积极进步,你说宁当鸡头不当凤尾,可连鸡头都没当上,那就得不偿失了。


2. 坚持和优秀的人做朋友,你去一家新兴公司,别只看业务领域,看人才,看管理者的素质和口碑,看企业的价值观,你职场可以下沉,你的社交圈不要全面下沉。


3. 保留选择和变化,和老东家不要闹僵,和老同事保持好关系,如果你选择失败,要给自己留条退路。至少有人肯收留你,肯给你饭碗,有时候,认怂也比绝望要好。


很多人曾经有巨头工作的经历,脱离职场或创业失败,不知道怎么重回职场,跑来问我。我就说一点,那么多老同事,求求情,看谁肯收留,不要太在意面子。以前平级,现在比你高一两级,也认了。


那么一定要牢记一点,错峰竞争,也是需要竞争力的,有竞争力的人,可以通过错峰竞争,找到自己出头的机会;没有竞争力的人,怎么错峰也是徒劳的。


产品和运营也有很多错峰竞争的范例。


比如以前说过关于To B业务的竞争,巨头技术好,资源多,新兴公司比不了,那就拼服务,就拼伺候人的本事。华为当年就是靠这个把欧美巨头的市场一个个拿下的。有些国家都战乱了,欧美公司全跑路了,华为的人还在一线坚持维护线路稳定,从人道主义来说,我不支持这样,但如果作为客户,我肯定喜欢这样的服务商。


比如当年51怎么抢下QQ交友的市场,QQ上女生图片都是明星照,看着很漂亮,见面就吓人。51第一个搞视频认证,当时也没有那么厉害的AI和美图秀秀,你看上面照片也不咋漂亮,但就是真实,就这么一个主意,一下子把在线交友市场打爆了。


当然,我们说360打瑞星也是错峰竞争,说的次数太多了,就不再说了。


别人强的地方,要认,然后找别人不屑于,或者不能承受代价的事情,所谓光脚不怕穿鞋的,就有生存空间了。


为什么很多小公司刚冒出来的时候,多少都有一些版权或者其他各种灰色问题。因为巨头垄断市场,他们想冒出来,很多都是要靠擦边的东西,做一些巨头不敢做,不能做的事情,然后就是做大了再洗白,或者没做大就被法办。


很多巨头当年也是这么过来的,比尔·盖茨年轻的时候抄袭别人也从不手软的。


跨界也是一种错峰竞争。就像我常说的,给做技术的讲产品,给做产品的讲技术,我的优势就出来了。


最后重提一句,错峰竞争也是需要竞争力的。


有的人,换个赛道就脱颖而出了。


有的人,换个赛道,证明了自己是真的不行。


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