第一篇 | 当我们在谈论供应链时,我们在谈论什么
Pro会员2020-08-12 11:40

第一篇 | 当我们在谈论供应链时,我们在谈论什么

文章所属专栏 供应链管理

供应链时代已来。如今的商业竞争,已不再是一个企业与另一个企业之间的竞争,而是一条供应链与另一条供应链之间的竞争。如果没有供应链能力保驾护航,企业很难给消费者和客户带来便利的价值与更好的体验,更别谈什么基业长青了。

 

以苹果公司为例,关于它的成功,大家都说是产品的成功。但多数人不知道的是,供应链之于苹果公司发挥了多么大的作用。在库克加入苹果公司之前,苹果公司的产品也是杰出的。但市场和股价表明,仅有杰出的产品,苹果成不了伟大的公司,乔布斯也一度被迫离开。直到1997年,乔布斯重回苹果,并挖来了精通供应链的库克,才实现了两条腿走路:乔布斯聚焦“从0到1”的创新;而库克专攻“从1到n”的复制,打造了世界一流的供应链,高质量、低成本、快速度地复制这些产品。从此,苹果变成了世界上最值钱的公司之一。

 

京东创始人刘强东也曾多次表示:“我们(京东)不是一家电商公司,我们是一家用技术来打造供应链服务的公司,是用技术为我们的品牌商提供供应链服务的!”

 

大概在20世纪90年代,中国的企业才开始重视供应链管理,而在此之前,则一直对供应链的重要性认识不足。随着改革开放和市场经济的快速发展,许多国际资本涌入中国,带来了先进的管理经验,其中就包括供应链管理。

 

遗憾的是,在已经进入精细化运营时代的今天,仍有许多企业不懂供应链管理,甚至连最基本的概念都没有。倘若这种状况继续下去,企业的未来注定是万劫不复。

 

正是基于这样一种现状,我们推出《供应链管理》专栏,希望能够帮助创业者、管理者以及电商、物流、零售等行业的从业者,正确认识供应链管理,掌握当下比较主流的供应链管理的思想和方法,并能运用到工作中去。

 

关于供应链管理,一千个读者心中有一千个哈姆雷特。比方,对于采购人员来说,供应链管理就是采购和供应商管理,即确保供应商保质、保量、按时提供价格合理的产品或服务;而对于生产管理出身的人来说,供应链管理不过是生产管理的延伸罢了;对于物流行业的人来说,供应链管理则往往被等同于物流运输、车辆调度、仓储管理等。

 

那到底什么是供应链管理呢?

 

要理解什么是供应链管理,首先得知道什么是供应链。供应链是一个复杂系统,其概念最早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链”,后由迈克尔·波特发展成为“价值链”,最后演变为“供应链”。其中,供应链的叫法,距今有40多年的历史了。所谓供应链,就是一种从供应商开始,经由制造商、分销商、零售商,直到最终用户的全流程链条。更简单地说,就是从供应商的供应商,到客户的客户。


本文是虎嗅 《供应链管理》 付费栏目文章