2020-09-25 16:15

卖艺求生的携程老板竟然还是北大教授?

#大公司情报站

有这么一个人,你以为他是身价百亿的大老板,然而他还在拼命的讨好你,你以为他木讷寡言人至中年,实际上他还是北大的人口经济学教授,做得了商业,搞得定学术,写得了科幻小说,玩的起直播装扮,上能西装领带,下能海王包拯,他是携程的老板:梁建章

 

为什么我说梁建章在拼命的讨好你,旅游是疫情摧残最直接最暴力的行业,携程作为这个行业的龙头,梁建章的处境可想而知,他是中国第一个放下身段,投身直播带货的大佬,不仅如此,他还费尽心机的cosplay成各种角色,只为博得你的关注与欢心,但是所有人都知道,有梁建章在,携程一定行。

 

梁建章这个人,不一般。具体表现为:脑子不一般。

 

这段时间网络上火了一个能“日写2000首诗”的小姑娘,在大家纷纷感慨“本升小”的难度系数多大的时候,这个天才少女被爆出,前前后后都是她爹设法赚钱的一个局。与“伪天才”不一样,梁建章是真的天才。

 

1982年,梁建章13岁,那时候电脑刚刚进入中国,刚上初中的梁建章就已经编出了《计算机诗词创作系统》,你能日写2000首诗是吧,梁建章编出来的程序三个小时就能编400首,换算下来24小时能整3200首。 这是种啥感觉呢,就是如果说王思聪他家有钱,那梁建章他家就是造钱的,13岁的少年就能编出这么厉害的程序,当时的官媒《人民教育》特地为梁建章写文点赞。 

 

看到这里,不禁让贫穷的我留下了两行智障般的泪水:80年代的梁建章已经拥有了一台电脑,作为全村第一个拥有电脑的富贵人家,我家的第一台电脑,也是至今还在用的电脑是2006年买的,那年我也13岁,13岁的梁建章在轰动中国,13岁的我也因为上课不敢上厕所以至于尿洒当场而闻名全校。

 

15岁那年,上完初中的梁建章顺利的考取了当地有名的大学——复旦大学,诶?是不是少了个阶段,没有没有,初中阶段的梁建章就自学了高中和大学的数学课程,于是跳过了高中,直接成为复旦大学第一届少年班学员,一年以后又去了美国乔治亚理工学院学计算机,该计算机系排名全球前五。随后又花了3年时间完成了本硕连读,20岁那年去了全球最大的软件公司之一的甲骨文上班,成为中国区咨询总监的那年,他刚28岁,半年时间,仅仅半年时间,所长也28岁了,哈哈,祝福就不必了,爸爸们三连一下就当随份子了。

 

梁建章就这么一路顺风顺水的用了28年时间向我们证明:成功,不属于我们是很正常的,因为我们太正常了。

 

他的人生太顺利了,没碰上过特别大的挑战,即使遇上了,转一下脑子,挑战就没了,有人问他智商是多少?他说:没测过,应该非常高,嘶~这个“应该”用的似乎不是很准确,但你乍眼一看他憨态可掬的娃娃脸,似乎又配不上这惊为天人的智商。

 

1999年,梁建章说感觉到中国经济发展的巨大潜力,打算回国创业,实际上我觉得他可能就是觉得,资本主义的那一套玩腻了,想换个新玩法,于是他辞职回国,跟季琦、沈南鹏和范敏创立携程,自此,中国目前最大的旅游企业诞生了,跟腾讯、阿里、搜狐等是同时期起来的中国最早一批的互联网公司。

 

跟这几个同僚比,梁建章没被钱拖累过,至少没为了业绩扮妹子跟几个大老爷们掉节操,也没有跟资本主义股东撕逼,创业对他而言就是一种挑战,钱不是最重要的,找一个有益身心能舒展筋骨的挑战才是天才的兴趣所在

 

从1999年创立携程到2003年,仅仅4年,他就把携程做上市,这个时间放在互联网上也没啥值得说的,互联网人要不把上市时间压缩在2年以内,就没啥能拿出来吹的,梁建章牛就牛在他碰上了非典还依然能上市,你想想今年疫情,死的最惨的不就是旅游业吗

 

那年非典让全国的旅游业瘫痪了,梁建章预测非典最多持续2~3个月,他趁势积攒力量,别的企业都裁员,他保存实力,开拓新的业务,完善企业制度,等待疫情过后的爆发,结果如他所想,疫情过后的携程一举成为国内在线旅游的龙头,甩开第二名好几条街。

 

“这咋整,一个能打的都没有,太无聊了”,然后梁建章就跑去斯坦福读博了。

 

梁建章在斯坦福读的人口和经济学,学神毕竟是学神,学一门多没意思,“既然要追求刺激,那就贯彻到底, 我要打10个”,然后他选课的数量比一般同学多了三分之一。多的那三分之一是对知识的渴望吗?是要超越同学的攀比吗?都不是,你从他那稍显木讷朴素的脸上就能看出来,是出于对同班同学智商的蔑视,以及对新挑战到来时的亢奋。博士读完后又跑去芝加哥大学做了半年博士后,合作的老师不是诺贝尔经济学的获得者,就是美国学术界的大牛,名字我就不说了,看了我也不会读,读完你也不认识,放过彼此,总之就是很牛逼很牛逼就对了。梁建章把自己读成了人口经济学专家。

 

这个时候你要还觉得他是个平平无奇的小天才就过分了,上学期间在国际权威顶级《经济学季刊》发过不止一篇文章。要知道,国内能在那种刊物上发文章的也不超过50人,很多高校凭那一篇文章就可以评上2级教授,所以,学业有成的梁建章就回北大当教授了——

 

嗯,还是上学好,尤其对于企业家,创业多危险啊,一朝输,底裤丢,梁建章给自己读来了铁饭碗,刘强东给自己读来了漂亮媳妇。

 

上学期间,梁建章还发现了一个惊人的现象:中国的生育率已经在全球处于末位,却还在实行严苛的计划生育,未来会影响经济和社会的发展”,于是,在他和无数经济学家的不断推动下,我国全面开放了二孩政策。没想到吧,如今我们能大胆生二胎,里面就有梁建章的功劳,希望梁建章下一步能解决一下生完孩子后的福利政策,毕竟,能生是一回事儿,敢不敢生就是另一回事了 

 

如果携程没有遭遇危机,梁建章很大可能会成为纯粹的人口经济学家,但在2012年的时候,携程遭遇到了开办以来的最大危机。

 

2011年前后,携程受到了来自去哪儿、艺龙的围剿。梁建章读博那会,还没有去哪儿呢,艺龙对携程的威胁,就跟蚂蚁对大象的威胁似的,谁知道随后的几年,蚂蚁变狐狸了,艺龙采用低价直接对打携程,去哪儿又通过比价策略,迅速笼络了大量中小代理,以低价取胜。那一年,艺龙的利润上涨33%,去哪儿上涨125%,而携程,下跌37%不说,股票也跌到了谷底。

 

章还在为他的新书忙活,“比起携程的危机,我更关心我的人口政策。”

 

直到自己多年的老同学,一个携程网的忠实用户告诉他:自己选择了对手的机票产品,梁建章来兴致了:回,救火。

 

江湖变天,但天才已回,回去之后,梁建章雷厉风行的投进去5个亿美金,果断跟艺龙打起了价格战:死磕,打他们一个生活不能自理。

 

瘦死的骆驼比马大,携程这么多年的老大也不是白当的,最后打的艺龙当年的利润就50万元,跟一家小旅行社似的,不过携程也好不到哪去,利润下降39%,然而根本性的,携程的市场占有率重回巅峰,几乎占到全行业的50%。

 

跟去哪的战争更是堪称商业典范,去哪儿的背后是百度,2015年10月,携程与百度以换股的形式获得了去哪儿45%的股份,取得了去哪儿的控制权,代价是,百度至今仍是携程最大的股东。但对于梁建章来说,携程得到的蛋糕越大,他的成就感就越强,钱,从来就不是他的目标。

 

毕竟,他是要做世界500强的男人。

 

梁建章回归后的3年内,携程至少进行了16笔大规模的投资并购活动。在且战且和的策略中,携程先后收编了同程、艺龙,并间接搭上了二者背后的资方腾讯。

 

在这场绝地反击战中,他做了很多非常成功的战略,比如“all in 无线“,业务放权、扩大线下业务并购酒店邮轮等实体,表现出来的前瞻性、果断和铁碗,无论在美国还是中国的互联网公司,都是绝无仅有的教科书般的奇迹:1-2两年就能成功挽回濒临失败的大型公司,并且在3年之内成功收购去哪儿、艺龙等强劲对手,使携程市场占有率高达70%以上。

 

中国互联网企业,能凌驾所有同业竞争者一次就很了不起了。能做到两次的不外乎马化腾,雷军,等寥寥数人。在期间还能顺手推动一下我国的二胎政策,那是真的强人了

 

2016年,梁建章见携程旅游界老大座位已稳。也曾想过再度退隐,无奈实力不允许。

在梁建章带领下,携程开始积极开拓海外市场。2019年,随着宣布与全球最大的旅游点评网站tripadvisor合作。携程海外酒店预订的业务,如今已经是全球范围内的佼佼者。

 

原本今年携程要对海外市场大展拳脚了,然而,新冠疫情让整个旅游业按下了暂停键,携程作为旅游业最具代表性的企业,仅第一季度就亏损了22亿,去年这个时候盈利将近50亿,70亿的差距,这不仅仅是数字,近日还传出要在美国退市

 

为了自救,也为了提振旅游业的信心,51岁的梁建章披袍上阵,搞起了直播带货,谁曾想,知天命的老叟竟然成为了cosplay界的顶流,在每场直播里面玩尽各种cosplay。刚开始还有点拘束,如今玩的high到不能自已,你以为是生活所迫,梁建章告诉你,强烈自愿。

 

正所谓:上九天揽月,下五洋捉鳖,如今每隔一周,梁建章就要实地直播一次,4个多月的直播,梁建章抱着11亿的交易量,给了携程一份满分卷。天才嘛,拿满分就是手到擒来。、

 

然而,回到最初,天才梁建章心中的白月光一直是“人口经济学家梁建章”,企业家与只会批判的专家不同,梁建章在担忧我国人口结构的同时,总是会提出相应的解决策略,虽然有时候会提出一些让人啼笑皆非的策略,比如缩短中小学学制,让女学霸们早点毕业”、 “建议对多孩家庭购房免除地价”、“让女孩跟妈妈姓”等等,但这不也恰恰体现了他的可爱?


2020年对于梁建章而言,太难了,他需要先带领携程走出险关,而今,中国企业出海环境急转直下,携程的海外历险将会是一个更为漫长的挑战,作为2020年最拼命最努力的大佬,已过天命的梁建章仍不敢松懈,这位天才的梦想之一是:希望携程成为世界500强,接下来的携程会走向何方,我们拭目以待吧

 


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