何时起，我们脑海中有了“电竞”这个词？本文作者：ECO电竞派全员，编辑：马瑞琦、Alvis雷，题图来自：视觉中国
时光如梭，不平凡的2020庚子年就要过去，这不仅是一个无法被任何辞藻概括的年份，同时也是中国电竞的二十岁生日。
在这二十年里，中国电竞以不同的身份出生、存在、抗争、消亡、崛起过，仿佛有无数个平行时空，它曾是网吧，是游戏，是“不务正业”，是中国荣耀，是体育的一部分，是在全球体育大停摆时代里，唯一顽强运转的赛事……
当下，S10所产生的后续影响余温尚存，对于中国电竞，还远不到总结、定义的时刻；但它又的确需要这样一个节点，去数往知来，去让每一个粉丝了解到——如今的中国电竞，是如何经过它的每一个身份，走到今天。
谨以此文，献给所有被误解的电竞青春。
一、初露头角
传统体育的最低参与单位是体育场，105米长 68米宽的草地，再加两个球门，便能承包踢球人的所有快乐。
电竞的最低参与单位则是网吧——现在的网吧更愿意被称为网咖或电竞馆，干净明亮、设备配置健全。
回到二十年前，被称作电脑室的网吧，形象略显反派。在这个阴暗潮湿的空间里，充斥着叫嚷声，缭绕着二手烟，不良少年、社会人士鱼龙混杂，局域网游戏、休闲游戏是最早得到青睐的项目。
漫画故事的主角，通常也在悲惨的童年中历练，一路“升级打怪”，成为拯救世界的大英雄。
中国电竞的故事，便发迹于此。
1996年5月，中国第一家网吧在上海诞生。随后迎来其发展高峰期，在街头巷尾，在不起眼的角落，网吧无处不在。
1998年3月的最后一天，美国电游公司暴雪发布了《星际争霸》，这款即时战略大作日后将被镌刻在历史的里程碑上，它给电脑游戏界带来了巨大的冲击，出乎了所有人的意料。
就像绿茵草地找到了足球和球门——《星际争霸》的横空出世，在网吧环境的结合下，为世界电竞产业的成长奠定了重要的基石。
软硬件环境日趋成熟，游戏追随者数量上升，就像所有体育运动经历的故事那样，高水平选手涌现并形成圈层，竞技体育胜者为王，慕强文化菜是原罪，电竞逐渐从游戏文化中分支，独立生长。
2000年，韩国三星公司出资700万美元举办了一个名为世界电子竞技的挑战赛 WCGC，这就是后来广大玩家熟知的，被称为“电子竞技奥林匹克”的WCG前身。
在电竞文化匮乏的年代里，先入为主的时间节点与三星的大额投入，使WCG的比赛竞技性和观赏性领先于其他赛事，由此也造就了一代电竞圣堂。
圣堂之上，英雄登场。那些在WCG上夺魁的选手，也成为了中国电竞史上第一批“造神”运动的获益者，也包括成都人、电竞高手马天元。
马天元生于成都，早在千禧年前的大学时代，因其游戏天赋异禀，便依靠《红色警戒》成为“校园红人”。《星际争霸》问世后，他开始转战其中。
在随后两年时间中，互联网文化在中国内地加速发展，使得国内的游戏高玩们有了更多的交流机会，马天元因此也认识了许多战友和实力强劲的对手，中国电子竞技的第一批人就是这样集结在一起的。
2000年初，马天元与共同追逐电竞梦想的伙伴们来到了北京，开启了他们人生中最重要的电子竞技职业选手生涯。
二十年前，电子游戏是社会里的洪水猛兽，在这样的背景下，中国初代电竞人，顶着父母与社会主流群体的异样目光，在网吧里日复一日地练习着近乎枯燥的游戏操作，梦想着能够参加WCG争取奖金和荣誉。
2001年，马天元参加了第一届WCG，但很快遭到淘汰。失败没有让他放弃，取而代之的是每日更加疯狂的训练。
“中国的电竞世界冠军，都是在网吧睡板凳睡出来的 ”，在《创始人第一季》节目中，马天元表示。
一年后，马天元重返WCG的舞台，一路杀到总决赛，比分一度僵持在2：2，最终在上千观众面前，他不负众望拿下《星际争霸》的桂冠，全场掌声雷动。颁奖典礼时，马天元和队友带着五星红旗走上了领奖台，WCG史上第一次记下了中国人的名字。
二十年间，这一场景绝不是中国电竞史上最被人熟记的名场面，但却是在早期电竞最有价值与开拓性意义的一个冠军，它激励了无数的后辈为电子竞技和WCG冠军的梦想而奋斗。
在马天元凯旋之后，接受了CCTV5《电子竞技世界》栏目的采访。在那个信息源单一的年代，中央电视台和地方台轮番报道创造了巨大的收视效果和影响力，关于电竞的舆论开始从“不务正业”、“玩物丧志”有所转变。
二、禁令、污名与破碎的梦想
千禧年初，网络游戏在全国逐渐发展，各地的网吧也如雨后春笋般不断地涌现出来。“要想发，开网吧”这句口号，成为了经营者们的信条。
然而，由于网吧和网络游戏发展速度过快而又缺乏系统性的监管，各种问题随之衍生出来，关于青少年沉迷网络以及网吧各种负面新闻不断见诸报端。
2002年6月16日凌晨，四个未成年人因进蓝极速网吧被拒，在网吧的门口泼洒了一升多的汽油并点燃了门口的地毯，这场大火迅速吞噬了蓝极速，也带走了25条年轻的生命。
蓝极速网吧事件成为了一个缩影，一条导火索，“电子海洛因”的帽子随之向游戏产业与电竞扣来。
2004年4月12日，广电总局发布了一条名为《禁止播出电脑网络游戏类节目通知》，更是直接给电子竞技的前景以致命一击。
禁播令发布后，电子竞技几乎就此从传统电视和传统媒体中绝迹，其中自然也包括了被当时中国电竞人奉为“圣经”的《电子竞技世界》。
“那是一档好节目，跟游戏有关、跟体育有关、跟产业有关，更重要的是跟青年、激情、活力有关。”这档节目的主持人段暄在日后的回忆中曾这样写道。在当时的社会语境中，这句评价也许并不会引起太多除却遗憾以外的共鸣，但时至今日，却意味深长。
当游戏和电竞失去了主流媒体的站台后，各种负面舆论和社会偏见已经无法压制，加之行业乱象丛生，电竞彻底被推入无尽黑暗的时代，这种影响大到甚至后来人们宁肯把孩子推向“雷电法王”，也拒绝看到作为一种体育运动的电子竞技，是如何让青少年们懂得荣誉、拼搏与团队精神。
于是，刚刚踏上正轨的中国电竞发展之路，断了。
三、纠正偏见的勇气
2005年的电子竞技，充斥着很多声音。
尽管禁播令让游戏和电竞内容几乎与主流媒体永别，被冰封的水面下，庞大的市场需求仍然存在，玩游戏的年轻人越来越多。
有人开始带头呼吁大家重新审慎地思考行业价值、呼吁电视解禁电子竞技，但是从那一年的年初喊到年末，政策依旧没有松口。
还有的人则选择另辟蹊径——既然我没法改变主流，那么就去全力加码一个没有禁令的新环境。于是，数字电视以及网络视频服务成为了拯救电竞内容的稻草。各大网站纷纷推出了各大电子竞技赛事的视频转播服务，成为电竞的主要输出窗口。
面对仍不景气的大环境，电竞选手们也在用自己的方式进行抗争。2005到2007年，中国选手在各项国际赛事上全力出击，顶着舆论压力取得了傲人的成绩。
在05年和06年的WCG世界总决赛，李晓峰（Sky）斩获了两次《魔兽争霸3》冠军，这是中国电竞第一个WCG单人项目世界冠军，“人皇Sky”，一举封神，成为许多年轻人的新偶像。与此同时，在WEG的CS项目上，中国wNv.GM战队也包揽了两年的冠军。
耀眼的星光下是艰难的奋斗史。“那时的电竞有什么？选手连车票都要自己从奖金里面算、自己去买，没有领队教练，扛着社会和家庭的压力。在这般恶劣条件下还能拿到成绩，不是‘真男人’是什么？”ECO氪体专栏作者张鹏评价道。
的确，世界冠军，是当时中国电竞人面对负面舆论的一种抗争，也吸引了更多年轻人开始关注电竞赛事。即便如此，十五年前的社会里，电竞的世界冠军无法换取舆论认同。误解与偏见，执念太深，选手的生活，仍旧水深火热。
于是，电竞俱乐部解散的消息不断传来。作为一个商业体的电竞俱乐部，在舆论环境的制约下，除却那些与游戏、电竞紧密挂钩的3C类品牌外，几乎无法得到传统品牌的青睐，商业营销收入惨淡，加之来自体育、文娱领域的专业人才尚未流入电竞，导致几乎所有俱乐部都只能摸着石头过河，运营专业化的缺失也让电竞战队只能在荣耀与混乱中，游走度日。
四、坠入谷底
2008年金融危机突发，波及了一大片海内外顶级公司，让严重依靠外部赞助支撑的中国电竞行业陷入了混乱。
“金主爸爸”都自身难保，又如何顾得及被视为“成本中心”的体育俱乐部？
在危机爆发后，很多俱乐部开始了大裁员。随后两年里，金融危机蔓及全球，不少豪门俱乐部解体、赛事招商停滞——联想终止了已经举办两届的IEST大赛，Intel全线削减品牌预算，NVIDIA不再赞助ESWC赛事……
品牌主抽身离去，本就收入模式单一的电竞行业则雪上加霜。中国电竞，几乎看不到明天。
电竞选手们无路可退，摆在眼前的只有降薪或退役的两条路，可怜电竞运动员那本就短暂的职业寿命，根本拖不过这场空前的危机，许多天才少年黯然离去。
“玉山白雪飘零，燃烧少年的心。”
从2008年到2010年，中国电竞进入寒冬，整整三年，行业萧条。
坠入谷底，或许也是振兴反弹的开始，少部分人选择了坚持，在黑暗中摸索，一条全新的道路若隐若现。
当2010年金融危机的影响逐渐褪去时，他们发现虽然此时的电竞，在ToB吸引赞助的能力上仍困于时局，但项目背后的愈加庞大的观众数字和热情是在不断上升的；内容传播方面，尽管仍受限于电视禁播令的困扰，但国内的互联网环境相较彼时已经颇成气候。
“虽然电视禁播令对电竞发展有着不小的影响，但我们也因祸得福，被迫提早搭上了互联网和移动互联网的新船。现在回过头看，这样的抉择也是先见与明智的。”资深电竞人BBKinG在其书《中国电竞幕后史》中写道。
另一方面，若风等知名电竞选手，在退役后转型成为游戏主播。借助新兴网络直播平台的崛起，再结合电商店铺运营，将其积累的庞大粉丝量转化成了ToC的变现手段——这也是我们戏称的“肉松饼”模式，在一定程度上为中国电竞探索出了变现的新思路。
五、谁是“救世主”
“嘿，朋友，你听说过WE吗？”
“哦？不就是个战队吗？”
“不，那是一个时代。”
在中国电竞的早期时代，WE队标和旗下李晓峰Sky等一众选手，就像芝加哥公牛、乔丹之于NBA那样，是电竞粉丝们心中的图腾。
而到了2010年后的《英雄联盟》时代，WE战队在IPL5、IEM6、WEM2012等全球大赛中拿到多个世界冠军，在那个略显灰暗的电竞年代里，意义非凡。
对那时中国的年轻人来说，“恭喜WE！”的威力并不亚于1995年乔丹的“I’m back”,热血由此点燃，外界的目光开始投向这片热土。
2011年11月，包括WE在内的国内12家最大的职业电竞俱乐部共同成立了ACE中国电子竞技俱乐部联盟。该组织试图规范国内职业电子竞技战队注册、管理、转会、赛事监督等多方面工作，为电竞行业带来标准化的运营模式，让外界更好地了解电竞文化并创造更多收入。
尽管部分实践引发了争议，但ACE试水带来的贡献在中国电竞发展的历史上仍是值得被记录的。
尽管如此，当时的电竞环境仍不容乐观，项目生态错综复杂、战队资本山头林立、从业者江湖气浓重，绝不是一个民间组织能够压制和规范管理的。
混乱和无序，仍然是电竞行业的主基调。
NBA能从一个小众联盟走到世界体育舞台的中央，始终信奉的是“铁打的制度、流水的明星”——乔丹和公牛足够耀眼，但他们不是“救世主”，NBA真正的灵魂是其完备的运营管理制度。
正因为如此，中国电竞呼唤强势的话事者，既需要对行业乱象重拳出击，又能带来更多的发展资源。
腾讯，拔出石中剑。
2010年，QQ用户数突破10亿，同时在线人数超过1亿，同年，腾讯始创TGA（腾讯游戏竞技平台，后改名腾讯电竞运动会）。
站在今天回望，TGA的创立，的确摆脱了第三方赛事严重依赖赞助商所带来的不确定性，为玩家提供了游戏官方直接管理的规范赛事平台。
同时，TGA的模式也为未来厂商官方赛事的出现起到了关键的试水基础——顶级项目通过TGA的历练，打磨出了职业电竞生态，先后成功孵化出穿越火线CFPL、英雄联盟LPL等赛事。
厂商官方赛事的时代，正式起航。
作为当时玩家关注度最高的项目，LPL英雄联盟职业联赛在2013年诞生。同年底，皇族携手OMG征战S3（第三届英雄联盟全球总决赛）的赛场，最终决赛落败，LPL赛区开启了长达5年的“抗韩之路”。
在这五年里，OMG曾经50血基地翻盘FNC战队，LGD iG EDG也曾让电竞迷看到希望，却始终无人打破世界赛场上的“八强魔咒”。
2017年，成为了变化的节点。
此时的LPL赛区，迎来了不小的变革，S赛首次来到中国、决赛落地国家体育场鸟巢、联盟制度更加完善、传统品牌开始入局，豪华车企梅赛德斯奔驰更是首度成为了赛事赞助商，电竞越来越成为一个大众热门的话题。
俱乐部成绩方面，传奇豪门WE在春季赛王者归来，“恭喜WE”再现江湖；RNG则是组建“全华班”阵容，点燃国人情绪。
2017洲际赛，LPL战胜了梦魇般的对手LCK，中国电竞力量开始不断展现出自己的光芒；年终的S7，鸟巢一票难求，RNG最终落败，但众多观众久久不愿离去，现场高喊着RNG的队名。
潜伏多年，曙光将至。
在同样发展迅速的另一个电竞项目《DOTA2》中，“CN DOTA”的荣光和威名则要来的更早一些。
“如果以后想要拿比赛的奖金，最好不要邀请他们。”——在纪录片《Free to play》中，NAVI选手Dendi表示。
细数中国电竞的历史，鲜有项目能让外国战队如此的惊慌失措，而“CN DOTA”就是其中的一个。
2011年，由V社制作的《DOTA2》上线，而伴随着这款游戏一同建立的“国际邀请赛”（TI），又让“CN DOTA”的影响力上升到了新的台阶。
在这项有着全球电竞史最高奖金的赛事中，中国军团的战绩是喜人的。从TI1 EHOME铩羽而归、TI2 iG战队的“功成名就”，到TI3的“技不如人”、TI4 NB战队的“重回巅峰”，再到TI5的“诸神黄昏”、TI6 Wings战队的“护国神翼”。偶数年必夺冠的中国军团，让“CN DOTA BEST DOTA”的称呼久久的回响在了国际赛场上。
还记得TI6上护国神翼从西雅图传来的捷报，通过央视、共青团的声音传达到了无数中国人的心中。舞台上飘扬的那一抹红色，让许多人感受到了电子竞技所带来的国家荣誉感，以及那份鼓舞人心的力量。
《英雄联盟》与《DOTA2》你追我赶，端游电竞发展迅速，奠定了电竞文化繁荣的开始，而随着移动互联网的发展，移动电竞走向宿命般的历史舞台。
2016年，KPL王者荣耀职业联赛成立。在移动电竞还被外界认为“伪命题”之际，KPL的快速成长出乎了大部分人的预料。
首届KPL季后赛总决赛，现场设在了面积较小的上海世博银厅，主办方只摆放了不到1000个座位，还担心上座率不够。然而在开票后，仅仅10分钟的时间，热情的玩家就迅速将门票抢购一空。
一年后的2017春季赛，KPL官方直接将总决赛挪到了上海地标性的东方体育中心，现场座位数相比首届翻了10倍，共设置1万个坐席，结果1万张门票在10小时内销售一空。
六、在电竞时空，打造“NBA”
从2010到2017，与互联网和移动互联网共同成长起来的中国电竞，愈加焕发生机和活力，与此同时，电竞的市场规模和用户量也在快速增长。
电竞产业的持续升温，让更多的传统资本开始关注到这个领域。但无论是投资人还是赞助商，入局前都有一个最大的疑惑——电竞联赛普遍存在的升降级制度，以及与前者密切相关的、不稳定的战绩。
如果俱乐部未能取得理想成绩，乃至跌出顶级联赛序列，那岂不是会让这些投入血本无归？为什么电竞联赛们不能学习传统体育，把自己做成一个稳定的“不动产”？
2018年初，LPL做出了足以载入电竞史的改革——官方取消了原先的升降级制度，取而代之的则是类NBA式的特许经营权模式，并开启席位招标。
此次改革后，LPL席位的价值变得更加稳定且稀缺，让资方再无后顾之忧，其中滔搏运动、趣加游戏、bilibili、华硕等投资者胜出，购得参赛席位进军LPL。
改革带来机遇，改革伴随风险。在LPL宣布改革的初期，粉丝们质疑的声音要远多于叫好——尽管LPL赛区在世界赛的成绩有所抬头，但还远未令人满意，突然撤掉升降级的压力，岂不是让俱乐部失去再进一步的动力？
面对质疑，LPL的比赛竞争力在特许经营权改革后不但没有衰退，反而在赛训系统的建设上有了明显的提升。资方追加投入后，俱乐部能够更加大胆地启用新人，青训系统也不断完善，增加了人才储备和轮换创造性，让中国《英雄联盟》电竞的职业化和专业化更加健全。
改革还在继续。
面对传统体育“一城一队”的传统，LPL联盟推行地域主客场制度改革，帮助俱乐部和地方政府取得联系，增加粉丝的地域共情，创造新的收入来源。比如WE与西安、LGD与杭州、JDG与北京、曾经的RNG与北京都创造了一段佳话。
在移动电竞领域，作为后来者的KPL也借助了腾讯电竞的经验优势，两大改革来得更为迅速。俱乐部自身的职业化完善程度和品牌价值也在加速升级，与上海、成都等地方政府的联动也愈加频繁，与LPL并称为腾讯电竞的两大“火车头”。
在《英雄联盟》《王者荣耀》等项目欣欣向荣的大背景下，无比光芒的“CN DOTA”却与中国电竞发展的快车道渐行渐远。
“CN DOTA”最后的荣光，似乎停留在了TI6。
夺冠之后，由于与中国电子竞技俱乐部联盟（ACE）在奖金的问题上出现纠纷，冠军战队Wings五人遭遇永久禁赛。自此，中国军团再未登上TI的领奖台，“偶数年必夺冠”的定律也就此被打破。
诚然，无法夺冠与俱乐部的实力、机遇有关，但《DOTA2》的电竞生态混乱也是一个不小的原因。
2020年10月10日，第10届DOTA2国际邀请赛（简称TI10）的总奖金正式突破4000万美元。高昂的奖金激励，迫使各支战队将目光聚集在这一个赛事上，全力冲刺，搏命夺冠，却忽略了自身的建设与良性运营。
另一个结果则是新老选手之间的严重断层，没有足够的新鲜血液保持运转，选手老龄化严重。目前，我们仍然能看到许多《DOTA》的元老级选手仍然在赛场征战。相比于其他项目的“江山代有才人出”，在电竞这样看重年龄的体育项目中，这显然不利于战队的长期发展。
作为DOTA2的游戏厂商，V社被认为应扮演这一赛道的话事人，然而迄今为止，他们并未建立起一个稳定的赛事体系和商业化环境，能让其中的参与者健康发展，就连外部品牌主想赞助赛事都投名无门。用“放养”来形容V社对于《DOTA2》赛事的态度，毫不为过。甚至逐渐的，越来越多的《DOTA2》战队开始与“博彩”、“假赛”连接在一起，未来发展愈加迷茫。
七、突破圈层：从小众爱好到大众体育
改革成果的LPL厚积薄发，让此前捶胸顿足的中国《英雄联盟》电竞成绩有了新的突破。
在2018年法国巴黎的MSI季中赛上，RNG获得冠军，在电竞世界里消失多年的多个官方媒体发文祝贺；在S8决赛，韩国主场的舞台，iG以3：0碾压FNC；一年后的S9，FPX续写了胜利的篇章。
于是，LPL彼时成为了世界第一赛区。
与体育一样，最激动的永远是观众，iG是首个夺得全球总冠军的LPL队伍，获胜当晚，全国各地、特别是高校宿舍楼，同时爆发出年轻人们的那惊天动地的欢呼声，由于“iG”与“埃及”的谐音，甚至惊动了埃及驻上海大使馆发博同喜。
年轻人们的呐喊也被视为一种发泄，在世界最高舞台上为国争光的电子竞技，曾经光荣、消亡与抗争过，这些经历与情绪，呼应了热爱电竞的一代青年，逝去的青春。
伴随着鲜花与掌声，电竞终于从幽暗的网吧，冰冷的板凳，漆黑的岁月里走出来，迎接更多的身份。
2018年的雅加达亚运会，电竞被首次列为洲际顶级运动会的表演项目，中国队在《AoV（王者荣耀国际版）》、《英雄联盟》和《皇室战争》三个项目中拿到了两金一银的好成绩，位列当届赛事电竞项目金牌榜榜首，交出了一份完美答卷。
“登上亚洲之巅”，超越原来的老大哥韩国，是中国电竞人多年的夙愿。在取得阶段性成绩后，电竞也借助亚运会让主流媒体与社会各界更加重视这个领域，央视在此期间拍摄了《电子竞技在中国》纪录片，重登央视的同时，进一步消弭了早年积累的社会误解。
几年间，电子竞技已经从原先的“不务正业”、“小众项目”，成功突破圈层、强势成长，成为了一项“大众体育”和“未来体育”。原来对电竞态度不明确的各地政府，也接二连三地推出了一系列扶持电竞产业发展的政策，帮助各项赛事和俱乐部落地，希望能够抓住这个“年轻人新经济”的机会。
金主品牌，同样不甘寂寞。
数年时间，从联赛到俱乐部，赞助商数量呈指数级上涨，奔驰、KFC、巴黎欧莱雅、vivo、麦当劳等大量传统品牌加码入局，电竞俱乐部生态从原先严重依靠注资投入，开始向着商业化收支平衡的方向努力。
踏出成熟项目的圈子，电竞也正向着多元化发展。很多的新兴项目在游戏走红后，能够很快循着前辈们的经验，探索出了自己的电竞生态模式，《和平精英》就是其中一员。
自2019年首届PEL联赛打响后，PEL正在依靠其独特的多团队竞技特性，不断创造和扩大自己的赛事版图。2020年，PEL推出“周冠军”机制，每周发放300万奖金，周冠军独享100万，为电竞生态注入了强劲的推力。
除了新项目外，沉寂多年的“老电竞项目”，比如以足篮球为主题的《FIFA》品类和《NBA2K》品类也焕发出了新的活力。
在传统体育组织的鼎力支持下，中超与《FIFA Online 4》达成合作，共同举办了中超电竞表演赛；在2019年底，德甲派出4家俱乐部来华参加《FIFA Online 4》国际大奖赛。
八、黑天鹅与体育“救世主”
2020年初，一场突如其来的新冠疫情席卷全球。
短短几个月，强烈依赖于线下场景的传统体育行业被迫停摆，全球经济萧条，奥运会、欧洲杯、欧洲五大联赛、北美四大联盟等顶级传统体育赛事纷纷宣布延期。
与此同时，凭借着线上灵活性的优势，电竞行业则进行了快速调整，率先复工。并且由于疫情期间被迫居家的原因，电子游戏的流量大幅上升，电竞赛事的热度也受此红利，一度成为唯一运转的体育赛事内容。
根据《2020年全球电竞运动行业发展报告》中显示，疫情期间中国电竞用户新增约2600万，而且中国贡献了全球收入的最大份额，成为最具商业价值的电子竞技市场。
在传统体育赛事停赛的时间里，品牌方也失去了“出镜”的机会。漫长的疫情使得球迷的内容观看习惯被迫做出改变，品牌营销向线上场景转移，刻不容缓。
在这样的背景下，电竞赛事当仁不让地成为了各大品牌商的“救命稻草”。在《英雄联盟》厂商、腾竞和上海市政府的共同努力下，S10全球总决赛成功在上海落地举办，成为了今年关注度最高的体育赛事之一。
流量滚烫，谁也不想错过电竞这班列车。据ECO氪体统计，在S10期间，共有超过数十家品牌同赛事官方、赛区进行合作，超过上百家品牌赞助了参赛俱乐部。此外，在上海市当地，也有超过上百家品牌参与了S10相关的活动。
俱乐部也取得了不错的成绩，尽管今年S10上LPL战队未能捧起冠军奖杯，但是在电子竞技逐渐成熟的如今，成绩固然重要，但已不再是衡量商业价值的唯一标准。席位制进一步改变了大品牌对于电竞投入的心态，除了曝光保障，一年数次的核心赛事以及夺冠后的现象级热搜，使更多大型品牌积极加入到电竞俱乐部的争夺中来。
9月16日，2020LPL俱乐部商业发展论坛在上海举办，我们作为体育媒体代表来到现场。有趣的一点是，现场一半以上的与会人员，是对电竞领域感兴趣、想合作的传统体育公司，从商业模型上看，电竞不是他们的“救世主”，但却通过一个长达20年的超车，成为了体育行业不得不重视、研究、合作的重点赛道。
一条消息是，在腾竞体育（LPL公司）成立发布会时，法人黄凌东表示要把《英雄联盟》电竞打造成中国最专业、最有影响力和最具商业价值的体育赛事，目前来看，他们正在无限逼近这个目标。
结语
二十年贯穿了一代人的整个青春，也见证着中国电竞在一代人的努力下，成功从小网吧，杀到鸟巢体育馆的过程。
关于中国电竞的下一个二十年，如丘吉尔的一段名言所说，没有终局的成功——争议会继续，失利也会常伴；没有致命的失败——不论是封杀的年代，抑或是漆黑的岁月；重要是继续前进的勇气——尊重一代人的坚持，理解失败，从幽暗中来，到光明里去。