日渐萎靡的日本电子业还在持续萎缩中，而究竟需要削减开支到什么程度、经历多少阵痛才能让曾经叱咤世界的日本电子业再起，则是一个很深奥的问题，随著夏普摇摇欲坠，大家也在猜测继夏普之后，下个该轮到谁了?
二次世界大战后日本的掘起，日本夏普(Sharp)由一家修修补补的电子小企业一跃成为电晶体时代的大师，成为全日本最大的电视制造商，今年夏普本该欢庆设立100周年，然而部份媒体现在却担忧夏普连这个月都撑不过。目前夏普已经大幅裁员、削减工资，但却依然承受遭受巨大损失，股价今年更是暴跌了73%。而其他日本电子巨头们也同样陷入困境，索尼(Sony)、奥林帕斯(Olympus)等日本企业造到外企围剿，节节败退。旧日辉煌已经一去不再，且没有人注意到。前苹果日本经销商HidekiOnda更加指出日本电子业忽然丧失竞争力。
为何连前苹果经销商都认为日本电子行业已经到达穷途末路的境地?原因很简单，日本电子业未能跟上竞争的脚步。不比竞争对手苹果，日本电子业不仅未能打进世界市场，连国内客户也失守，现在他们为此付出代价了。曾经屹立不摇日本电子业一年销售额一度高达6000亿美元，相当于荷兰全国经济生产值，但现在日本电子业却垄罩在韩国三星、美国苹果的阴影之下，前者市值为1630亿美元，后者高达6340亿美元，而现在将索尼、松下(Panasonic)和夏普当前的市值相加也不过540亿美元。
需求疲软，日元汇率又在不断攀升，索尼、松下、夏普光是去年就损失了数百亿美元，单单夏普就欠银行和债券债权人310亿美元，更加凸显日本电子业受到由南韩三星领导的外国对手打击有多严重。
其实，日本并不缺乏工程能力、头脑、革新能力，但日本电子业要想要再起，需要重建并移往新的商业模式。日本并非没有搭上数位革命的风潮，但是结果并没有如预期，因此许多企业现在反而陷入麻烦。
利用调整生产过程、全球模仿提升产品品质，日本企业曾经大受赞扬的创新名声早已蒙尘，从全民的反应可以看出日本的企业模式已经走进死胡同。
日本其实在知识产权和革新方面有很大的优势，但是像是夏普、NEC、松下这些企业都陷入了同样的陷阱，他们的企业文化使他们到了这个阶段后不追求革新，没有转换到其他的新市场跑道，或是研发新产品，而是享受生活。
更为灵活的三星以及中国厂商让日本电子制造业难以招架，日本电子制造业的失血还很难止住。日本企业不晓得该如何应付价格下挫，如何利用自己的长处也毫无头绪，根本无法在市场与这些其他对手竞争，其商业模式已然崩溃。
结构性和系统性的弱点也加重了日本企业的问题。过时的管理加上缺乏领导方向让日本企业无法打造充满活力的全球团队，而这样得日本企业往往将各部门联合在一起创造一个巨型企业，夏普的作法就是如此，这代表下一个要步上夏普后尘的可能就是NEC。
因为NEC这几年来的业绩节节败退，去年1月裁员1万人，2009年退出欧洲个人电脑市场，还出售价值2.35亿美元联想股份套现，去年9月份时，NEC内部员工叫爆料出NEC现状很严重，很有可能是有关银行向NEC发布了最后通牒，由此可见，NEC目前已呈岌岌可危的态势。