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我们已经了解了采购、生产、销售三项业务，本篇来整合一下这三项业务，重点来探讨周转率和其隐含的一些有用信息。
首先，周转率是一个表现某一资产运营效率的财务指标，计算方式为收入除以资产。原因在于，所有的企业其实都在不断地重复着从现金到现金的循环，用现金购买资产销售后回流现金形成收入；每循环一次企业就增加一笔收入，而资产主要是存货和应收账款，用收入除以两者就能得到各自的周转率。
接下来讨论一下周转率的经济含义。周转率的单位是一年多少次，如果存货的周转率为4，则其周转一次时间（周转周期）为3个月，即企业从买进原材料到卖出产成品这一过程平均需要三个月。
再看第三个问题，采购、生产和销售业务是一个企业日常运营最核心的业务，也是一个完整的业务链条。
第一步采购原材料，采购过程可以采用钱货两清方式、预付货款或应付货款的结算方式，具体看企业和供应商的谈判地位如何；第二步对原材料进行加工生产，耗费一定人工和制造费用生成产品；第三步进行销售创造收入，结算方式可有钱货两清、应收账款或预收账款。这三个步骤需要企业事先投入资金购买原材料，整个从现金到现金的循环需要一段时间。
这里需要介绍机会成本的概念。机会成本是指企业从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会的隐形损失。例如企业如果进行上述三个步骤而是把钱存在银行，可以得到一些利息，则这些利息就是其机会成本。若企业从现金到现金的周期越长，则机会成本越大；若企业在实际过程中能够缩短这一周期，增加资产的周转次数，则可带来更多收入。
# 下一篇我们将继续深入挖掘存货当中一些有用的信息。
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