新 CEO 上任后,英特尔前景如何?
Pro会员2021-02-21 17:40

新 CEO 上任后,英特尔前景如何?

文章所属专栏 前沿技术情报所

不经不觉,2021 年的春节假期就过完了,大家也要回到工作岗位上啦。Odin 在这里也为大家拜年,祝大家发发发!发发发!发发发!大家恭喜发财,财运亨通!


类似的说话,好像在某篇文章听过吧...哈哈....


但这回的前沿技术周报,真的不是要讲高通骁龙 888,而是高通的其中一个重要竞争对手,英特尔。因为在中国的牛年伊始,英特尔正式迎来这一个非常牛的 CEO,基辛格 (Pat Gelsinger)。


今年年初,英特尔 CEO 斯旺 (Bob Swan) 离职,原 VWMare 公司的 CEO 基辛格,也在本年 2 月 16 日,正式接手英特尔这个烂摊子。到底在牛年,这个新任的牛逼 CEO,能否为暮气沉见的英特尔,带来一番新的气象?


以下的内容,我们将会分析:


  • 从英特尔历任 CEO 背景分析,为什么坊间对基辛格的上任如此关注?

  • 英特尔到底遇上了什么技术上的问题,才会这个技术流的 CEO 抱有期望?

  • 英特尔还有不少问题,是这个技术流的 CEO 不一定能解决的。


从“工程师文化”背景说起


为什么基辛格的上任,会被受业界关注呢?


且让我们看看在基辛格上任之前,英特尔的历任 CEO 的背景。为什么我们要回顾历任英特尔的 CEO 呢?因为在英特尔一直存在着浓烈的工程师文化,他们的 CEO 一向也是半导体方面的技术大神:


  • 诺伊斯 (Robert N. Noyce), 1968-1975

  • 摩尔 (Gordon E. Moore), 1975-1987

  • 葛洛夫 (Andrew S. Grove), 1987-1998

  • 贝瑞特 (Craig R. Barrett), 1998-2005

  • 欧德宁 (Paul S. Otellini), 2005-2013

  • 科再奇 (Brian M. Krzanich), 2013-2018

  • 斯旺 (Robert “Bob” Swan,) 2018-2021

  • 基辛格 (Patrick P. Gelsinger), 2021-


英特尔的创始人诺伊斯,同时也是另一家硅谷著名企业仙童半导体的创始人,因此他也有着“硅谷之父”的美称。他的后继者摩尔,名气更大比诺伊斯更大,著名的“摩尔定律”就是他所提出的。接着出任英特尔 CEO 的安迪・葛洛夫,就是著名的“只有偏执狂才能生存”一书的作者,他同时也是英特尔成为半导体界别领导者的重要奠基者。


但自葛洛夫退休后,英特尔的“工程师文化”,就开始出现离奇的转变。



图片来源:Meercury News


接任葛洛夫、带领的英特尔进入互联网时代的贝瑞特,也是以工程师身份出任 CEO。但他在任期间遇上 dot.com 泡沫爆破,导致英特尔股价受巨大压力;因此有报道指贝瑞特带领英特尔,趋向往商业模式变革,淡化了技术至上主义。及后接替他的的欧德宁,竟然是这家半导体公司首次聘用商业背景出身的 CEO,因而造成巨大的争议,认为英特尔已开始丧失了原来的工师文化。


接任欧德宁的科再奇,虽然也是以工程师身份出任 CEO,但他在技术上偏重供应链,其地位完全无法与葛洛夫之流相比。继科再奇因为桃色丑闻而辞职后,接任的竟然是财务出身的斯旺,这进一步若惹来更大的争议


但基辛格与英特尔先前几任 CEO 却完全不同,根据资料指出,他是英特尔史上第一个 CTO,并驱动了诸如 USB 和 Wi-Fi 等重要技术的诞生,并且也曾为英特尔名扬天下的 80486 处理器的架构师,也在后来 Core 和 Xeon 架构扮演了关键角色。


由此可见,基辛格绝对是英特尔的骨灰级工程师,他的上任也象徵了英特尔一改以往近 20 年的市场主导方向,回归原来的工程师文化。消息一出,英特尔股价就一度上扬,可见大众对基辛格的上任,期望甚殷。


所以,英特尔回到“技术大牛”主政,是否也算是拨乱反正?


大量的科技公司在 21 世纪初,由于面对互联网时代的急剧转变,也从原来的技术主导,慢慢导走上市场主导。接任微软创始人盖茨 (Bill Gates) CEO 一职的的包尔默 (Steve Ballmar),正正就是销售人员。当时 IBM 的 CEO Louis Gerstner 虽然是工程师,但他却担任财务公司管理而起家的。诺基亚被沦落至出售之前,Jorma Ollila 和 Olli-Pekka Kallasvuo 等几任 CEO,也是念经济出身的。


所以,英特尔当放弃了“工程师主导”的文化,其实也有其时代背景。


后来在 2007 年开始,苹果的 iPhone 带起了智能手机的革命,不少公司的管理层才发现,单凭财伎无法驱动科技公司面对这次巨大的变革,只有在技术上实现创新,才能在不断变化的科技产业里存活。因此,接替包尔默继任微软 CEO 的,变成工程师出身的纳德拉 (Satya Nadella),后来 IBM 的 CEO,也变成同样是工程师出身的 Arvind Krishna。


相比之下,英特尔其实是“觉醒”得有点迟了,毕竟他们在最近 5 年来,同样面对着巨大的技术挑战。


面临的技术挑战


英特尔找了一个技术大牛,就能解决这技术问题吗?很不幸地,真的有点太迟了。


问题并不光是技术


英特尔所遇上的问题,很多都不是通过技术手段就能克服。


目光也不代表一切


要公正评价科在奇这个英特尔的前 CEO,绝不应该局限以“芯片公司”的角度,也绝不应该以半导体制程、芯片架构的角度去分析。


英特尔的问题并不单纯


冰冻三尺,非一日之寒。英特尔在技术上落后对手,其实只是露出水面的冰山一角而已。

本文是虎嗅 《前沿技术情报所》 付费栏目文章