本周首先分享一个关于新产业革命的预测，如果说此前的产业革命来自于工厂与办公室，那么这场新变革则是从家庭开始。
2021 年是 Xbox 20 周年，这个产品当年诞生过程中有诸多有趣的故事，不妨听听当事人怎么说；2021 年是亚马逊创始人贝佐斯隐退的开始，他一手制造了亚马逊的伟大与卑鄙，所有这些都会交给 Andy Jassy；2021 年也是库克执掌苹果 CEO 的第十年，从“苹果的库克”到“库克的苹果”的转换，也代表了一个人以及一家公司的变革史。
本期还将推荐一篇来自前 YC 孵化营总裁 Sam Altman 的鸡汤文，特别适合万物复苏的春节后阅读回味；与此同时，以基因为代表的生物技术、新能源技术、交通（汽车、飞机）领域的技术突破将如何影响 2020 年代，本期也有一篇长文解读。
一场来自家庭的新产业革命
Brianne Kimmel｜2021–02｜链接｜15 分钟（阅读时长）
如果说第一次工业革命形成了现代工厂与蓝领工人，第二次和第三次工业革命让白领、办公室变成现代经济的重要组成部分，第四次工业革命推动自动化的普及，那么 2020 的全球疫情也在加速一场新的（工）产业革命——来自家庭的产业革命。
这篇邮件通讯以在家办公或远程办公的视角，勾勒出了疫情之下的诸多产业变革线索。作者提供了诸多数据予以佐证，文章最后给出的几个趋势，包括：家庭创业的重要性、从社区到全球的商业逻辑、拒绝公司文化等。
我个人认可这样的趋势，不过作者忽略了暗藏在这股趋势背后的技术突破。
其一，互联网基础设施的完善，特别是云基础设施为围绕家庭创业或远程办公提供了底层技术支撑；
其二，Low Code 或 No Code 工具的流行，降低了软件/应用开发维护的成本，这也极大增强了家庭创业的竞争力；
其三，全球各地线上支付的逐步发展，在降低交易费用的同时，还提供了一系列信用体系；
其四，现代物流业的发展，不断降低物品流通的成本，从而让家庭社区创业并卖到全球变成可能。
上述四个技术层面的突破，为这场新产业革命提供了可能，当然，我们谁也不能准确预测当下就是纽约第一次拥有路灯——随后开启了以电力为代表的工业革命——的情形，但你我都清楚，整个地球已经回不到疫情之前了。
Sam Altman 的鸡汤
Sam Altman｜2015–04｜链接｜15 分钟（阅读时长）
Aam Altman 是前 YC 创业孵化营总裁，现在他担任 AI 研究公司 OpenAI CEO，这篇文章是他在 2015 年 30 岁生日的时候写得感想，直白、简洁，特别适合万物复苏的春节后阅读回味。
在这篇像极了多条 Twitter 组合在一起的文章里，Sam Altman 分享了他对工作、生活、朋友、金钱、时间的看法，摘录其中的几个：
Talk to people more. Read more long content and less tweets. Watch less TV. Spend less time on the Internet.
Keep your personal burn rate low. This alone will give you a lot of opportunities in life.
Xbox 的诞生史
Bloomberg｜2021–01｜链接｜45 分钟（阅读时长）
20 岁的 Xbox 不仅是微软最成功的产品之一，同时也是美国公司打破日本游戏厂商垄断的重要突破，Bloomberg 这篇长文以口述历史的形式，让当事人讲出 Xbox 诞生的故事。
Xbox 的故事再次说明了一个“真理”：所有现在看起来强大的产品，一开始都有着致命的问题，Xbox 如此，iPhone 也是如此。而这些产品之所以最终改变世界，除了产业变革的机遇，还有一些顽固与坚持，通过不断迭代，让产品变得更好。
2020 年代的关键技术
Edl Dourado｜2020–12｜链接｜45 分钟（阅读时长）
我曾探讨过“新世纪咆哮二十年代”的可能性，这篇去年的年终总结，结合技术发展规律给出了几个技术线索，这些线索将成为影响未来 10 年的关键技术，包括：以基因为代表的生物技术、新能源技术、交通（汽车、飞机）领域的技术突破以及太空探索相关的技术发展。
正如作者所言，这些关键技术并非孤立，而是拥有叠加在一起的可能性。不过，文章也指出，从技术突破到技术改变世界，这中间不仅需要人（科学家、工程师），更需要制度的保障，而这，或许才是 2020 年代最大的障碍。
贝佐斯留给亚马逊的是什么
FT｜2021–01｜链接（需订阅）、镜像（免费）｜15 分钟（阅读时长）
杰夫·贝佐斯即将在今年离开亚马逊 CEO 的位置，FT 这篇长文梳理了贝佐斯留给亚马逊的“遗产”。与福特、乔布斯之于其公司所不同的是，贝佐斯让亚马逊变成一台“不断创新的机器”，从最早允许用户评论图书到开发“一键下单”，从推出 Prime 会员到抵制华尔街投行的短期盈利要求，贝佐斯创造了新的行业规则，打造了万货商店与万亿美元市值的科技巨头。
这一切当然会留给继任者 Andy Jassy，与此同时，贝佐斯对于效率的极致追求与亚马逊疯狂扩张带来的劳工矛盾、垄断指责，也将一并成为 Anady Jassy 面临的问题。文章还提到一个词“Internet landlord（互联网房东）”，形象描绘出亚马逊云计算业务 AWS 的影响力。
属于库克的苹果
Bloomberg｜2021–02｜链接｜40 分钟（阅读时长）
从“苹果的库克”到“库克的苹果”，这种文字顺序变化的背后，是一个人的奋斗史，也是一家公司的变革史。这两段历史被纳入科技产业与两个超级大国博弈对抗之中，就像这篇长文的一个配图（下图）所指，库克为苹果构建了一个要塞，足以抵御外部的诸多风险。
这篇 Bloomberg Business 杂志 2 月 15 日的封面文章，聚焦于库克如何构建要塞，他在供应链中的坚持与果断、与多任美国总统之间的互动以及鲜明的隐私价值观，形成了观察库克治下苹果公司发展的一个新的视角。
值得一提的是，这期 Bloomberg Business 杂志的封面，灵感应该来自苹果当年的 Think Different 广告。
评论