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本篇主要讨论三件事：第一什么是固定资产？其次，固定资产占总资产的比重在不同行业有何差异？最后就是管理固定资产的决策机制。
先看固定资产的确认标准，不仅要求使用年限长，还要有一定的价值，通常2000元以上的才叫固定资产，否则就认为它是一个低值易耗品。
而固定资产占总资产的比重在各个行业间会有很大的差异。比如房地产的上市企业，它们的固定资产占总资产的比重平均水平是3%，可见，房地产行业实际上是一个很轻资产的行业。这是因为房地产公司其实并不会自己盖房子，而主要是来做项目的策划和销售，以及后续的服务，所以它并不要求重资产投入。
传媒娱乐行业通常不会是重资产的行业，因为它的设备可能主要是一些像摄像机；传媒娱乐行业的上市公司固定资产占总资产的比重是12%，比想象中要高一点。与之水平相当的还有服装行业。
国家电力行业上市公司，固定资产占总资产比重的平均水平达到了49%，也就是将近一半的资产都是固定资产。那么，重资产对企业到底会有什么样的影响？
首先是成本。固定资产有折旧，像生产设备和厂房的折旧，应该属于生产成本的一部分；销售场所的折旧，应该属于销售费用；如果是办公楼的折旧，属于管理费用。折旧从性质上来说属于一种固定成本，也就是说总量不随着产量的变化而变化；这导致所有固定成本比较高的行业都具有规模经济性， 只要在产能范围之内扩大产量，都具有降低成本的作用。
其次，固定资产会占用企业大量的资金，所以重资产行业通常流动性比较差。
也因如此，在企业内部，固定资产的决策过程是比较复杂的，前期往往都是要进行可行性分析。经济可行性一般都是一个重要的组成部分，其主要依据就是这个项目的净现值是不是大于0；大于0的项目认为是可行的，如果小于0，就认为这个项目在经济上是不可行的。所谓净现值大于0其实就是收益大于成本。
比如现在投入1000万，在未来的5年里每年可以获得300万的回报；不同时间点获得的收益不能简单相加，而需要折算成现在的钱再减去当下投入的成本，得出的就是净现值。
这个过程听起来简单，实际中很复杂。比如投资项目新增的收益和成本是需要一个细节一个细节去估计；折算也显然需要一个折算系数；最重要的是所有这些都是未来的事，都要进行预估。可以看出，固定资产的投资决策其中有科学成分，但还有相当大的艺术成分。
# 下一篇我们将讨论，对于重资产行业，我们有没有可能把它变“轻”？
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