企业家是不是必须要做个人IP？

我周围很多企业家朋友都在做企业家“Ip”。但我的体会是，真的不适合所有的人。大部分人做企业家Ip好像观众都是他的员工，说的内容好像训话一样。

那些自己业务相对toG和toB的企业家没必要一定要下场做Ip。

得考虑两件事，人设，产出。

首先，你是否具有网感，能够接受被公众挑剔。你的人设是否需要你一定得做自己的Ip才有产出，还是会有很强的杠杆作用。

其次，跟公众表达，有时候需要你调整对话的态势，语境。你平时跟G和B的输出相对高瞻远瞩，专业性和权威性。改变会经历某种阵痛感，如果不享受相对要“降智”“拉平”和公众认知，那就不用刻意去迎合。

第三，就公众买单能力来说，客单价对于toB和G的业务来说，太小了，爽感也不够。

第四，你的私生活是否经受得住公众的监督，审视。你是否能承受网络暴力的存在。而不是公司小场域里面，每个人都对你“故作爱戴”。

The last but not least（雅思的后遗症，笑）因为你过于理性的表达和领导威严感的惯性，大概率账号做不起来，投入的时间和精力以及没有正反馈，你是否能接受？

宇宙IP马斯克和川普以及Harris出圈，靠的从来不是理性的表达。

除非，你享受这件事，也能从这件事中获得爽感。比如：古早企业家IP李开复老师，每天发博自定KPI。

By the way，企业家知道自己的能力边界也是美德。

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