书店怎么办?
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2020-06-15更新125313人已关注

书店怎么办?

这个时代,还需要爱读书的人吗?时代怎么想我们无法揣度,但书店和出版商们是一定需要的。 书店作为一个以书为载体的文化与人交互的场所,一直有种神秘而又独特的气场,让爱书之人欲罢不能。但文化的载体,或者说媒介,从来不止于书本,在数字媒介大行其道的当下,书店还有救吗?出版商们还好吗?愿意花钱买书的读书人真的在萎缩吗? 关注此文集,看看这个时代的读书人、做书人和卖书人是如何在注意力稀缺的数字洪流中找到自己的一方天地的。

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在疫情之后,诚品可能要加速转型了

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做書
说说多抓鱼和多抓鱼第一家线下书店

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模仿多抓鱼模式的那些公司,能够做得比多抓鱼好吗?

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北京开卷©
拯救书店

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书店的疯狂自救路

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连线Insight
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书店的自救之路

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经济观察报
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低价与体验,成于斯亦败于斯

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中欧商业评论
文集作者
看理想©

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“看理想”诞生于知名出版品牌“理想国”,以“做出版”的态度,开发视频节目、直播、音频及周边产品等一系列媒介,探寻文化生活的另一种可能。

书店行©

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团结书店人,共寻书店之路

昭晰

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未经审视的人生是不值得过的

界面文化©

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读者说

实体书店和线上书店比效率、比成本、比库存,这绝对是在朝着死亡的方向加速狂奔。和宜家那种买了大件不一样,书就那么点大。现在我们在消费书店的时候,其实是在享受逛的那个过程,抱着要买XXX的目的去书店已经是一个站不住脚的场景了,一定是整个逛店的体验让人愿意花时间在这里,更有机会遇上原本并不在预期中的“缘分书”,我猜作者所表达的“拼少不拼多”就是指在合适的地方让合适的人遇上合适的书,这点其实我非常认同,但迁移到线上产品,要做到千人千面,其实是多少年薪百万的算法工程师在背后做出努力的结果,显然作者是低估了这项工程落地到一个小小的线下书店所需要的成本。但是否真的完全做不到呢?这就是单店的运营能力了,在如何挑选、陈列书籍这件事上,那拼的就是书店老板对顾客的洞察力和自己对书的驾驭能力了。同时,书店的氛围天然适合文创周边这些溢价水平高的商品,书店要挣钱难,但不是无路可走,加上我这种买了就想坐下来看的人,一个安静的咖啡角还是很必要的,顺便想吐槽西西弗,店面都在商场内,通风真的差,看久了头晕(当然这可能是为了位置流量做出的必要牺牲),还是期待更多有独特气质的书店,希望每次逛都能碰到自己的“缘分书”。

《如果我是书店老板》

参考麦克卢汉的”媒介即讯息“理论,信息的表达和传递工具本来就不仅仅是只起到载体的作用,影像化的表达本身没有错,作为一种表达工具可以传递文字所无法传递的一些内容,然而文字的整体倒退,将会是大量信息内容的”灭种之灾“,因为影像化表达并非全知全能,文字的功能无法替代。

《唐诺:读者的流失是全球性的现象》

这篇文章好写啊,就是豆瓣玩命截屏就好了

《那些被书名毁掉的书》

这精贵高质量的流量, 变现不必急于一时, 多的是可以提升境界谈钱不俗气的转化方式 譬如说, 品牌捧着现金来求植入, 多好! 情怀钱景不冲突 千万得稳住 真不急~

《我登上高晓松的岛屿,被60公斤黑胶唱片迷住了》

在老家上学那会儿没手机、没电脑,小县城图书馆也不健全。一有空就会去城里唯一一家新华书店看书。书店里看书的人很多,经常一呆就是一下午。偶尔有零花钱了也会买一本。现在的书店有格调,有咖啡,有往来拍照的人,但总感觉不是我印象中的书店。今年买了挺多书,纸质的电子的都有。互联网让买书看书越来越方便,真正想看书的人,真的会花一两个小时跑到那些商场里的书店么?书很重要,书店可能真没那么重要

《拯救书店》

一个推崇慢生活主攻文艺青年的品牌,偏要选址在最讲求实惠的省份和全国节奏最快的城市......

《诚品要退出深圳?是水土不服还是败给了租金》

核心是沉浸式阅读而不是卖书,应该发展基于免费阅读的实体空间,卖其他服务

《未来实体书店如何活下去?》

先抢占流量入口,再考虑内容运营,这就叫“互联网思维”。我倒觉得这些图书馆思路不错,但要坚持住,做好“下半场”,别让心血毁于一旦。

《求求你,别再去网红图书馆打卡了》

知识并非死板的写进书本里,书店也并非固执的只卖书。知识的传递在于无形,书店应该是一个空间,一种生活的展现。茑屋的模式即便二十年了,依然领先当下。但中国的书店只会抄袭茑屋,而不明白何为生活理念,搞出很多网红书店。过多的华丽装饰,定位商圈景区,试问,大家去商圈是去逛街还是去看书,看书为何不在家看,买书为何不选择网购。正是这种商业思想,挂羊头卖狗肉,吸引一波又一波的人打卡,恶心了大众看书的需求。

《梁文道:书店纷纷倒闭,但我始终相信尊重人的生意》