快递江湖
回顶部
喜欢21
2020-05-19更新6206人已关注

快递江湖

快递这件事儿,听起来就是一块难啃的硬骨头,不像那些听起来很“性感”的创业项目轻盈敏捷、招人待见。 但万万没想到,当全国人民困居在家中数日子过的时候,是快递小哥们坚守在一线,用超负荷的身体保障着全国基本的运力。事实证明,那些有勇气有耐心有实力去啃下硬骨头的企业,一定会在激烈的市场竞争和残酷的外部环境下占据一席之地。 关注此文集,一同走近这个需要汗水和智慧的服务行业,也许并不是他们在服务我们,而是我们已经离不开他们。

这个赛道正在喂大一个新顺丰

这个赛道正在喂大一个新顺丰

来自边界之外的挑战

214
石富元Pro黑卡会员
拿什么拯救你,快递行业的毛利率

拿什么拯救你,快递行业的毛利率

当下的问题在于:亏损临界点是否已经接近?

21
经济观察报
小哥更勤快了,为什么快递却更慢了?

小哥更勤快了,为什么快递却更慢了?

防控疫情所催生的一些新需求暴露出物流行业的短板,促使物流行业进行改革

11
显微故事
谁逼疯了快递小哥

谁逼疯了快递小哥

快递小哥:这锅我不背

68
李小猫不爱吃鱼团队认证
京东小哥,武汉大考

京东小哥,武汉大考

战疫期间,企业、尤其是大企业一定不能算小账

69
fanglopezPro黑卡会员团队认证
文集作者
fanglopez

fanglopezPro黑卡会员团队认证

虎嗅主笔,零售业余八段

李小猫不爱吃鱼

李小猫不爱吃鱼团队认证

本地生活 出行快递 科技金融

显微故事

显微故事

记录一切微小,但又重要的故事

读者说

最后一公里问题真的不能去责怪快递员群体,他们也是被企业压榨的对象,要想改变,还是要靠制度保障,同时必须有监督和反馈渠道,否则都是纸上谈兵

《谁逼疯了快递小哥》

这文章写的还行,京东早年是个以仓储为中心的落地配公司,只服务于京东自营业务,不是快递公司,现在看是转型成为一体化供应链公司服务外部客户,这个事情顺丰和菜鸟都在做,未来的空间不在C端,而是在B端,文中旺顺阁的例子就很典型,未来成为一个隐形B2B一体化供应链公司就会成为千亿市值的公司。但是这种公司比拼的是效率和精准,是基于数据分析合理布置仓储位置,高效运行干线运输和末端配送,实现成本效率最优,B客户对时效精准性要求更高,短期看京东顺丰有优势,菜鸟整合模式目前控制力弱,对物流的确定***付还是有很大挑战的。未来比得就是看谁能率先把网建好,把住客户。这是个重资产高难度的行业,成功在于技术和数据先进性造就的成本效率优势,否则就会失败。

《物流“拖累”过京东,也将拯救京东》

有时候想想,三四块钱,从江浙沪发到北京。 有点不可思议。

《双11快递日订单超12亿,三通一达的日子却更难了》

能不能不要为难底层劳动人民了,有本事去杠资本家呀

《谁逼疯了快递小哥》

读完我又续了一年plus,强哥也许做错过事,但是这波必须要为jd点赞

《京东小哥,武汉大考》

本国只有一个工会“中华总工会”,其余都是“挂靠”。

《谁逼疯了快递小哥》

一块钱一单还给你送到家。。。我觉得确实有点难为快递员了。

《谁逼疯了快递小哥》

回收包装,自行寄取,快递费还能再降一半

《双11快递日订单超12亿,三通一达的日子却更难了》