B座12楼
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认证作者 Lv.2
老陈—— 一个制造业企业家的命运

老陈—— 一个制造业企业家的命运

2013-07-28
靠资金、靠设备投入这样的模式,已经不足以支撑一个企业的发展了,老陈的企业家素养也已经不符合...
像斧头帮一样创业

像斧头帮一样创业

2013-07-28
被称为创业者,我却往往有种兴奋,因为从这三个字上你能感受到一种冲动,仿佛手握盘古巨斧,随时...
云存储能给你带来什么?

云存储能给你带来什么?

2013-07-27
云一定会变成基础设施。云存储也一定会成为今后数据的主要储存方式。云存储其实是一个技术门槛很...
再谈商业Wi-Fi

再谈商业Wi-Fi

2013-07-26
路由器只是这个市场中的一个硬件,市面上已经有很多承载于商用无线路由器上的增值服务方案,比如...
互联网金融的规模与机会

互联网金融的规模与机会

2013-07-24
目前中国的国际贸易市场有2万亿美金的规模,如果其中10%通过线上交易,将会产生2000亿美...
创新者的窘境——一个民企的升级样本

创新者的窘境——一个民企的升级样本

2013-07-23
互联网是机会,但原有的制造、供应链能力等线下资源不是包袱,而是不可多得的财富,互联网不是一...
电商导购平台的生存逻辑是什么?

电商导购平台的生存逻辑是什么?

2013-07-22
电商导购平台的主要形式有搜索比价类、社区类、返利类。电商导购本质还是流量导入。
勿忘初心——谈产品定位

勿忘初心——谈产品定位

2013-07-22
1. 思考、学习成功产品。2. 产品设计要“舍得”。3. 产品定位即品牌印象。4. 专注即...
再说估值——百度到底买贵了没有?

再说估值——百度到底买贵了没有?

2013-07-20
估值从来就不是一个科学问题,它虽然有约定俗成的套路,但难以精确,也并不恒定,很多时候,它还...
创业总是太纠结:要不要创业,要不要坚持?

创业总是太纠结:要不要创业,要不要坚持?

2013-07-17
看看成功者的故事,都是历经苦难熬过来的。一次次打击,一次次面临各种大小的问题,才造就了他们...
公司创立时,你应该注意什么

公司创立时,你应该注意什么

2013-07-16
在公司创立之初,创业者很容易把过多的精力用来憧憬未来,而忽略了公司这个主体(比如出资方式、...
移动互联网能帮景区做些什么?

移动互联网能帮景区做些什么?

2013-07-12
旅游行业可以分为“主体、客体和介体”三个维度,主体就是我们旅游者,客体是目的地,介体就是帮...
包租婆怎么玩路由器

包租婆怎么玩路由器

2013-07-10
每个行业都有深耕的理由,路由器市场也一样。光包租婆这一细分市场,就足够人消化很多年了。正所...
线下广告模式将从品牌向交易倾斜

线下广告模式将从品牌向交易倾斜

2013-07-09
移动互联网的屏幕特性,决定了CPM模式很难。但移动互联网的人机对应、位置信息、碎片时间、用...
移动互联网时代的早期投资

移动互联网时代的早期投资

2013-07-07
早期投资是投人重要,还是投产品重要呢? ”投融管退“四个环节中,移动互联网早期投资怎么管?...
流量生意新玩法:线下抓流量、线上去消费

流量生意新玩法:线下抓流量、线上去消费

2013-07-06
这里的商业逻辑是这么玩的,咖啡厅是一个线下“码商”,咖啡豆的线上运营和配送是“电商”,创业...
成功学是企业互联网化的死敌

成功学是企业互联网化的死敌

2013-07-05
成功学要的是攫取,互联网讲究的是分享,两种商业逻辑,往大里说,他们对应的是两种商业文明,是...
创业路上,要主动找导师来帮你一程

创业路上,要主动找导师来帮你一程

2013-07-02
这次辅导中,就有一家企业之前都没接触过风投,在和导师们交流之后,懵然觉醒,叹道:“创业三年...
除了极致和避让,巨头来袭还能怎么办?

除了极致和避让,巨头来袭还能怎么办?

2013-06-29
巨头的优势是没有赢利压力、无后续投资压力、人才和资源丰富;缺点是固有思维模式严重、包袱太重...
创业公司应该学会站到别人的肩膀上

创业公司应该学会站到别人的肩膀上

2013-06-28
C公司选择了专注产品和技术,扬长避短,与适合冲杀的、有丰富战斗经验的伙伴合作,这是它的自知...