割 jiucai

互联网和资本的结合，催生出一批 伪商业项目 所谓优质内容和免费嫁接，吸引大批的流量和活跃用户 就好比一个地段很好的餐厅，天天推出免费午餐，每天都能吸引大批吃饭的人，但是一到要结账的时候，发现人都跑了。这是吃蹭的人，这不叫客户，没有能够积累足够的维持一定客户单价和活跃度的客户，这种商业模式叫伪，大概和当年马三立老说的开粥店，性质类似。 其实所谓 互联网 模式已经被证伪了，挣钱的时刻，还要回归于传统。 另外有些小而美的项目，被资本裹挟，一起奔赴黄泉的也不少。

卫哲名列十八罗汉?

真特么圣明，虎嗅该反思了

又开始忽悠，以为世界级大学跟搞工程上马一样… 南开的校长贴错图片了……

谁也不是开粥厂的 不是很正常嘛

中医在日本其实已经被剥去所谓的神秘玄幻面具，谈不上科学，但是确实称得上经验医学 当然，面具没了，行骗空间也没了。 现在有些中医的APP还恬不知耻的写着 跟着某老师，学习多少天，攻克人类十大疾病 就这还都是科班出来的，就更不用提民间的骗子了…… 不过话说回来，骗子多另一个侧面证明***也多。 我是中医支持者，但是远离玄幻医学，和特么***差不都

胡阿姨和斌哥学习到了现代商业的精髓，能成功上岸才是王道，哪管身后洪水滔天…… 如果这文章的摩拜离职员工和在职员工的情怀是真的 他们会，并且一定会碰见下一个胡阿姨 因为他们一定长进没有……

文字有点矫情 读读 马基雅维利 的 君主论，被占领（收购）的国家，下场基本一样。 共享单车本身就是一件苦逼类还看不到盈利希望的活 重视运营效率和控制成本，远比什么情怀等等来的实在和有效。 文章中的胡阿姨，不是成功上岸了吗，留下一帮苦逼的离职（在职）员工在这谈情快…… 胡阿姨知道吗？哈哈

从年龄和精力考虑，小米应该是雷军亲力亲为操作的最后一个企业了，雷军起步早，却赶了个晚集，比他出道晚的BAT嗖嗖的超过了他，他这种精明且勤奋的人，心理估计大有不甘，这可能是做小米的初心吧。 当年是智能手机窗口期，他确实也抓住了，手机只是个道具或者载体，如果养猪是万亿大风口，能帮助他有可能超越或者追赶BAT得话，估计他敢一往无前得去养猪。 金山是个半成品，雷军再努力也磨灭不去求伯钧得印迹，卓越对于别人比如胡玮炜，能中途撤出换得一笔不小的钱，可能算是成功，对于雷军，和失败差不多…… 他怎么能甘心呀，所以他怎么能不日后做个小米或者小麦的项目呀，从一开始就自己操盘呀

用了几次，其中配货错了两次 失误率够高的

这事情，说到底，是商业成功的逻辑变了 做一个被消费者和社会认可的项目或者产品，赢得口碑的同时，还要获得正向的现金流，从而使得企业在正向和健康的发展道路上前进，这是过去公认的商业成功逻辑。 本来互联网（思维）不代表罪恶，但是互联网和浮躁的社会风气和唯金钱至上的成功价值观结合在一起，商业成功的逻辑变成能否割到足够多的韭菜，或者击鼓传花在船沉之前能否功成身退，无论投资人、创业者都是这个路数，把气球加速吹大转给下家，成了他们最核心的工作。 失败的戴威，没能清醒的认知环境，在最有利的时刻下船，把一个本来是圈钱解套完成人生财富的毫无盈利希望的项目（不配叫商业，因为怎么分析都商业不起来，商业的本质要盈利），当成真正的商业项目来做，结果特么悲剧了。 偷鸡老手李斌和媒介出身的胡玮炜比戴威聪明在知道这只是为了自己增添财富或者完成财富自由的气球，一定要特么的吹破之前赶紧解套，他们大概代表互联网思维盛行以来的，新的成功人士……。同样套路的还有贾布斯和现在卖电子眼去鸟的罗总。 有时候觉得雷军这样的还真算是厚道了虽然上市雷总也99亿，但是之前那些年真是撅着屁股在地里干活一样的做现金流呀……

不管小米的话题争议多大 雷军作为老一辈IT从业者，比这帮后来的互联网骗子还是厚道多了 最起码人家做出一个盈利而不是满地鸡毛何时盈利都特么打个问号的企业上市 这瑞幸是坦坦的和投资人一起，骗二级市场韭菜的路数丫，只不过是美国韭菜 投资人套利退出，创始人套现上岸 中国互联网这帮孙子越来越坏，没什么正经心思放在企业运营商，全是骗 没成功上岸就成了ofo，乐视， 骗成功了就成了那啥…… 亏损的一塌糊涂，转给美团的某某某，居然成了创业成功的人物……

王跃坤被开除了，华为表示锅很大 苹果高通和了，华为表示压力很大… 现在文章真好写，弄个标题就完了 苹果本身就不是华为5G芯片的基本盘，米帝也肯定不干呀… 这叫什么压力很大……

狼性？ 狼不瞎怼，只会咬……

华为作为安卓的中高端，市场份额在国内基本是一枝独秀了增长很难了，苹果另一个体系不提 去年以p20和mate20为突破口，在全球领域展现自己的一些科技属性，因为华为高端机在全球的增量市场基本就是三星的存量市场，只有不断缩小和三星在中高端的市场差距，华为才算真正站住脚（此处不包括荣耀系列）。 所有的科技秀都是为了 类似p30和mate30这样的未来主流安卓高端机顺利前进提供炮火支持。 当然，如果x能够量产到一定级数，对华为终端的财务贡献也会逐步增大，这是一举两得的事情

发布会的目的比 mate20系列更纯粹，纯粹的秀肌肉、拉升品牌科技感和形象的一次发布会 毕竟mate20是可以用千万级别定义销量和业绩贡献的。 这个年产20万（即使如何刚所说，也不过百万计），对于华为的现金贡献微不足道，但是对于在全球范围提升品牌形象却至关重要。 预计p系列乃至mate30系列还会接着秀下去，这是要在全球范围从品牌高端正面硬刚三星的意思。 苹果属于另一个物种，暂不讨论

丞相主持印钞，情怀再倾斜一下家乡 谁想到如今就成了这么大的窟窿

最关键的东西没写，也没法写 这个to B大客户营销,很多公司培训都比这个详细… 关键的关键：关系、关系、关系……，这个埋在下面的东西 否则高盛为什么找那些在外留学的那些某某某子弟…… 华为最早的区域合营公司了解下…… 培训资料是教了你技巧，没教你实质

保健品行业是中国营销界的鼻祖，从飞龙、三株到脑白金、蒙派等等，他们运用的营销手法几乎你可以在现在所有的面对消费者的行业里的知名企业中看到，从概念包装、营销炒作、终端下沉、会员制客户开发、科普营销乃至精神传销……，一句话，就说掠夺性营销。