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五星球灯夫
和名字一样
  • 信息大爆炸的年代,记住一点,“学会分***与假”。任何人说任何话表达任何含义,都是有前提或者原因的,人们往往只愿意相信自己认为的那个观点罢了。所以说,读书明事理,武装自己的大脑,才能让自己在这虚幻的世界中辨明真伪。真善美是美好的,请别利用真善美轻易做判断、下结论、划分三六九等,更不要轻易定义其他人的世界,谢谢。
    2019-11-27 来自文章:
  • 笔者这点看的是很通透,资本充斥着整个互联网行业,这也是大家都愿意进来淘金的缘由,确是和***性质类似。所以“愿赌服输”应该是调整自我心态的良药。我坚信未来会出现更多“不愿服输”的企业或者打工者,他们或是丑态毕露,或是争锋相对,或是奔走呼吁,期间闪烁着人性的善与恶。但我认为这些,仅仅只是资本浪潮下的常态,没必要纠结,更没必要惊讶,因为大家只是初尝资本的罪恶,一切还都只是刚刚开始。如何在资本的浪潮下游弋,这才是所有人要思考的,任何小看这个大势的人,将会永远痛苦纠结下去。
  • 雅俗共赏吧。想玩高雅的,自然有地方可去,但如果要是想图一乐呵,低俗的东西更接地气。比如有人讲荤段子,也许是为了暗示某些事,某些人,也许只是逗大家一乐,轻松下气氛,关键还是看自己在乎什么。一句话,谈论是非者,即为是非人。
    2019-11-27 来自文章: 张云雷该批倒批臭了吗?
  • 闲得蛋疼,请多关注自己,而不是别人。每个人的述求不同,或者叫精神需求不同,你能一概论之?马斯洛的理论可以系统的诠释这类行为的根源。指正一点,你参加的是“科技行业聚会”,不是“家庭聚会”。别人站起来不说自己是谁,有什么高见与别人分享,难道还说自己多爱生活?多顾家不成?大家是多悠闲才聚在一起听你讲生活啊?切记,人与人交往,谈论生活或者家庭,这是隐私问题,没熟悉到一定程度,无法启齿。相反之,能够聊到孩子,那已经是处好关系了。人与人相处,保持必要的距离,这是门学问,更是门艺术。至于你说的情况,理解一句话“穷则独善其身,富则兼达天下”。
  • 所以说,不能用高速发展的前十几年来看待经济下行的后几十年。按照“时间机器理论”,未来中国用户的消费欲望会不断降低,并且消费者要的更多的是物美价廉的商品,这点和日本相似,一大群优秀的整合了上下游的企业将会诞生,他们的目标只有一个“为消费者带来物美价廉的商品”。拼多多现阶段是在拼流量,这只是一种切入方式,未来的方向就是“低价”+“物美”,这个坚持的过程中将会形成特有的品牌意识和消费壁垒,这个形成过程和趋势,且对标日本80-90年代的优秀企业们的突破方式。
  • 总的来说,应该是角度不同,思维不同,自然方法(包括验证方法)也不同。科学本身就属于一种思辨方式,虽然伟大无比,且获得阶段性成功,无人不推崇之,学习之,深化之。但当下的科学体系并不是万物解释的唯一法门,且不能混淆科学与学科的区别。回到医学范畴,对于中医而言,没有临床验证,不代表无法印证,因为临床一词本身就是西医学科的范畴,你不能拿他家的钥匙,开自家的门吧,也许只是印证的形式或方式不对呢。这一点就像用科学解释“奇点”与“宇宙大爆炸”一样,也许有一天会出现颠覆现有科学的事物出现呢?所以学习科学,首先不能迷信科学,而是理解科学的本质。中医目前无法被证实没用,也无法被推翻有用,这点正是说明了它的伟大和独特。
  • 一次吹逼,一次爽,天天吹逼,只会亡。
    2019-11-06 来自文章: 用几个营销概念理解锤子
  • 降噪豆真没有pro好吗?我也是准备买1000MX3,现在已经纠结了。
  • 不是少,是国内引进的少。国内市场属于半封闭式的,想进来真不容易,排期也麻烦。所以,你知道的。
  • 非IPHONE手机能用吗?合适用吗?好用吗?难道我刚跳出IPHONE圈,又要让我回去不成?
  • 听了社会上的废话,被社会舆论误导,却搞不清自己的家庭状况及自己孩子的情况,那就跟出头没什么瓜葛了。
    2019-10-30 来自文章: 减负难道就是教孩子撒谎?
  • “中日医院病房里互舔”,好有画面感,这名校出来的真是不一般哪。这场戏,看来是精彩无比了。
  • 好吧,感觉真有点玩不转那女人。牛逼的男人常见,巨峰的女人不常见,大家且看且欣赏吧
    2019-10-24 来自文章: 中二李国庆
  • 应该说WEWORK是孵化器+VC+渠道,但实际上只是概念性的创意,并未实际举措上的创新
  • 这脑子只想的出来歪门邪道,用于正道,那他连个P都憋不出来。
    2019-10-23 来自文章: 职业“撸货大军”在行动
  • 有点意思啊,对于善于思考和想通过思考解决问题的人而言,你的言论可圈可点,甚至说是真心为他人梳理了一些容易下咽的东西(并不像书读百遍其义自见、先抄袭后创造、先模仿后创新、这些话术这么直白赤裸无趣)。但相反的,对于如何武装大脑这件事,仁者见仁智者见智咯,谁都无法强求被所有人赞同。不过,个人挺认可这一套逻辑,现实也确实如此,我经常戏称你那20%的核心价值为“闪光点”。良心贴,鉴定完毕
  • 确实。痛点和爽点,就是对不同时期的消费者的经典划分。现在谈粘性,爽点可能更有噱头。
  • “技术驱动”本身就是营销话术,受众是民众时,给人以稳重、踏实、实事求是、精益求精、匠心的感觉;受众是求职者时,给人以重视人才、内部稳定、不看背景、不谈企业政治的感觉。不论在IT,或是其他领域,同等有效。不重视“技术驱动”,你活不了,太重视“技术驱动”,你活的累。
  • 我竟然看见DMM了,这个我熟悉
  • 我始终认为社会能解决的仅仅是人们最低限度的生存问题,其他的只能靠自身。社会治理人士因为量化管理的需要,非常看重“平均值”。而想抬高平均值最容易的做法,就是拉高最低分数的那群人(扶贫),但其他人群呢?平均值附近的人群呢?“李狗嗨事件”这个例子相当充分的证明了人对于环境是具备选择的,但这个选择是如何做出来的,他又是如何坚持下来的,这些应该才是大家要思考并学习的地方吧。
    2019-10-12 来自文章: 快手难撼富士康