我个人判断，瑞幸咖啡的确不会是下一个ofo，但它与2015年兴起的O2O浪潮有几分相似，一是通过疯狂补贴来获客，二是瑞幸咖啡安利的“咖啡新零售”完全看不出新在哪里，与O2O卖服务并无本质区别。当然，双方还是有一定区别，最大区别在于O2O平台与线下服务商是合作关系，而瑞幸咖啡门店全部是直营，可以更好地掌控服务质量和成本，至于其会不会重蹈O2O阵亡覆辙，一是看减少补贴后用户消费热情的变化，二是门店进一步扩张带来的收支情况。