盒马鲜生是阿里巴巴寄予厚望的创新业务，马云多次参观，CEO逍遥子张勇亲自抓。

盒马鲜生的总裁是侯毅，原本来自京东，阿里的花名叫做老菜，做物流出身。

阿里巴巴拥有大把的现金、资源以及流量平台，手淘和支付宝都是国民级应用，饶是如此，对线下，阿里巴巴还是很难成功。

曾经天猫超市项目，就败给了京东超市，这次试水线下的盒马鲜生，看来也不容乐观。

近日，福州盒马2家门店关闭，盒马退出福州市场。

盒马方面称，“目前福州盒马门店距离供应链节点过远、暂时无法取得商品优势，选择策略性退出，待完善了再进来。”

阿里的线上优势的确明显，但是在线下，盒马缺点很多：东西很贵，海鲜很难成为普通人哪怕白领年轻人天天消费的商品；盒马的货物很杂，SKU多难以管理，很多商品走不了大量；盒马里餐饮区很多，依赖盒马导流，但是并没有什么特色，反而分散了购物者的兴趣。

自从2007年马云提出新零售之后，阿里大举进攻线下，收购大润发主体高鑫零售，入股多个商超，自创了盒马鲜生。

新零售火了一阵子之后，实际效果大打折扣，阿里并没有办法通过手淘把线下超市一统天下，很多线上线下融合项目，实际上是交了学费。

反而一开始并不起眼的一些业务，比如淘宝直播，每年几千亿的销量，倒是出现一股欣欣向荣的景象。

盒马鲜生的未来，因为福州关店，被打上了一个大大的问号。