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为了达到“去联想化”,ZUK甚至要求媒体在文章中隐去有关联想的任何词汇,而就在发布后不久,ZUK也将自己的官方域名从FM365.com更改为zuk.com。熟悉的朋友应该知道联想当年的FM365战略,那是一个依托PC意图染指互联网的宏伟蓝图,而最后的失败也是联想现在最深的一块伤疤。或许冥冥之中,ZUK就是FM365的精神传承。ZUK Z2Pro发布会的最后,杨元庆上台为这款产品定下基调。

侃科技2016-04-25

在1999年10月投资上亿美元创建了FM365门户网站,拥有新闻、邮箱、搜索、游戏、软件等频道,最鼎盛时曾与新浪搜狐网易并称四大门户,代言人是当时正红火的谢霆锋和周迅,那时东三环国展的大广告牌令人记忆犹新。但这股旋风来得快去得也快,当新浪、搜狐等门户陆续壮大并且成功上市时,FM365却在互联网寒冬中倒下,2003年10月网站停止。

蚂蚁虫2016-04-04

例如出资5000万元创办新东方教育在线,投资1亿元创建门户网站FM365.COM,耗资3亿元收购财经网站赢时通40%股权等一系列进军互联网举措的实施。以FM365为例,根据当时的设想,基于联想每年数百万台的电脑销量,通过与电脑捆绑的方式引入互联网,联想为接入用户在互联网的起点准备了一个入口网站,这个网站就是FM365.COM。

孙永杰2016-02-17

关于执行力不够的最新的两个事例,是联想对其属下的FM365网站的处理和对换标计划的执行。2003年底到2004年初不短的一段时间里,打开FM365的网页,已经不是联想原来的内容,而变成了一家名叫265的书签式导航网站的页面。那段时间,联想注册的FM365域名过期,而被另外一家公司抢注。但联想并没有就此给原有的消费者一个交代,尤其是那些免费邮箱的用户,这显然不是以做市场起家的联想的一贯作风。

尹生2015-06-06

“当时又恰逢联想做的FM365网站失败了”。互联网容易出明星企业,但失败的几率和泡沫也更大,刚刚出道的君联势必选择求稳的投资思路。而且君联没有脱胎于互联网的人。但君联错过的岂止是BAT,还有视频企业,以及小米。柳传志在金山创始人求伯君困难时,曾给予500万元人民币的支持。雷军离开金山创办卓越网,君联资本亦投了100万美元。虽然后来卖与了亚马逊,但君联与雷军的关系仍在。

陈庆春2015-01-27

当时,柳传志成立微机事业部,任命29岁的杨元庆为总经理,“在这些年与外国企业在中国的竞争中,多次沉沉浮浮,2000年杨元庆还多元化搞了FM365网,这些都失败了,有几次都掉到水底下,但是他能咬牙上来。”  

刘佳2014-11-26

第二个就是当年我们做FM365那个网站的时候,如果那个网站不放弃,跟人家去竞争,也许结果会不一样。但是那个时候我已经不直接管联想具体的业务了,这个可能是遗憾。脱不花:联想控股目前形成的文化,总体上来讲,是以目标感为导向的。柳传志:对,目标。今天我一说什么项目,先把愿景拿出来,因为我们的愿景是真的拿来要做的,就像技术法宝一样,要先拿出来对好了。

虎嗅2014-06-08

FM365胎死腹中例如在2000年,由于联想自觉在PC市场增长乏力,变投入巨资创建FM365网站。据相关资料显示,从2000年4月到2001年6月,联想与AOL宣布合资之前的一年中,联想就为FM365投入上亿元,欲将其打造成当时国内最大门户网站之一。不幸的是,FM365创办之时,纳斯达克指数开始狂跌,网络泡沫破灭,传递效应滞后的中国在2001年上半年普遍感到了寒意。

孙永杰2014-04-10

再如将参加本次对话的赵九州同学发问:1、自FM365停止到现在,联想在互联网领域一直没有大动作,移动互联网时代,除了做硬件、做投资,联想在直接参与软件、内容、工具方面也不见动向,(至少给人感觉是这样)在我看来,这或许就已是联想大公司病、传统思维因噎废食的一种体现,恐惧失败、自矜形象、固步自封不再尝试互联网无疑是值得讨论的话题,而喜欢挑战、不怕试错、自我革命正在互联网精神、也是年轻人思维的体现。

虎嗅2013-12-17

 在联想公司,金正日同志亲自访问了该公司的网站fm365,联想的同志解释说,fm是英文find member的缩写,意为"找到同志"。 在访问中,金正日同志与中国有关同志探讨了关于建设一个独立的社会主义的互联网的问题,并希望就此达成未来朝鲜互联网的基本框架,金正日同志指出,互联网的领导权绝不能够控制在资本家的手中。

信海光2013-09-28