虎嗅【会员圆桌】是针对会员发起的封闭、小型交流，1位大咖+ 15个会员，私密高效社交
周日下午在家宅了40小时的我：“出去走走么？”
另一个丧颓青年：“三次元好无聊啊……能去哪呢？”
……
“我跟你说本季新番……”
为什么越来越多的年轻人对实体空间丧失兴趣？我们的城市老了么？如何才能把这些沉溺二次元、外卖、淘宝的年轻人召回到现实城市空间里？
直到我在虎嗅上看到这篇文章《个性及小圈层文化崛起，Shopping Mall的新商业模式在哪》，我知道这里能找到一些答案。相信关注新零售、城市商业的会员们也会有类似的思考，所以我请到文章作者，彼山建筑设计有限公司合伙人徐霆威，担任美国建筑师协会联合会员，曾参与过深圳万象城，沈阳万象城二期，洛杉矶大西洋城购物中心等多个地标商业项目，对商业建筑及空间设计有丰富经验。此次将他请到虎嗅会员圆桌，来逼问他关于城市新商业体的所有思考。
二十年后，十年后，明年……我们需要怎样的商业体？
空间也开始碎片化了
都知道我们的时间早已碎片化了，其实空间也是这样的，比如mini健身房、miniKTV、快剪及各类共享经济为代表的商业业态，过去人们自己去城市不同的职能区域，到如今不同的产业围绕着人们的需求进行分布。然而物流业和各类O2O的发展，我们不用出门就能完成一切，那城市还对我们有什么吸引力？城市商业空间布局还要怎么变？
空间体验如何花样刺激多巴胺？
另外，以茑屋书店为代表的文化属性极强的商业模式，从电影、音乐、运动、教育和信息五个方面为消费者提供生活方式提案。现代商业空间应融合本土化的特点，满足现代人对于文化氛围的需求，同时也应融合其他的业态，不将盈利模式的鸡蛋放在一个筐子里。文化属性和不同的业态模式该如何进行搭配？不同的业态之间哪些是可以做融合的？
新零售、互联网，线下空间如何拥抱？
当然还有以盒马鲜生为代表，打通线上线下的商业模式，结合发达的物流产业形成“物联网”，大大提高了人们的购买效率，缩短了决策时间。让过去类似新一佳超市这种以大量信息检索为荣的商业模式彻底失效。人们不再局限于空间时间，实体店位置的重要性越来越弱化，酒香可以巷子深，从而有更多的空间去实行本土化、碎片化等更多商业赋能。
实体升级的三只领头羊
徐霆威曾经在虎嗅文章中也表达了自己的观点，以书店为例，他总结出三种新型的商业模式：
2.0产品方所书店：基本图书需求+空间场景+融合业态；
3.0产品方向1，典型案例－亚马逊书店：线上线下打通+基于大数据的运营+融合业态；
3.0产品方向2，典型案例－茑屋书店：深度会员制+高级导购团队+融合业态。
可见，融合其他的业态是未来发展的焦点，在日薄西山的纸媒行业面前，新的商业模式已经体现出他极强的优越性。面对互联网这头洪水猛兽，传统实体要敞开大门迎接它，再驯化它。
关于实体商业空间的发展，我们所要探讨的远比这更深更广，作为城市一大空间类型的消费空间发生了哪些变化？这些变化背后的动因？这些变化未来的发展？欢迎参与本次虎嗅圆桌，面对面来与徐霆威进行讨论。
聊什么？
主题：巨浪将至，实体商业如何破茧？
1.传统商业空间怎么没落了
2.商业空间形式变迁的背后的内在原因是什么？
3.国内外有哪些经典的成功或失败案例？能吸取什么经验？
4.面对这些商业空间的变迁，国内市场有哪些可以探索的方向？
5.结合新零售和商业体变化的趋势，我们改怎么打造新型实体商业？
特别建议参与会员
新零售、O2O相关从业者
传统实体商业的从业者
任何行业对城市商业空间变迁感兴趣的你
为了保证交流质量，我们热切期待你提前准备好问题，在活动开始前48小时交给小秘书，我们也会跟圆桌主任沟通，尽量保证分享听到你想知道的细节。
活动信息
时间：2017年 8月 26日（周六）14:00签到
地点：上海市 黄浦区（具体地址抢位后可见）
时长：2小时左右 14:30—16:30
形式：一小时圆桌主人分享；一小时提问交流
参与方式
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