首期CEO班招募正在进行
成长、转型、创新,是一心向前的创业者永恒关心的话题。为此,虎嗅有心做一个"陪跑者"——聚合业内最强资源, 为成长型公司创始人与CEO提供一系列"成长加速服务"。我们将这一组织命名为"虎跑团",希望实现成长企业与虎嗅之间、 与导师之间,互相帮助,跨界合作。
首期"虎跑团"特训班以"消费升级&新零售"为主题
成功&失败案例解析
知名导师授课+明星项目分享+学员专访知名企业
亲身参访企业运营管理,与名企企业成长实操
优质学员项目可纳入虎跑“+速计划”,消费升级报告
学员专享的定制报告、100+消费升级明星创业案例课堂分享,与师生进行互动……
1)跨界“工匠”如何由外而生?
2) 饭爷如何做出年轻人的"滋味"?
3) 线上品牌,线下逆袭"方程式"。
1)垂直领域KOL如何恰当使用影响力;
2)如何运营社群,并与电商结合;
3)按月订购模式(会员制)的秘诀与关窍。
1)商业IP开发与创意,如何结合商品或服务的调性,注入新活力?
2)把脉95后、00后的精神世界,迎合消费升级。
3)创业公司,如何让明星公司为你“买单”(拿下大客户)?
1.消费升级的机会与误区;
2.从0到1,创业量变到核变的蓄能与爆发;
3.连续创业者再启动的新驱动。
1.消费类公司组织架构与人效提升;
2.内部激励与内部创新;
3.核心团队管理能力升级。
1.消费升级的新机会与盲区;
2.消费类公司估值体系、融资技巧;
3.消费类公司业务增速与盈亏水平的合理节奏。
1.消费升级背景下的新零售转型趋势解读;
2.流量红利期结束后,如何挖掘商业模式创新驱动力;
3.新零售的战略管理与战术执行落地。
1.一年内销售过亿,四年连续超100%增长秘籍;
2.红海品类再改造与蓝海产品创造;
3.消费升级下的单品突围,多品管理。
1.商品与服务的消费体验变"爽";
2.超出用户购买预期,制造惊喜;
3.回头客提升,口碑传播。
1.消费新品牌塑造与老品牌新活力注入;
2.互联网环境下消费品牌公共策略;
3.IP打造、内部营销的新技能;
4.发掘流量价值洼地,跨平台营销;
5.社交关系营销势能释放。
1.新物种挖掘;
2.旧流程改造;
3.效率与管控。
1.新零售趋势下的供应链优化方向;
2.线上线下融合"新物种";
3.新渠道拓展与旧渠道革新。
1.本地生活服务消费升级新势态;
2.消费生活商户区域经营指南;
3.美团线下"铁军"的管理之道。
一键融资
虎跑团成员融资计划书,直达知名风投机构。
+速计划
筛选优质学员项目,商业案例开发,优先报道机会。
U+智囊
专享定制报告,定期邀约专家"微访谈",线下私董圆桌。
加入虎跑团门槛
课报名须知
招生说明:
1. 虎跑团首期CEO特训班,计划招生60人;联系我们
Contact
合作伙伴
Partner