还原叮咚买菜的商业逻辑与4种思维武器
Pro会员2020-09-02 11:27

还原叮咚买菜的商业逻辑与4种思维武器

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虎嗅Pro注:上半年的疫情突发,多数行业被按下了暂停键,很多企业也被迫开源节流、修炼内功。与此不同的是,生鲜赛道再次站上资本风口,新玩法层出不穷、老玩家也不断加码。


前赴后继走到今天的玩家们,胜负远未见分晓。资本加持下,技术、供应链、用户体验的争夺才刚刚开始。

 

巨头未现,但“黑马”已有。两年融资8轮,年度GMV达50亿,日均订单超50万的叮咚买菜,曾一度接近盈亏平衡。全国近600前置仓、成熟仓毛利达32%……其背后的SKU管控、供应链、物流仓配,走进现场参破,才是理解这一赛道的最佳法则。

 

8月18号,虎嗅·虎跑团线下参访重启,我们为团员们创造了一次深入叮咚买菜总部与创始人亲密交流的机会。现场,叮咚买菜创始人梁昌霖与副总裁徐志坚先生先后分享了叮咚买菜的商业逻辑以及供应链的搭建方法论,问答环节,我们也深入的聊了聊前置仓模式的优劣、生鲜电商的未来如何发力等等问题。


以上问题在现场均有详细探讨,受篇幅所限未能一一列尽。想要解锁全部交流内容,立刻加入虎嗅Pro钻石会员,亲身前往名企内部交流学习。下一站,我们将走进贝壳找房,现场参破其从自营门店向互联网平台转型路上的数据、组织管理核心方法论。

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