苹果公司人工智能和搜索业务主管罗比・沃克（Robby Walker）即将离职，这位曾负责Siri开发并近期领导'Answers'（AKI）团队打造ChatGPT竞品项目的高管，因项目进展不顺和团队动荡成为苹果AI战略受挫的又一标志性事件。
罗比・沃克作为苹果公司高级总监，近期负责领导名为’Answers, Knowledge and Information’（简称AKI，意为’答案、知识与信息’）的新团队，该团队旨在开发苹果自有的生成式AI搜索工具，直接对标OpenAI的ChatGPT服务。[1]
此前，沃克长期负责Siri业务，但在苹果AI战略调整过程中因工程延误失去了对Siri项目的控制权，转而向苹果AI总负责人约翰・吉安南德雷亚（John Giannandrea）汇报。[2]
值得注意的是，沃克的任命本身就具有深意，因为他此前的Siri管理经历被视为苹果尝试将现有语音助手技术与新一代生成式AI整合的关键一环，也是苹果在AI竞赛中追赶竞争对手的战略布局。[3]
AKI团队面临严重的人才流失问题，这也影响了沃克领导的项目进程。据报道，苹果自研大模型团队（Apple Foundation Models，简称AFM）在过去一个月内已有四名核心成员离职，均转投Meta的新超级智能实验室，后者提供了数倍于苹果的薪酬和更自由的技术研发环境。[1]
Meta首先在7月初挖走了该团队创始人庞若明（Ruoming Pang），随后又吸纳了早期成员汤姆・冈特（Tom Gunter）和马克・李（Mark Lee），而张 Bowen（Bowen Zhang）也即将加入。[1]
多重挑战下，沃克团队遭遇了内部评价压力，有员工认为他’缺乏远见以及不愿承担设计未来语音助手的风险’，这一评价也反映了苹果在AI转型过程中面临的领导力质疑。[2]
苹果AI战略面临路线不明确的问题，最初规划是完全依赖自研大模型驱动Siri，但效果不理想后不得不评估引入外部模型的可能性。软件工程高级副总裁克雷格・费德里吉（Craig Federighi）曾表示，苹果自研模型虽接近GPT-4o水平，但展示效果不佳，迫使公司重新评估技术路线。[1]
与此同时，组织架构调整频繁：约翰・吉安南德雷亚不再担任Siri项目负责人，被剥夺了机器人部门职责，Siri监管权重新归费德里吉掌管，而沃克的Vision Pro开发职责也由迈克・罗克韦尔（Mike Rockwell）接替。[1]
苹果的困境部分源于其严格的隐私政策，与谷歌、Meta和OpenAI相比，苹果在允许AI研究人员访问客户数据方面更为谨慎，而它拥有23.5亿台活跃设备的数据资源，却因价值观限制难以充分利用这些数据训练模型。[1]
面对AI领域的落后局面，苹果在过去一年加大投入，新招聘的12000名员工中有40%加入了研发部门，显示出公司对AI技术的重视程度正在提升。[1]
然而，与竞争对手相比，苹果的AI投入仍然相对不足，高管层对于AI技术的态度也被描述为将AI版Siri项目视为’烫手山芋’，反映出公司在价值取向与技术突破之间的艰难平衡。[1]
新闻背景显示，沃克离职正值苹果试图加强AI能力之际，公司已开发了首款AI服务器芯片代号’Baltra’，表明其仍致力于构建完整的AI技术栈，但领导层变动可能影响项目推进速度和方向一致性，对苹果在生成式AI竞争中的位置构成新的挑战。[1]