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商汤医疗:信任、数据与商业模式是当前AI医疗三大瓶颈

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商汤医疗累计融资达10亿元,A轮投后估值超30亿元,正加速推进AI医疗商业化落地。然而,商汤医疗CMO钱琨与CEO张少霆近日指出,当前AI医疗行业面临信任度不足、数据质量不佳与商业模式不清晰三大核心瓶颈,严重制约行业可持续发展。尽管2025年AI不会取代医生已成行业共识,预计2028年行业规模将达1598亿元,但如何突破这三重障碍成为行业关键挑战。

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行业现状与融资进展

商汤医疗作为商汤科技孵化的AI医疗准独角兽,已累计融资10亿元,2025年再获数亿元战略融资,A轮投后估值超过30亿元,新一轮融资计划预计将于明年启动。[1][2]

目前,商汤医疗团队规模达百余人,其中产研人员占比超过70%。2025年年初,公司为美的集团旗下和祐医院部署了"SenseCare® 智慧诊疗平台",上线15款AI辅助诊断应用,为复杂疾病诊断提供支持。[1]

行业整体发展态势良好,预计2028年AI医疗市场规模将攀升至1598亿元,2022-2028年复合增长率保持在10.5%。截至2025年4月,国内排名前100的医院中,98家已完成大模型部署,且有33家医院研发出55个垂类大模型,显示行业正从通用型向专病专科深化。[3]

信任瓶颈:医生对AI的保留态度与"幻觉"问题

商汤医疗CMO钱琨明确指出,信任问题是AI医疗落地的首要障碍:“很多医生对AI持保留态度,因为遇到过’幻觉’,AI说得头头是道,但可能没有证据。”[1]

尽管2025年"AI不会抢医生饭碗"已成医疗圈共识,但医生群体对AI诊断结果的可靠性仍存疑虑。这种不信任源于AI系统有时会生成看似合理但缺乏医学证据支持的结论,影响临床决策的准确性。

商汤医疗联合创始人兼首席医学官钱琨解释,解决这一问题的关键在于构建"通专融合"模式:“通用模型来理解用户需求,调用传统AI和数字化工具,逐个解决用户真实的小场景诉求。”[2]

为增强可信度,商汤医疗正依托自研医疗大模型"大医"作为智慧中枢,统筹调度覆盖影像、病理、内镜等多模态专有模型群,力求提供更精准、可解释的AI辅助诊断。[3]

数据瓶颈:多而不优、散而不通的医疗数据现状

数据问题被商汤医疗视为AI医疗落地的第二大瓶颈。钱琨表示:“中国的病种谱系很广,很多罕见病、细分病种是’长尾问题’,没有足够的高质量数据来训练模型。”[1]

行业数据显示,2024年全国卫生机构101.1亿诊疗人次产生百亿条数据,体量庞大却价值难挖。在合规框架下,国内医疗数据呈现"多而不优、散而不通"的特征——医院间数据标准不一,大量数据以非结构化形式存储,错漏、残缺等问题频出,直接影响AI模型的训练效果与应用精度。[2]

针对这一挑战,商汤医疗正发力多模态领域专有模型,包括病理大模型,其目标是"用更少的数据、更快的速度,解决更多的长尾疾病,而不是永远扎堆在肺结节那几个红海领域"。[1]

同时,商汤医疗提出并构建"医疗世界模型",推动大模型突破纯文本交互,进入高度拟真的数字临床环境,通过模拟患者反馈、精准解析病灶结构等方式,减少对海量真实数据的依赖。[3]

商业模式瓶颈:支付体系与规模化复制难题

支付体系不完善是AI医疗商业化的第三大瓶颈。钱琨指出:“医保支付需要漫长的循证数据链来评估’AI到底能为患者诊治解决多大问题’。支付是全球性难题,即便是美国,能为AI医疗付费的CPT code也十分有限。”[1]

此外,ICD(国际疾病分类)操作编码对AI服务的适配缺陷,使得AI在严肃医疗的商业化落地产生瓶颈。商汤医疗CEO张少霆坦言:“软件类AI并不存在绝对的技术壁垒,AI医疗企业需着力构建平台化能力,并形成生态层面的护城河。”[2]

行业普遍面临"定制化服务削弱规模化复制能力"的困境,这也是多数AI医疗企业依赖资本输血的主因。对此,商汤医疗采取了差异化策略:

  • 早在2018年就提出"赋能全院诊疗愈"的平台化理念,形成临床诊疗、智能决策、患者服务、医学科研等全流程应用[3]

  • 搭建智能体开发、模型应用生产双中台体系,实现"自主可控+灵活调配",避免陷入"软件标品"价格战[3]

  • 克制盲目扩张产品线,确保成本可控、壁垒高、回款快、现金流稳[1]

商汤集团董事长徐立强调:"医疗是AI最为深远的应用领域,其核心价值在于破解资源不均的’不可能三角’,让健康公平成为可及的现实。"随着政策支持力度加大,预计到2030年,基层智能辅助将基本全覆盖,二级以上医院普遍开展影像智能诊断等AI技术应用。[2][4]

本内容由AI生成