这16人从科技出发,在时代中留下烙印
2013-04-20 07:27

这16人从科技出发,在时代中留下烙印

4月18日,美国《时代》杂志知名的全球100位最有影响力人物榜单(2013年)出炉。

在介绍今年入选的科技人物之前,让我们先看下“时代100”的背景与含义。

以下三段介绍来自维基百科

“1999年,《时代》发行了一期特刊,名为20世纪百大人物,这是该榜单第一次发布。2004年开始,《时代》决定将其变为一项年度评选,每年选取100位在世界范围内最具有影响力的人物。很多人将其误以为是一项荣誉,但《时代》对此进行了说明,该榜单只选择有影响力的人物,而不论这种影响是在好的方面还是不好的方面。评选出的100人共分为以下五类,其中每一类各选择20人(可能会有略微地上下浮动):

“领袖与革命者(Leaders & Revolutionaries)
建设者与巨人(Builders & Titans)
艺术家与演艺人员(Artists & Entertainers)
科学家与思想家(Scientists & Thinkers)
英雄与时代象征(Heroes & Icons)

“虽然每一年的评选并没有先后次序,但如果能多次入选更可能能够说明该人物有很大的影响力。”

在今年的100位中,涉及科技行业的有16位,包括本土读者熟知的华为创始人任正非与创新工场CEO李开复。其他的14位,则遍及美国、韩国、阿富汗等地。这些人从科技出发,影响了“时代”,就像逝去的乔布斯曾说的,“在宇宙中留下一道烙印”。无一不具备冒险与探索精神。跟这些人物自身一样有意思的事情是,《时代》请相关业界名人来为这些获奖者撰写了描述与评论。

虎嗅将16位的具体情况编译如下:

Marissa Mayer,Yahoo CEO,37岁



玛丽莎・梅耶尔在谷歌期间的所做的许多工作当中——包括几乎谷歌所有主要产品和服务——可能体现她天才和领导力的最好例子就是设计了如今已经成为符号的谷歌首页,体现了她惊人的前瞻性和视野。14年过去,大部分网站都经历了多次的改版,我们的首页仍旧和梅耶尔当初设计的一样——简洁、舒适,以其特有的美观。

作为世界上最具影响力的女性CEO之一,她是一位开路先锋、先驱者,对于所有女性来说都是一种鼓励。但是当我回想与她一起共事的日子时,性别间的差异都消失了。她是科技世界公认的最聪明、最有才华的领导者之一。谷歌很幸运,得到来自她的帮助,发展成为今日的规模。雅虎也很幸运,能够由她领导,去向新的地方。但其实受益的是上百万寻找信息——为了找到答案——的人从中受益最多。正是因为玛丽莎过去和未来所做的一切,这些人的搜索努力将会换来更加有效的结果。

——谷歌执行总裁埃里克・施密特(Eric Schmidt)

Sheryl Sandberg,Facebook COO,43岁



每一次社会正义运动都会动摇内部压迫和殖民思维的力量,这一点对于女性来说尤其有些困难,因为我们都是这个所谓的精英群体的一员,周围并没有什么自己人,更不用说整个国家范围内的情况了。通过她所创办的新基金会和新出版的图书《Lean In》,Sheryl Sandberg对组织内部和外部的平等障碍做出抗争,这也是她在这个非黑即白的世界被误解的原因。另一个原因是她很成功。一个女人想要被宠爱,一定要过得失败。一个男人如果想要被爱戴,一定要过得成功。这就是性别警察(gender police)的那套说辞,对于男性和女性来说都是不人道且不公平的。Sandberg最激进的建议之一是,如果一个女人想要孩子,她最重要的职业生涯决定就是决定她的合伙人是谁,而如果一个男人想要孩子,他自己也可以养。这种做法可以让我们永远摆脱性别警察。

——社会活动家、女性主义者Gloria Steinem

任正非,华为创始人,68岁



任正非是全球最具争议的商人。在国内,这位中国电信设备巨头华为的创始人是一个英雄般的企业家,他证明了中国可以在前沿领域与西方竞争。而对他的批评者来说,任正非是一个对安全有潜在致命的威胁,他可能成为被中国政府操控来破坏通讯、盗取机密的工具。华为否认它会充当任何间谍,但是那些已被中国的数字攻击警吓到的美国议员,则已将华为拉入美国市场的封禁名单上。神秘的任正非,以一种不透明的方式管理着华为、很少在公开场合露面,这对他的事业没有好处。“这个行业里的人常说任正非既了不起,又神秘。”他有一次对华为的员工说。这自我画像倒挺完美的。

——时代杂志驻北京经济编辑Schuman

李开复,科技孵化人,51岁



李开复的故事有我们认为典型美国故事里的三个元素:移民、创新、无惧。

出生于台湾,在哥伦比亚大学接受教育,李开复的职业轨迹最初始于1990年代的苹果,然后是微软亚洲研究院、最终他成为了谷歌中国的创始总裁。2009年,他创建了中国高科技孵化器和早期投资公司——创新工场。

对社交媒体的全面拥抱将他从商人角色转变为网络自由标志性人物。今年2月,他短暂地被在中国社会化媒体上被禁言。他是如何回应的呢?他邀请他微博上3000万粉丝去Twitter上关注他。

因此,李开复的故事具有了普世价值——线上线下对自由的争取,运用技术力量去克服现状,发挥个人潜能去创造新的机会,不但为自己与他的社区谋利,也为更广阔的世界谋利。

—— Arianna Huffington,赫芬顿邮报媒体集团主席、主编

权五铉(Oh-Hyun Kwon),三星电子CEO,60岁



产品设计、市场营销和复杂的供应链管理是在消费电子市场制胜的三个关键因素。能够把这三点都做得十分出色的企业凤毛麟角,就好像棒球比赛里的无安打局面(no-hitter)一样。索尼的盛田昭夫(Akio Morita)用Walkman和特丽珑(Trinitron)做到了这一点,史蒂夫・乔布斯用iPhone和iPad做到了这一点。三星Galaxy的成功让权五铉也加入了商业巨人的行列。

权五铉领导力的第一原则是极其简单和明确。Galaxy系列手机有一个标志性的设计特色:大屏幕、外形美观、高分辨率的画面;整合的供应链使得该产品系列和竞争对手相比有更好的价格优势;他们的产品推广也很大胆、有品味,执行过程中显现的异常自信只有苹果能够与之媲美。

三星在硅谷建设园区让所有人的目光都落在权五铉的身上,大家都在关注这位拥有斯坦福大学博士学位的CEO是否能在软件领域取得像硬件市场一般的成功。

——苹果前CEO斯考利

Perry Chen,Kickstarter CEO,36岁



我不知道有多少种剧集募资模式,但是我知道它们都不适合电视剧《美眉校探》。多年以来,演员、粉丝以及制作人们纷纷想把我们的这部老电视剧——在这里面,我扮演那个妙龄侦探——拍成电影。但是华纳兄弟公司,就是不给我们钱。

所以我跟执行制片人Rob Thomas就去了Perry Chen不可思议的网站 Kickstarter。整个过程有趣而简单。为了得到他们的认捐,我们要给粉丝们一些个人奖励——一部价值35美元的电影拷贝,我的一段价值600美元的视频信息,诸如此类。我们需要200万美元去做这个电影,结果我们从9万个支持者那募到了570万美元。

这就是创意的聪明与魔力所在——将消费者与创造者联结起来,让他们用钱来投票。我迄今没有见到Perry,但是我希望有一天能见到他,向他表达我对他创意的感谢。

——《谎言屋》主角Bell

Elon Musk,SpaceX和Tesla创始人,41岁



一段时间以来,太空是一件看上去乏味的东西。关于它的新闻总是预算削减、时间进度失控,没有研究与创新。随之,私营部门开始设计太空飞船以载物载人到空间轨道上去,甚至发射到更远的地方。今天,Elon Musk的SpaceX 重开了探索空间。

由于我创建了维珍银河公司,所以我对建造太空飞船略知一二。这让我跟Elon像竞争对手,但是在有些方面我们是截然相反的。我们都认为,如果你想拥有什么,那你必须自己去做。即便在这件事上,DIY意味着你必须要将你的个人财富投入到一个如此笨拙、复杂、未知的领域里,而这个领域是大多数人认为它须由政府来督导与拥有的。

不管怀疑论者说如何不可为,Elon已然迈出这一步并把它变成现实。还记得1990年代、那时我们要给陌生人电话告诉我们的信用卡号码吗?Elon构想出了PayPal这个小东西。他的Tesla电动车与SolarCity则在创造一个干净的、可再生的未来。这是一个悖论,一方面Elon致力于改善我们这个星球的环境,另一方面,他开发飞船帮我们离开这个地方。但是,真正的愿景都是双筒望远镜,Elon Musk显然是能同时展望很多事情的人。 

——维京集团创始人理查德·布兰森

Andrew Ng与Daphne Koller,Coursera联合创始人,37岁、44岁



鲍莫尔定律认为,一些特定领域,如教育这样依靠高密度人力工作的领域,如果要大力降低成本的话是有碍创新的。教育从来就没有太大变化——它仍然是一个教授站在一群学生面前讲课。而Coursera打破了这种陈旧的模式。我认为它还将在教与学领域引领革命。 

经过一些错误的尝试后,在线教育终于有了些真正的牵引力。Coursera招募了精英学校与顶级教授,在计算科学之外还提供了大量课程,也搭建起一个足够大的平台让全球受众都可以参与进来。Daphne与Andrew的精力,以及试图教育这个世界的决心,都是非常了不起的。

当我第一次通过Coursera授课后,我邮箱里收到了来自斯里兰卡的、感谢我的一张漂亮明信片。我觉得这棒极了。这要靠我以前的教学方式,是不可能触及的学生。

——生物伦理学家Emanuel

Sam Yagan,Match.com创始人, 36岁



当你把大数据、对爱情的渴望和大不敬?结果是网上最时髦的社区:OkCupid。连续创业者Sam Yagan参与了联合创立,而他还是世界上最大的交友网站Match.com的CEO。OkCupid给线上约会世界引进了飓风,根据各种奇怪问题的回答来给用户配对。

通过捣鼓这些数据,OkCupid团队得到了许多意想不到的结论:判断长期恋爱关系能否成功维持的一个最好参考因素是,两人是否都喜欢或延误一部恐怖电影。

作为男人,如果你追求的是性而不是爱,你最好去约一个说自己“喜欢啤酒味道”的女人,这样容易在初次约会就实现目的。

当下,企业们狂聊大数据,但往往很难把它用起来,Yagan的方式脱颖而出。用他自己的话说:“你给我们数据,我们给你约会。”

——《魔鬼经济学》和《超级魔鬼经济学》合著者史蒂文・列维(Steven Levitt)

Kevin Systrom,Instagram成员创始人,29岁



工作原因我接触了很多音乐,常常惊叹于它如何贴切地描绘我们的生活,我们的爱情以及我们更广泛的文化的发生。我不认为另一种创作媒介还能有同样的社会影响力和速度来完成这种跨界。

谢天谢地,Kevin Systrom联合创办Instagram的,用一个新的社会化媒体平台诠释了谚语“一图胜万言”,永远地改变了我们的沟通方式。今天,Instagram有1亿用户,分享了超过50亿张形形色色的照片,上边有你能想象的一切:昨晚的比萨饼或焦糖布丁、美丽的日落、最喜欢的拖鞋、毁灭性的风暴、政治运动速写。这简单、有趣、富于技巧、异想天开。

在30岁之前,Kevin就在我们的文化中留下了不可磨灭的印记。我等不及想要看他下一步的梦想。

——电视和电台节目主持人和制片人Ryan Seacrest

Roya Mahboob,阿富汗创业者,25岁



尽管自从塔利班政权于12年前垮台后,阿富汗的妇女权益得到了改善,但很多阿富汗人仍然相信女人应该只在家工作,照顾其家庭。科技创业者Roya Mahboob则以聪明的新方式改变着该持续性的文化偏见。Mahboob的阿富汗Citadel软件公司与IT咨询公司创建于2010年,聘请了25个员工,其中18个是女性。她的员工们为私人公司、政府部门与非盈利组织开发着软件与数据库。为了让阿富汗女性更方便工作,其中五名员工在家上班。

Mahboob的计划更富野心。阿富汗大部分公共互联网接入都局限在城区的网吧里,那些地方对于女性来说不是很适合,也不安全。Mahboob想要解决这个问题——她在阿富汗内建立了40个免费的互联网教室,能够让超过16万女性学生和世界联系。她还创办了一个多语言的博客和视频网站,让这些女性有一个平台讲述自己的故事。有近300名女学生博客作者发布了文章,让她们的声音得到了倾听,并改变了世界对阿富汗的看法……也改变了阿富汗女性看待自己的方式。

——Facebook首席运营官,图书《Lean In》作者桑德伯格

Ted Sarandos,Netflix首席内容官,48岁



当我听说Netflix对《发展受阻》感兴趣时,我很兴奋。不是每个人都能重视我的想法,但是我一直觉得这个真的不错。我们这剧的风格——原创风、有点古怪的呈现,跟Netflix是很合拍的,这种风格在你观赏剧集时会给你很大的空间。

Ted正在推动创建娱乐的未来。我不知道它未来究竟会是什么样子,但是我知道那是一个非常大的事,它会影响到年轻的艺术家——他们想把他们的工作在那呈现,因为他们有话想说。这只是开始。

当我在童年打棒球时,我总是会转头看我在台上的父母,他们总是以握紧的拳头示意我,大概是“你可以做到!”的意思。他们是我的超级粉丝。而Ted正是——一个粉丝。你总是希望在你的角落里有一个粉丝。对《发展受阻》来说,我们是小引擎,而我们在那时需要一个英雄。这时我们的英雄出现了。

——《发展受阻》George Bluth Sr.扮演者Tamboran

(虎嗅译注:《发展受阻》是Mitchell Hurwitz为Fox创作的美国情景喜剧。由2003年一直播放到2006年,共播出三季。自2003年首播以来,该剧获得6项艾美奖,1项金球奖虽然得到评论界好评,该剧的收视率一直不理想,2006年2月10日播出了一个两小时的大结局。最后结局播出以来关于第四季和改编电影的传闻一直存在。在2011年年底,Netflix公司宣布将独家授权其流媒体视频服务上发布新的剧集。)

Jared Cohen,智库部门
Google Ideas负责人
,31岁



曾经还是一名研究生时的Jared Cohen就曾想方设法搞到一张伊朗签证,去到该国的网吧闲逛,参加到处是自酿酒的轰趴。接着他又去了黎巴嫩的海滩派对、巴基斯坦的难民营,使用蓝牙连接在叙利亚大放厥词,还有其他一些,对于一个来自康涅狄格州郊区的犹太男孩来说,非同寻常的地方。这些经历最终集结成书,《圣战之童》(Children of Jihad),也形成了一种对生命的迷恋,有关科技和地缘政治。之后他为国务院的政策规划部门工作,和其他地理极客一道,帮助制定如今是美国21世纪治国之道的战略,其中之一即是将社交媒体作为外交关系的工具。2009年伊朗大选前Twitter因维护需要计划关闭服务,Cohen说服该公司改变了决定,因为在当地年轻人当中Twitter是组织活动的工具。

2010年,Cohen从国务院离职创办Google Ideas,专注利用科技解决全球问题。这里有一个例子:今年四月他率谷歌捐助了300万美元,创办了一个数据库,该系统带有65个独立的热线连接,用来报告人口交易情况。他和谷歌执行总裁施密特(Eric Schmidt)刚刚出版了一本书,《新数字时代》(The New Digital Age),该书分析了全球的变革形势,也建立了Cohen在网络世界崭露头角的领航者地位。

——Aspen Institute首席执行官、《乔布斯传》作者沃尔特・艾萨克森

Jony Ive,苹果设计师,46岁



强尼・艾伍(Jony Ive)本人即代表了经典的苹果设计。拉丝的金属、抛光的玻璃硬材,复杂的软件功能被打磨成便捷的操作界面。他的天才之处不仅在于能够看到其他人忽视的东西,而且体现在所应用的方式上。观摩他在至神至圣的苹果设计实验室与同事一起工作,或者一次外出夜游,会发现一种非常少见的团队精神。他们拥戴自己的老板,艾伍也喜欢她们。竞争对手看起来弄不明白的是,你没办法让这么聪明的人只是为了金钱而如此努力的工作。强尼是欧比王(Obi-Wan),他的团队是一群杰迪武士(Jedi),高贵源于对伟大的追求,而不是利润,他们坚信后者总会伴随前者而来,并固执地拒绝任何短期的好机会,来追求长期的更大目标。强尼的价值就在于他创造的附加值——精神上的和金钱上的。这需要一种形式和功能上的点金之术,才能让数百万人为了口袋里的一款机器而感到如此激动。

——音乐人、活动家波诺(Bono)

David Einhorn(大卫·艾因霍恩),对冲基金经理,44岁



这是一个持续了一年的颇引人注意的公司战争,从他与Bill Ackman在康宝莱股票上对决,到他与Carl Icahn在戴尔一役上开战。但是这些都不如以下这个事情受到广泛关注:他——绿光资本主席大卫·艾因霍恩,提出苹果应该以优先股形式返还1370亿美元现金中的更多给像他这样的投资者。这战战斗标志着股东运动进入一个新时代,投资者不但可以推动这个两万亿市值的公司返还现金,还可以改变它的商业方式。

某些改变是投资者迫切要求的——对公司薪酬的审查,与更加独立的董事会——它受到欢迎。另一些,像艾因霍恩倡导的,则带着短期思维的气息。事实上,加州政府退休金代理机构CalPERS,在绿光与苹果之争时,是支持苹果的。无疑,我们在未来会看到更多的门口野蛮人。

——时代杂志专栏作者Rana Foroohar

Scooter Braun(斯库特・布劳恩),艺人经纪,31岁



我能分享一些事例表明斯库特是一个有独到见地的人。他从互联网广阔的世界里挖掘了——不是一个、两个——多个技艺高超的艺人。贾斯丁・比伯(Justin Bieber)、卡莉・雷(Carly Rae Jepsen)、Psy、阿瑟・罗斯(Asher Roth)和科迪・辛普森(Cody Simpson)这些年轻的客户累计总共有近70亿次YouTube浏览。没错,斯库特是一个非常精明的商人,也是一个有创新视野的人。

但是这都不是他定义自己方式。当斯库特第一次来到我的办公室,对我说“我想知道你是怎样做到这一点的”,我问他所指的是什么,接着他指向了我和家人的照片,你能想象我当时有多惊讶。我确信是斯库特的温暖和热心让他赢得这些年轻的客户——他对待贾斯丁好像自己的家庭成员一般。大部分人可能并不知道,斯库特做的每一件事都植根于内心,并注入了一种博爱和仁慈。我坚信他将会影响未来几代人。

——梦工场动画CEO卡森伯格(katzenberg)

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