你跟我谈手机,我偏跟你谈VR,HTC如何才能咸鱼翻身?
2016-06-06 21:10

你跟我谈手机,我偏跟你谈VR,HTC如何才能咸鱼翻身?

近日关于HTC Vive的消息不断,好的,坏的。


最新的一篇报道称,HTC在台北电脑展期间展示了一款名为《Front Defense》的游戏,由HTC自主研发,由此带来“HTC将效仿Oculus亲自开发更多虚拟现实游戏”的讨论。随后,HTC高管也对媒体证实,未来该公司将会亲自开发更多的VR游戏。


不得不说,这是明智之举——内容是王道。


让HTC下定决心的,或跟它在VR领域当前最大的竞争对手Oculus有关。Oculus是最早推出VR设备的厂商之一,相对而言,HTC Vive的起步要晚很多。与HTC不同的是,Oculus除了有Oculus Rift头显和手柄以外,还一直致力于自主开发游戏内容。


早在去年底,自主开发游戏等软件应用就已经是个严肃的问题被摆放在HTC和它的Vive面前。我曾在今年2月24日的一篇文章中指出,HTC Vive有个非常大的短板:


HTC跟Valve的合作并非独家。目前后者也在为Oculus Rift输出内容,在目前动辄谈内容和资源垄断的环境下,HTC的优势并不明显,王雪红极力淡化这种影响。她表示,当两个人互相相爱的时候就不会分开,不然的话结婚也会分开,“Steam的平台,什么人都会去下载Steam平台的内容,包括Oculus也是一样,从第一天开始就知道的事情。但是如果说有任何人要360度的Room-scale,只有我们,跟他们一起发展技术的只有我们,没有Oculus。”


这意味着HTC Vive在内容上很容易受制于人。


而就在上个月,似乎印证了我当时的观点,HTC Vive遭到了Oculus的打压。5月22日,有外媒报道称,Oculus Rift在一次更新后,屏蔽了一款叫Revive的软件,这款软件可以让用户在HTC Vive上运行Oculus Rift的独占游戏,比如《Lucky's Tale 》和《Oculus Dreamdeck》。


Oculus Rift这么做显然是为了打压它的竞争对手HTC Vive,并显得理所当然。这件事儿给HTC敲了个警钟,即没有独家内容显然就没有核心竞争力。


此前,HTC Vive仰仗跟Valve的紧密合作可以专心做硬件,现在,HTC Vive已经赢得了很多消费者的认可,在很多田野调查和第三方统计数据里,HTC Vive已经超越Oculus Rift成为消费者眼里最好的VR头显。


这对于HTC这家命运多舛的手机制造商显然是一个无比美妙的事情。HTC在手机行业的快速陨落已成为不争的事实,如果用一个词来形容,它目前只是在“苟延残喘”。庆幸的是,HTC敏锐地抓到了VR这根救命稻草,它虽然是后来者,但其取得的成绩已经很可观。2月29日,HTC Vive开启全球预售,不到10分钟,其预订即超过15000台。


HTC对Vive表现出来的积极性也值得认可,其从去年下半年以来已在北京、深圳等多地举办了开发者峰会,试图通过策动开发者的热情来尽快丰富VR内容。


另外,HTC Vive当前在HTC董事长王雪红心里要比手机重要,她每次露面必谈HTC Vive。一个未经HTC官方证实的细节是,在公司内部,当你跟她汇报手机业务相关的工作时,她不愿意听,但你跟她谈VR、谈Vive头显,她则非常兴奋。


现在HTC最不愿意被人提及的大概就是其曾经辉煌过的手机业务,因为实在是,业绩太烂了!


根据TechWeb的报道,6月2日,王雪红在年度报告中向股东致歉,原因是2015年HTC业绩糟糕。据HTC财报显示,2016年第一季度,公司营收148亿新台币(约合4.6亿美元),同比下降65%;运营亏损48亿新台币(约合1.48亿美元),运营利润率为-32.4%。这已经是HTC连续四个季度陷入亏损的泥淖里无法自拔了。


面对亏损,HTC将希望寄托于VR上。HTC首席财务官张嘉临此前曾表示,HTC Vive将成为推动HTC盈利的新动力。王雪红也在会议上描述了VR的美好前景。王雪红进一步表示,公司的重组仍然在继续,公司还在寻找新业务,比如VR和智能手表。


不可否认,王雪红阿姨在抓大的机会上向来老辣。当初她抓住了智能手机的机遇,一度让HTC成为Android阵营的老大,而这次狠抓VR,目前成绩也不错。虎嗅作者毛琳曾评价HTC和王雪红:


HTC的营销是软肋,在HTC手机处于下坡路的火腿肠广告视频就可以看得出,整个手机生涯也都没能拿出高效牛逼的广告创意,不过好在雪姨前瞻性值得佩服,智能手机潮抓住了,VR也没落下。


而正如我此前在文章中说的,HTC的当务之急应该是尽快将VR业务拆分出来,而不是跟手机业务那个烂咸鱼放在一起,我当时给出了三个理由,现在同样适用:


1. 拆分后有利于整体估值的提高,有利于投资者更加客观地给予HTC VR业务的估值,甚至其VR的估值高于母公司的估值也不是不可能,1+1>1,甚至1+1>2的道理是明显的。这一点可以参考国内著名的发布会公司乐视的操作规范;


2. HTC给外界的印象终归是一家智能手机公司,而智能手机已经成了HTC股价的硬伤,尽管HTC在VR上的利好或可提振其股价一时,但从长远来看并不能一直帮助其股价上升,从2015年2月份Vive头显发布以来HTC的股价跌跌撞撞的走势即可看出;


3. 拆分后只要讲好VR这个故事(目前市场营销是HTC的硬伤),多开几场全球开发者大会,让市场上有HTC积极的声音,VR业务重现当年手机业务的辉煌不是不可能,目前唯一能与之抗衡的产品也只有Oculus Rift。


前事不忘后事之师,但愿HTC能借助VR咸鱼翻身,但愿别像手机业务那样起个大早赶了个晚集。

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