先让我们来讲个很短的故事。
一个普通创业者的肖像
我要再和生活死磕几年。要么我就毁灭，要么我就铸就辉煌。如果有一天，你发现我在平庸面前低了头，那么请向我开炮。
蒲荔子在自己的同名公众号中，引用这句话正式推出了自己的创业项目。
对于他，有的人并不陌生。大约10年前，他用笔名“李傻傻”写下了《红X》、《被当作鬼的人》等等一系列神作，曾被称为"少年沈从文”、“幽灵作家”，登上过美国《时代》周刊，也曾在“80后作家人气榜”中风头不输韩寒和郭敬明。不过后来，他好像在大众视野中消失了。
最近我见到他的时候，他已然从作家“李傻傻”，成为了创业者蒲荔子。
决定创业的那个晚上，他列了一个清单，大概20多项想做的事儿。这20多项的清单，最后删得只剩下两项：写作、做一个有逼格又能赚钱的产品。又趁着深夜，他画出了这个APP的原型。
他给这个APP起名叫“朋友家”，一个主打C2C的社交民宿平台。灵感来自泰戈尔的这句诗：
我的地球，我登临你岸像异客，我住在你家像房客，我离开你家门时像朋友。
为了这个夜晚，他之后大概一年没有收入，还要负担十几个人的收入；为了这个夜晚，他在无数个夜晚都会想打电话给她，让她先别睡，说一句：
“等老爸回去抱你一下再睡不迟。”
做产品、做客服、写稿、聊天、见人。连轴转。这是他的日常，也是大部分创业者的日常。创业让人担心、焦虑，也让人成为“一部总在运转的机器，其实连生锈的时间都没有”。
我问他：“最近还在看朋友圈吗？”
他说：“朋友圈前些日子关闭了。太耗时间、基本没价值。
这个时代的混乱与过载
朋友圈里没朋友，都是王宝强郭德纲。以及北京折叠、北京已经折叠、全世界折叠、超大字霸屏、我的性格标签、洪荒之力、小床翻了又翻。
刷屏的是热点和10万+。信息严重同质、泛滥、过载、大混乱，让人恐慌：如果这个热点不跟，感觉就被互联网淘汰；又让人困惑：这些一定是值得关注的吗？订阅号的红点越来越多，大部分右上角变成省略号，甚至懒得动手点一下。
对蒲荔子们来说，如何筛选出真正可以帮“我”理解产业与变化的信息，它们既有包容度又有判断力？这是一个问题。
另一个问题是，如何跨出自己的熟人圈，近距离与一些有料牛人进行交流、而不只是在朋友圈欣然喝下各位首富炮制出来的大碗鸡汤？
美国社会学家马克·格兰诺维特曾有过研究发现：
透过强连接所产生的讯息通常是重复的，容易自成一个封闭的系统。为了得到新的信息，我们必须充分发挥弱链接的作用。
说到这里，让我们有请已酝酿筹备几个月的“虎嗅会员服务”出场。
“虎嗅会员服务”有哪些服务？
可以做的事不少，但我们初期将专注在以下这两个方向上——为会员提供：
有限而有用的信息，兼顾新闻与研究属性
帮会员跳出自己的圈子，结识细分领域里的牛人大咖
详细如下：
有用的内容
10份以上研究报告/年：每份都是针对不同前沿行业的万字原创报告
每周周报：一周必读好文、值得推荐的投融资项目、本周可以学到的商业知识、下周看点等
抢鲜看：精选、爆料内容抢先一步查看
有效的社交
虎嗅会员专属圆桌：5次免费参与机会/年
虎嗅全线品牌活动8折优惠（包括但不限于虎嗅F&M节、虎嗅WOW!新媒体营销会、上道沙龙）
这些丰富的内容与服务，我们会对第一期1000名会员开放，价格仅为：“种子价”888元/年。
关键词：第一期，1000人，888元/年。
随后，虎嗅会员计划将持续迭代，首批千人会员有权享受未来增值“彩蛋”服务。此刻加入绝不会亏，我们也不会到了明年一言不合说把会员解散就解散。
因为，“聚合优质的创新内容与人群”，是虎嗅未来若干年都会一直一直做下去的事。
围绕着“虎嗅会员”，让我们再试着回答几个常见问题。
问题1：谁在给我提供有用的内容？
虎嗅从来就不纯粹是一个由内部编辑组成的团队。四年时间，这里聚集了大量优秀的内容生产者，有我们的编辑，也有外部作者与各专业机构。#感恩有你#，虎嗅二星级以上作者将自动升级为虎嗅会员。
所以，提供给会员的内容服务，也是由在虎嗅平台上最老练的内容生产者提供，比如这位：
李彤，《商界评论》前主编，虎嗅研究总监，虎嗅ID：Eastland
李彤的文章，有“预言式”的——《万科的命运是中信泰富，王石不值得同情》；也有一针见血式的——《神州租车“三化”不可逆转：阿里化、“去联想”化、专车化》（当时神州内部有评价：“比内部人士都理解深刻”）。
他所负责的深度研究小组，将在2016-2017年针对多个前沿行业推出十篇以上的行业研报，每份报告均打磨一个半月以上，干货到可能剥夺了你一些阅读趣味，但——融合了媒体敏感、一线访谈与研究框架的它们，绝对是市面上见不到的上好内容。
近期推出的是由虎嗅研究员李清乐执笔的、超两万字的《汽车后市场+互联网》报告。
未来，虎嗅还将从虎嗅作者群中请来多位扎根各行业的大神作者，他们会为虎嗅会员独家撰文，提供行业最新的一手信息与洞察。
除了虎嗅团队与作者原创的研报跟文章，还有虎嗅精选的、由其他一流研究机构打造的前瞻性的研究报告，它们全部对会员开放。
这两三年，自媒体大潮催生出无数的分析师与评论家，凡大事来临必争先恐后抛观点，而我们的判断是：
众说纷纭泥沙俱下的观点红海中，关键性“事实”才是信息汪洋中的一枚枚最有价值的结晶。作为信息服务工作者，作为平台，我们将为会员切实发挥“跑腿儿”与“包打听”的服务功能——回归媒体最初的意义，而不是扮出“指点江山”的姿态。
欢迎你来跟我们一块逼近行业的真相。
问题2 : 谁来帮我跳出固有的圈子？
一直以来，虎嗅都有着“桥梁”式的连接能力，但并没有机会开放给大家。现在我们以“虎嗅圆桌”的形式正式向会员开放。
它是一个15人以内，封闭、私密的双向交流会。在过去一段时间内，我们已没太声张地玩到第七圈，以下即是全部七圈圆桌主人的名单。在这里，他们分享的话题、回答的问题应该是你在媒体与峰会上都听不着的。
刘江峰 酷派集团CEO
卢伟冰 金立集团CEO
谷艾米 和米资本合伙人，前印象笔记中国区总经理
王佳梁 触宝科技CEO
王朝晖 北森云计算总裁
羊东 软银赛富投资合伙人
胡博予 前蓝湖资本投资合伙人
……
后续，还有多位科技与商业圈里的大咖达人正在成为虎嗅圆桌主人的路上。除了分享经验，他们会在圆桌上讲自己的失败与跌倒，讲现在也没解清的一些困惑。一定是平视与双向的交流，而不是仰视与膜拜，才对做事的人有真正意义——虎嗅圆桌，力争做到这一点。
问题3：谁适合成为虎嗅千人会员？
在正式宣布虎嗅会员这件事儿之前，我们拉来了一批更早期的种子用户，尝试了下大家付费意愿也让我们进一步确定了“谁”适合。我们得到了一些画像，比如：
转型困惑人群：拥有7家公司，但是还被认为是“土老板”，赚了不少钱但互联网让他陌生；
创业人群：涉水婚庆领域创业，找到细分市场，却苦于无更丰富的商业经验；
求蜕变的科技与商业从业人群：10年产品经理，觉得100天前与当前好像毫无变化，也许垫垫脚还能看得更高。
当然还有我们没画清楚的，但画像中的一个核心相对固定：求知欲与学习力强的好奇心宝宝……你是吗？
对，文章开头的那位创业者蒲荔子，现在也已加入并成为“虎嗅千人会员”。他说“虽然关闭了朋友圈，但最新信息总是需要了解的。既然筛选也需要时间，不如你们筛好了给我看？”
嗯，感谢荔子的信任，欢迎你关注他的创业项目“朋友家”。对了，蒲荔子发的文章一般都特别长，文末还要调侃下：“竟然有这么傻的人竟然看到了这里。”他也说过，正因为很少人会看完文章，才刚刚好：
要是只有1%的人真正爱我们，也已足够。
虎嗅会员计划第一期，1000人，1%都不到吧。 欢迎你成为一个极少数派、一枚“虎嗅会员”，这枚会员印章不但记录着你与虎嗅的关系，你还将与其他999枚产生碰撞，迸发出与众不同的火花。
这会是一趟非常有意思的旅程。
扫描或长按识别这个二维码，即可完成购买。购买完成后，会员在虎嗅APP（推荐）或PC端登录、或关注“虎嗅会员服务”微信公众号（huxiuvip），均可享受会员服务。
虎嗅APP里会员页面长这样：
如果还有想确认的事情，你可以联系虎嗅会员小秘书
微信搜个人号：huxiuvip302
Email至：service@mail.huxiu.com
反正老板给的薪水，是7*24小时服务的。