英特尔物联网产业的布局中,优势和劣势都在哪?
2016-10-08 18:41

英特尔物联网产业的布局中,优势和劣势都在哪?

物联网,一块未曾被开发且充满潜力的新大陆。该领域的厂商们早已对人口基数庞大的中国垂涎许久。在IDF 2016上,英特尔全球副总裁兼中国区总裁杨旭就提出了“万物智联”这个概念,直指中国物联网产业,充满了开疆拓土的自信。


英特尔是怎么做的?


英特尔作为一家久经不衰的技术公司,他们在物联网的切入点依然是自己最拿手的产品——芯片。将自己的产品进行小型化以及低功耗化,提高实际场景应用能力,同时适应更多的开发者需求。因此,这并不是转型,只是扩展业务罢了。


此外,英特尔推出了平台这个概念,以此加强物到云的连接。这也完全符合了英特尔物联网产业模式“端到端”的意义。


目前英特尔在做的就是寻找合作伙伴,从而帮助英特尔在垂直领域构建他们的物联网产业布局。就像《进击的巨人》中人类的生活处境一样,英特尔建造了最内层的区域,随着物联网产业覆盖面的扩大,越来越多的合作伙伴们帮他们建造基于最内层区域的外层墙壁。


#事实上他们已经找了好久的合作伙伴#


然而,看起来别致的东西不一定好用。


英特尔的困难在哪?


其一,物联网本身属于各行各业整体推进的一种产业。这就好像有Type-C接口而没有3.5mm孔的手机一样,普遍用户依然停留在没有优质Type-C接口耳机的时代,那么当他们有视听需求的时候,他们的体验能好到哪去?


同理,物联网亦是如此。物联网本身是要结合云、计算、通讯以及物体本身等才能实现高效、安全的用户体验,缺少其中一环都是不可行的。从最小的传感器和芯片开始就需要和云,和平台有密切的配合。


对此英特尔销售与市场事业部副总裁兼全球物联网销售总经理 斯若玫 (Rose Schooler)提出了英特尔的三大支柱:


    第一个支柱就是好伙伴——通用电气,英特尔与通用电气两大平台之间的资源整合可以提供更完整的端到端解决方案。

    

    第二个支柱就是英特尔自己长期的积累,目前英特尔已经可以自己提供硅、FPGA(现场可编程门阵列,是定制电路以及可编程器件门电路两者优点的集合)、存储、实感技术(即Real Sense)以及安全方面的知识产权。


    第三个支柱是水平和垂直方向的结合,斯若玫说


我们一直以来英特尔花很大力气来推动水平平台面向市场,但是现在我们同样也是非常大力度地来帮助我们的解决方案在垂直行业中加以利用,因为好的平台能够在垂直行业中有好的应用的话才能真正地让人们了解到原来这些解决方案真的能够给我们带来商业上的价值

 

其二则是物联网本身的涵盖面广泛,作为英特尔的客户亦或者是合作伙伴,更需要的是一种定制化解决方案。#没错,几年前也是这帮人喊着要标准化#

 

英特尔虽然在提高自身产品以及解决方案的拓展能力,但是只有深扎垂直内容的专业知识才能得到更好的解决方案。斯若玫也提到英特尔目前需要这么一种“洞察力”,找到一种高频率的计算方法,最后实施到实际解决办法当中。


其三,我想来想去,英特尔的布局的确是生态链,可是这好像不是一个闭环啊。那问题就来了,数据怎么办?物联网产业中,数据是非常关键的一环。甚至都可以说数据就是物联网的前提。


现阶段英特尔采取的方法是设立专门负责数据中心、专门负责物联网、专门负责互联客户等等各种。但是这种组织结构面对英特尔“万物智联”这种涉及多行业多领域的处境时,一旦不能及时补充一定量级的人手,那么这些解决方案的可实施性将会大打折扣。


不仅如此,行业领域的涉及面变广时,数据类型也会变得更复杂。英特尔要将这些杂糅在一起的数据重新整合调配,看起来似乎是一个很大的工程。对此,英特尔公司物联网事业部中国区总经理陈伟说到:

 

 万变不离其宗,英特尔的做法是提供一个好的框架,在这个框架或者基础上让相关方面可以进行尝试,使得他们有更好的能力来创造出一个新的应用,也可能就是一个王牌或者杀手锏的应用。我们称之为一个完整的良性的在物联网环境下的循环。


其四,就是在中国的本土化。中国物联网产业的固有属性和国际的差别是非常大的。斯若玫说,2015年物联网相关的收购和合并达到了210亿美金,但是这些项目大多都是围绕智能家居和智能穿戴的。然而,这两个市场在中国的地位其实都是波动走势,大多数行业从事者对它们都是持有保留态度。


中国物联网产业最被看好的是智能物流和智能交通,不过也可以把正处于渐进式增长的智能环保也算入其中。好在英特尔自从有了Mobile Eye和BMW这两位合作伙伴后,智能交通的领域一直是他们的重中之重。但是另外两个行业,英特尔并未曾透露太多相关内容。


其五,云和平台都是英特尔的,但是连接消费的物是合作伙伴的,一旦发生安全问题,包括威胁人身安全以及信息泄露,责任该归在谁头上?#是不是有点像无人驾驶,出了问题谁背锅?#


这也是多合作方的弊端,一环紧扣一环,责任也因此而蔓延到了一些看似不相干的地方。当然,这种事后服务不应该发展在技术创造之前,因为对这些事物的考虑和担忧会严重阻碍技术的创新。


英特尔的优势在哪?


英特尔于1968年成立,至今已经快50岁了。它的技术积累在行业内也属于佼佼者,站在这位技术巨头前,光是听到那熟悉的“灯,等灯等灯”就能感到非常可靠。这就是时间沉淀换来的群众基础。


这些年来英特尔逐渐也在向OT行业靠拢,让它成为一个更加人性化的公司。#实际上OT公司比英特尔这种IT公司更了解消费者的需求#


此外,英特尔目前获得了5G的认证,意味着他们将是5G未来的参与者之一。通过5G的早期加入来在物联网窄带宽的大环境下建立标准,从而实现和整个生态链的合作,这正是他们想要做到的。对此,

斯若玫如此说到:


我们可以说的是我们要确保能提供高效的无线的低延迟率的窄带的和低成本的解决方案给市场

 


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