红星美凯龙“卖身”,再起波澜
2023-06-13 14:11

红星美凯龙“卖身”,再起波澜

本文来自微信公众号:信风TradeWind(ID:TradeWind01),作者:张瀚文,编辑:松壑,头图来自:视觉中国


红星美凯龙(601828.SH、1528.HK、下称“美凯龙”)的卖身交易尘埃落地之前,对财务表现的质疑还在继续,这次发出质疑的是负责交易审核的上交所。


近日,交易中的买方之一的建发股份(600153.SH)发布公告称收到上交所对《重大资产购买报告书(草案)》的问询函。


上交所要求建发股份对:实控人变更的合理性;美凯龙对投资性房产的评估是否符合评估标准、抵押担保情况;非流动资产的交易是否涉及关联方、减值计提是否充分;对外财务资助是否存在资助款项流向实控人的情况;大额未决诉讼计提等五个方面问题进行说明。


对此,美凯龙证券事务人士对信风表示,“该问询没有实质性影响,只是上交所的例行问询,股份交割需要拿到上交所的确认才可以(进行)”。


自今年1月发布资产重组公告以来,美凯龙的股价坐上过山车,在复牌后自4.68元/股收获三连板,三天市值增加60多亿,紧接着开始震荡下行,6月12日收盘报于4.89元/股。


耐人寻味的是,在建发股份宣布计划入股美凯龙的次日,其股价接近跌停,当日跌幅达9.58%,一天跌没了40多亿。6月12日,建发股份收于11.13元/股,相比公告发布前股价跌幅达到25.5%。


二者股价走势的差异不禁让人产生了新的疑问,美凯龙算不算是一个“好标的”?家具卖场又算不算一门“好生意”?


一、激进扩张的代价


相比家具零售商,美凯龙更像是一家自持物业的不动产运营方。激进的负债扩张策略最终导致其卖身厦门国资建发股份。


美凯龙旗下物业多采用重资产自营的方式,而相比零售商的定位,其更像是一个收租的房东。通过不断买地,自建商场再将商铺分租给品牌方收取租金和管理费。为了保持高速扩张,美凯龙将旗下物业资产进行抵押,获取资金以谋求新一轮的扩张。


2016年,创始人车建兴喊出“家居mall”概念,大举扩张的美凯龙门店数量应声超过200家,数量和规模上成了世界第一。要知道,彼时的万达广场只有190家,凯德广场仅有102家。


次年,尝到甜头的美凯龙开始变本加厉,在当年发债25亿元,将上海和天津的两处家居商场的资产及租金收益权抵押出去,并支付了约21亿元用于购置位于上海闵行区的办公楼。


2017年,美凯龙一年内到期的非流动负债从29.3亿元同比增长87.3%至54.9亿元,推高流动负债占总负债比率达到历史新高的42.8%。


美凯龙高杠杆的经营模式持续到了2020年,这一年红星美凯龙以47亿元接盘融创出售的金科11%的股份,开始在疫情下逆势抄底,其资产负债率也达到上市以来的新高,从2017年的54.72%增至61.16%。


但“残暴的欢愉终将以残暴终结。”


2020年,疫情的暴击成了压倒美凯龙的最后一根稻草。报告期内美凯龙营收录得142.36亿元,同比下滑13.56%;净利录得17.31,同比大幅下滑61%。彼时,美凯龙的账上现金及现金等价物仅有59亿元,但流动负债就有316亿元,流动性压力骤增。


于是在2021年,美凯龙开启了“甩卖”。


当年7月,美凯龙作价40亿元将红星地产70%的股权卖给了远洋集团和远洋控股,10月,美凯龙又将旗下凯龙物业的80%股权作价6.96亿元卖给了旭辉永升(海南)投资有限公司。一番操作下来,美凯龙年末的资产负债率仍高达57.44%,流动比率和速动比率分别为0.49和0.48,居然之家的这两个指标分别为0.95和0.91。


美凯龙证券事务人士向信风表示,“过去三年美凯龙的负债率从61%下降到55%,有息负债减少100多个亿算是超额完成了目标,我们正通过调整负债结构,在短期债务清偿之后,新的债务可能以中长期银行借款为主。”


2018年至2022年,由于美凯龙的债务问题,评级机构惠普将其评级由BBB-、“展望稳定”一路下调至B并列入负面评级观察名单。


二、家居卖场之考


房地产行业的转向预示着家居行业的黄金时代一去不返,作为龙头的美凯龙也无法独善其身。


家具市场是典型的“蚂蚁市场”,行业容量大,但集中度不高市场格局分散。国金证券研报数据显示,2019年家具市场容量达到7117亿元,2018年中国家具市场的CR5仅为4.2%,典型的反垄断免检行业。


反映到家居商场行业上也是如此 。据中建协家居市场委,2021年前50强家居门店销售总额达647亿元仅占全国卖场总销售额的8.5%。据弗若斯特沙利文数据,作为行业龙头的美凯龙则占到连锁家居装饰及家居商场行业的17.5% 。


不过这一市占率美凯龙可能也保不住了。过去美凯龙一直标榜的是卖场在一、二线城市的选址,能够提供中高端产品的一站式消费体验,由此构成核心壁垒。


相比线上渠道,低频且高客单价的线下家具卖场天生缺少引流手段,并且SKU远少于电商平台,乘着电商东风的广东林氏家居股份有限公司的销售额,早在2018年就突破了50亿元,并在筹备上市。


美凯龙的证券事务人士向信风表示,未来美凯龙将不再拿新的地,而是将存量释放,每年保持底个位数的自营门店开店规模,类似加盟的委管模式门店数则计划开20家。


同时对方表示,线上渠道对美凯龙更多是起到引流的效果,线上客单价仅有3000元左右,而线下则差不多在2万左右,二者差距非常大。


“像在天猫平台更多是做‘爆品’的思路去做,去卖一些标准化程度更高的商品。但我们做线上的目的并不是让消费者在线上成交,而是通过线上进行咨询,我们发放给消费者一些权益,希望消费者去线下体验后再下单。”上述人士补充道。


2022年,美凯龙录得营收141.4亿元,同比下滑8.86%;录得净利7.5亿元,同比减少63.43%。今年一季度,美凯龙营收净利分别同比下滑22.47%和79.1%。美凯龙证券人士归因于疫情的影响,并且业绩的呈现会有“滞后的反应过程”。


本文来自微信公众号:信风TradeWind(ID:TradeWind01),作者:张瀚文,编辑:松壑

本内容为作者独立观点,不代表虎嗅立场。未经允许不得转载,授权事宜请联系hezuo@huxiu.com
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
正在改变与想要改变世界的人,都在 虎嗅APP