4月25日下午，小米生态链企业华米科技CEO黄汪宣布小米手环出货量超过3000万只，2016年公司销售额超过15亿元，居小米生态链企业第一。
这只是前戏，今天的主角是一款米动健康手环，黄汪称其为“一款可以随时检测心血管健康状况的手环”。
这款售价699元的手环具有五大功能，包括心血管健康指数、HRV（心率变异性）疲劳度监测、心电ID身份识别、关注亲友健康数据和心率运动睡眠监测等。
“我们虽然做的是消费级产品，但我们是按照医疗级产品标准制造的。”黄汪在发布会上说。
黄汪表示，华米在进行了各种衡量后选中了监测心血管健康作为主打功能之一。根据介绍，当你觉得心脏不舒服时，你只需要将食指放在手环屏幕下方的一个感应区，即可监测你的心血管健康状况。
米动健康手环内置有ECG芯片和PPG光电传感器，二者结合不仅可以随时随地监测用户心血管健康状况，长期佩戴使用还能预测未来10年患心血管疾病的几率；同时，利用内置的三轴加速度传感器和PPG光电传感器结合亦可更加精准地监测用户睡眠质量。
为了表明华米这款健康手环真的很专业、很厉害，华米现场还邀请了几位专家、教授，并让他们上台发言，最后还跟心脏联盟搞了个健康教育基地揭牌仪式。
特别提一下米动健康手环的心电ID生物识别beta版功能，黄汪表示，华米为这项技术采用了人工智能中的深度学习技术识别个人身份，目前采集了10万个心电数据样本，但黄汪认为这个样本依然太小。
华米还成立一个华米科技人工智能实验室，黄汪说：“我们的人工智能实验室，是为我们的智能可穿戴和大健康服务的，人工智能要落地到相应的具体领域，才能真正把东西做出来。”
谈到人工智能，黄汪认为：“在我们这个行业，要想做人工智能，就得多卖硬件。”他还炮轰一些公司“没有卖多少硬件，没有那么多海量标签数据，就说自己人工智能多牛，那是他耍流氓。”
在采访时，有记者说在体验区测试心血管状况时，两次测量结果有较大的出入，黄汪对此回应称：“对于测量来说，必然会有很多误差。我们怎么解决这个问题呢？我们的数据还不够多，我们用的人工智能的方法是数据越多越精准，我们现在只有10万用户的数据，没有足够多的标签数据。”
他说，现在人工智能只是小学一年级的水平，未来会成为专家，至少成为医疗专家进行诊断时的助手。
抛开本次的产品发布会。
米动健康手环已经是华米Amazfit品牌的第三款产品。从2015年9月16日推出Amazfit品牌和首款同名手环开始，黄汪和他的团队就开始了艰难的去小米化之路。
黄汪希望在小米手环之外寻求品牌的独立性，他将Amazfit定义为一款高端品牌，“Amazfit这个品牌有两方面的含义：一是追求设计感，二是会有运动属性。”
言外之意，像小米手环那样追求变态的性价比不是他渴望和希望的。
但这种寻求独立的努力是否获得了成功呢？尽管经历了一年半的时间，提到华米，我们依然会这样介绍这家公司：就是生产小米手环的那家公司。
有意思的，华米作为非常成功的小米生态链企业，这次小米生态链负责人刘德和其它小米高管没有一个前来捧场。
华米Amazfit运动手表目前似乎除了雷军经常在发布会上佩戴，现少在日常生活中看到，这款手表的销量如何呢？黄汪对虎嗅的回应显得模棱两可：“在国内品牌中销量第一。”这意味着它的销量超过出门问问的TicWatch。
在小米手环的巨大成功之下——全球可穿戴市场占有率第二、仅次于Fitbit——华米的挣扎和努力显得颇为羸弱。这跟它对品牌和产品序列的命名有着莫大的关系，第一款产品请来高圆圆站台、请来吴大维担当主持人，取名Amazfit手环；第二款产品是去年8月份推出的华米Amazfit运动手表；第三款产品就是今天推出的Amazfit米动健康手环。
华米没有为Amazfit品牌进行统一的命名方式，每款产品都有一个长长的名字，这是大忌。与其如此，它还不如直接用华米命名，两个字，好记，不拗口。
或许华米的当务之急是重新给Amazfit品牌命名，就叫华米吧。