今日（5月15日）消息，前八方环球总经理李可予目前已加盟乐视体育，担任赛事运营和产业化发展副总裁。亦有媒体报道称，其实李可予已入职三周，但乐视体育未正式对外宣布。
无论如何，李可予在乐视体育高管陆续离职、版权流失的档口选择加盟，够义气啊！
公开资料显示，李可予的前东家八方环球（Octagon）是一家全球体育和娱乐内容营销公司，隶属于传播集团Interpublic Group，成立于1982年，是全球最大的体育营销公司之一，其客户包括：迈克尔·菲尔普斯、贾斯汀塔克、斯蒂芬 · 库里、鲁迪 · 盖伊、吉米·约翰逊桑等国际大牌运动员。李可予曾担任八方环球总监，后任总经理。
网络上关于李可予的资料非常之少，可能平日作风低调较少曝光。在加盟八方环球之前，李可予还曾任赫利奥斯中国区总经理，也曾在国际管理集团（IMG）任职，在赛事营销和赛事运营方面，积累了丰富的实操经验。
有猜测称，李可予此番加盟乐视体育或与乐视体育可能在体育小镇上的布局相关。
2014年，李可予在八方环球时曾介入到体育主题小镇和公园的业务，而今年一月，150亿驰援乐视的融创中国董事局主席孙宏斌在与投资人交流时曾表示，融创中国下一步在拿地的时候，可以做汽车小镇、体育小镇、影视小镇，互联网生态小镇。
「你知道，华谊在中国做了好几个影视小镇了，乐视影业影响也不比华谊小，去年比它好多了。我们通过影业拿电影小镇，做一些体育小镇、汽车小镇。」孙宏斌当时这样表示。
若真如此，可能意味着乐视体育还未放弃赛事运营，只是要调转方向。这种「赛事+地产」也是王健林屡次提到的万达玩法。
值得一提的是，李可予并非是乐视体育第一次挖来与八方环球有关的高管，此前担任乐视体育副总裁、2015年国际冠军杯中国赛操盘手的邱志伟也曾在早年就职于八方环球，从事运动相关的项目运营，他服务过的客户包括万宝龙、摩托罗拉、喜力啤酒、欧米茄，涉及项目涵盖足球、篮球、跑步、自行车、游泳、极限运动等等。但邱志伟也于去年4月悄然离职。
去年7月，邱志伟曾操盘的国际杯中国站曼市德比因鸟巢场地状况流产引发球迷不满，2017年的国际冠军杯中国赛乐视体育将不再参与运营，同时2016和2017连续两年的WRC中国赛也被取消。
邱志伟曾在一篇专访中称，2015年国际冠军杯中国赛乐视体育投入了高达9位数的预算，并在赛事筹备之初未考虑过通过招商和票务收回成本，这样粗放狂野的运营方式，对于如今的乐视体育来说「已变成遥远的回忆」。
在去年12月6日，乐视体育宣布新的组织变革和人事调整，调头通过精细化运营「从头再来」，乐视体育宣布成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群。其中，线下商业事业群包括赛事运营中心、产业中心和健身事业部;赛事运营和产业中心由CMO强炜负责。
去年12月的调整后，赛事运营和产业中心并未如原先乐视体育所言推进新的重量级赛事IP，该部门的员工不是离职就是调岗。
近期有传闻称CMO 强炜已经离职，新东家将会是某上市体育公司，但随后乐视体育方面给出了否定回应，如今李可予加盟，不知可否算作事实性承认？
而据乐视体育最近的官方稿件，乐视体育在精细化调整后，将赛事运营业务的重点放在了跑步赛事IP上，目前运营的赛事包括：Shake Run音乐跑、太原国际马拉松赛、重庆女子马拉松等赛事。
李可予上任后，会否将乐视体育的赛事带入更接「地气」的地产式玩法？期待了。