李小加认为，对于香港而言，丢掉一两家上市公司可能不是什么大事，但丢掉整整一代创新型科技公司就是一件大事，而未经认真论证和咨询就错失了这一代新经济公司更是一大遗憾。
凸牛：阿里巴巴，芝麻开门！香港却把这扇通向金库的大门给关上了，懊恼了吧。
最近的一些事情，香港人真要总结了，比如多买奶粉本来是给你们带来旅游和商业收入，你觉得本地人不够用可以加价格给外人或者多进一些奶粉备着，谁还嫌生意少，没想到多买奶粉居然变成犯罪行为，现在没人买，懊恼了吧。
SUNTalk自媒体：李小加的文章分析和总结的非常到位，也体现了一位企业高管的水准。香港既要保持投资人的权益，又不放弃吸引更多创新型企业来港上市的机会，还有一个解决办法，就是参照美国的纽交所和纳斯达克模式，在香港开辟一个新的类似纳斯达克一样的交易市场，主要针对创新型科技企业，可以接受双重股权架构或合伙人制。
Vincent_陈丶鹏投稿：如同在淘宝上购物体验一样，阿里想提供一个贯穿线上和线下的平台、一个大的购物环境，掐住了用户、数据和支付的这三道关卡。
虎东：阿里的O2O是以牺牲商家利润来获取更大的规模，最后实体店赔了夫人又折兵，团购就是个很好的例子，这种损人利己的做法，一定不会长久。
快刀青衣投稿：小妖们烧水刷锅准备给唐僧洗澡。而此刻唐僧正在一脸虔诚双手合十，说：“阿弥陀佛，悟空，这次跟我连接的是个女妖精，交给贫僧去处理吧！帮我抱着衣服！”
twinsyy：“NFC技术已经诞生将近10年，但是在中国的发展一直属于养在深闺人未识，一个比较现实的原因是需要普及性和接地气，缺少适配的终端设备，也缺少一个能强力推进此技术的企业。”
其实，这背后深层次的原因不在于硬件，也不在于强力的推行者，NFC的最大问题，是需要大部分硬件设备的重造，这个决定了它短期内的难以普及。
另外，作者提到的苹果备战NFC，这个功课没做好吧？最新的情况难道不是说苹果想另推其他支付方式，对NFC技术的普及持怀疑么？
最后，花哨的段子和缭乱的图片或许会引人注意，但也会让人忘记了作者的逻辑和严密的推理逻辑。
打扰先生：作者的风趣幽默的表达手法还是很有看点的，但是NFC是一种短波信息交互技术，并不应该形容成LBS类的地址围栏似的效果，持续的射频先不说距离，手机电池电量也不够用，所以偷别人家媳妇依然会存在高风险，这个风险不单纯是技术可控的，是其空色本性而生。
黎万强投稿：好的品牌识别度该如何开始呢？从开始就要认真想想，产品名字也好，产品的卖相也好，公司的slogan也好，这些基础工作必须打起十二分精神去反复揣摩。有了这些，你才能有体系地去思考你面对的市场、你的产品。
笨手蛇-阿甘：坚持到底、死磕这些我相信懂的人不会少，只想问一个问题：当你坚持和死磕的时候，给到团队的资源是否是充足的，充足保障的持续时间有多长？这对坚持和死磕还是很重要的，否则，凭什么能坚持和死磕。毕竟，资源问题是大多数团队必须首先面对的难题！