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投资加自营,盘点腾讯的教育事业版图

投资加自营,盘点腾讯的教育事业版图

1998年11月成立的腾讯,如果说到对外的投资并购布局,据说甚至可以追溯到2005年,黑板洞察联合企名片梳理了腾讯从2008年至今对外公开的676起投资并购事件,投资比重最高的三个领域分别为文娱传媒、游戏、企业服务,其中对于教育领域的投资从2014年开始到现在共投资了25起,占总投资事件3.7%。



在2017年12月10日,首届“一丹奖”颁奖典礼上,腾讯总裁刘炽平透露,腾讯看好基础教育行业的发展前景,正在进行私立教育机构的投资。


腾讯自2014年就开始切入在线教育市场,腾讯旗下的基金多年来也支持了多个云教育与在线课程的平台。在线教育业务未能给腾讯带来庞大收入,刘炽平在2018年初的腾讯投资年会上透露,这些企业所新增的价值已超过腾讯本身的市值。



我们能从上图看到,从2014年开始腾讯投资并购的脚步突然加快,也是从这一年开始,腾讯开始投身教育产业投资布局。


这25起投资并购事件中,几乎覆盖了从天使以后各个阶段的项目,更多集中在A轮和B轮,最高的单笔投资达到了3.2亿人民币,业务类型也集中在K12阶段的产品。




一、捕获稀有的快速移动的大象


巴菲特说:“投资对于我来说,既是一种运动,也是一种娱乐。我喜欢通过寻找好的猎物来捕获稀有的快速移动的大象。”


而腾讯在教育领域投资的5年中,虽然出手次数不是非常多,但是也捕获到了一些“稀有的快速移动的大象”,投资了新东方在线(拟赴港上市)、VIPKID(独角兽公司)、百词斩(年营收1.21亿元、利润3350多万元)、猿题库、阿凡题等公司,几乎占据了K12领域的半壁江山。


早年前腾讯对外的投资心态是倾向于投行业老二,原因不言自明:性价比高。腾讯也认为流量是其的最强有力的核心竞争力之一,凭借微信和QQ两个产品的生态体系造就了它无法被撼动的地位,寄希望通过资本和流量扶持行业老二变为行业第一。


经过了一些投资案例的碰壁之后,腾讯的投资策略转变为发掘行业第一,捕获“稀有的快速移动的大象”,而那一年是2012年。


2014年7月,整个教育行业都听说了一个重磅消息,新东方与腾讯成立了合资公司——北京微学明日网络科技有限公司,注册资本3000万。


大家都意识到,腾讯来了。


接招的创始人方浩老师曾在《腾讯的本命年》一文中说到:“从2010年的400亿美金市值,到今天接近5000亿美金市值,8年时间腾讯体量增长了十几倍。七八年前创业者如果拿了腾讯的投资,都跟做贼似的,生怕落下站队的口实;如今谁要是拿了市值几万亿人民币的腾讯千八百万投资,都跟过年似的,敲锣打鼓鞭炮齐鸣……”


这种转变一方面来自于腾讯不断增长的体量和影响力,另外一方面来自于它内部开放的投资方式。


腾讯投资的基本逻辑是,除了通信社交和内容,其他都交给合作伙伴。腾讯不会追求控股,甚至不要求大股东,而是通过小比例占股的方式投资,目的就是消除创业者丧失公司控制权的顾虑。 


教育公司选择腾讯绝大多数情况下都是从战略的角度考虑,例如在投资了新东方在线之后,新东方在线方面就表示:从资本层面,作为新东方集团旗下的全资子公司,和其他初创型在线教育公司相比,新东方在线每年有着不错的营收,所以此次接受腾讯注资更多是出于战略考量,而非单纯的财务投资。资本融合后,势必有利于帮助新东方在线和腾讯在多业务层面的更深度合作。


同时,新东方在线也将会加大在产品、技术和市场等方面的投入,实现自身业务更快速的发展。另外,新东方在线也不排除会基于自身业务发展的需要,考虑进行一些对外投资。


而阿凡题创始人陈李江也告诉媒体,之所以选择腾讯,是因为腾讯的用户主要以低龄年轻人为主,所以双方在用户群体上有高度吻合,未来可以实现用户的优势互补。而腾讯方面则主要是看中阿凡题以技术为导向的团队。


在去年的腾讯全球合作伙伴大会投资分论坛上,腾讯投资管理合伙人李朝晖在主题演讲中也讲到:“我们希望这样的一个生态里面的话呢,大家都能够通过健康的竞争获取更强的产品能力,更强服务客户的能力,而不简单说把腾讯作为一个流量分配的机制,那么在这一点上我们更希望能够把所有的这样意思能力赋给大家,使大家在未来的业务的发展过程中整个的经济模式的建设过程中,能够获取更好的力量。 ”


被投公司通过资本层面的合作与腾讯建立了联系,一方面可以使得业务进行进一步的扩张,依靠合作的想象力提升估值。另一方面,双方合作在业务层面优势互补。相信教育行业发展的良好态势,除去对腾讯自身业务的强化巩固以外,将成为其在社交、电商、出行、游戏以外的新一战场布局,也会成为市值增长的新一爆发点。


正如在2018年腾讯投资年会上,腾讯总裁刘炽平对外透露,过去数年,腾讯投资了600多家企业,“这些企业所新增加的价值已超过腾讯本身的市值。”


二、腾讯教育业务的自我发展


除了投资之外,腾讯内部对教育业务的发展也没有停下来,几乎是和投资部门同时将注意力关注到教育领域:


2013年9月“教育精品课”正式上线

2013年11月推出的QQ2013正式版SP5版本中,增加了PPT教育相关的功能

2014年1月腾讯精品课上线

2014年2月腾讯大学正式对外开放

2014年4月直播课程平台“腾讯课堂”上线

2014年5月QQ流量导入录播课程平台

2015年4月腾讯课堂上线移动版APP

2015年7月手机QQ上线“智慧校园”

2015年10月发布了以微信为基础的“智慧校园”

2015年11月推出“QQ家校师生群”

2016年6月推出一款针对初高中生的在线教育K12直播APP“企鹅辅导”

2016年7月腾讯课堂发布“机构认证计划”

2016年11月腾讯课堂推出“名师计划”

2017年1月腾讯课堂公布商业化模式,推出“优课计划”

2018年2月腾讯将开始对“功能游戏”进行全面布局,计划推出五大类功能游戏产品

2018年7月推进青少年网络素养教育,腾讯开启DN.A计划


在2018年之前,腾讯内部在教育方面的发展策略分为两个部分:一方面,通过腾讯QQ与各高校将会在校务管理移动化、校内消费数字一体化、校园大数据挖掘与信息化建设等搭建“智慧校园”方面进行深度合作,另一方面通过微信、QQ公众号、腾讯课堂、腾讯云等功能链接一切课程内容,形成一个教育矩阵。


今年1月,百度传课发布公告,宣布停止维护客户端,转型知识付费。百度传课的突然转型,令许多人感到讶异,2B2C在线教育平台模式的合理性受到一些人的质疑。


与此同时2018年开年之初,腾讯课堂举行峰会,顺便秀了2017年腾讯课堂成绩单:周上课人数超过100万人,机构入住超过4万家,前200家机构年增长率达到80%,前10家机构年增长率达到250%。 有人说这是为新年的在线教育行业“定下了调子”。


除了平台战略以外,腾讯开始将自己的优势能力“游戏”和教育有机的结合起来。2018年2月,腾讯将开始对“功能游戏”进行全面布局,计划推出五大类功能游戏产品。


目前腾讯确定发布的功能游戏共有五大类,分别是传统文化、前沿探索、理工锻炼、科学普及以及亲子互动类。还有用于技能培训的功能游戏,如Serious Factory 开发一款3D模拟游戏,为急性冠状动脉综合症医生提供虚拟环境演练;也有职业生活体验型,譬如《小贩人生》,感受小贩生活。


作为国内最头部的互联网公司之一腾讯,投资已经成为这家公司最重要的战略能力,在今年刚刚过去了一半,而在教育领域的投资已经达到了6起,在未来的这几个月中,腾讯还会布局哪些教育项目?未来的“游戏+教育”又会如何发展?腾讯课堂如何突破平台魔咒?还是值得期待的。


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*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场
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