虎嗅注：本文来自微信公众号：caoz的梦呓（caozsay），作者：曹政。
首先吐槽一下，微信每次更新，Android用户总是被歧视的，看着各种大号疯狂转发信息流解读的时候，我还啥都看不见呢。眼睁睁看着热点流量追不上，前几天才从别人手里的iPhone上体验了一把新的信息流。
信息流这个改版，对每个作者都会有影响，要说无所谓、不担心，那肯定是不可能的，但具体会怎样影响，因为目前这个模式还没有彻底铺开（据说iOS用户也只是部分看到了信息流版本），暂时还不能完全明确。
但说实话，我是很忌讳信息流的，之前腾讯有负责自媒体的朋友很热心地找我要我开通腾讯企鹅号，我就开通了，并设置了内容同步，然后他们也很热心地前期给我导流推广。但点击率惨不忍睹啊，收益率更是没法看，数据导向么？可以理解，后来他们不推了，我后来也没在意过这个。
以头条、快报为代表的信息流是要靠点击率的，特别是那种以点击率为目标的推荐算法。我很庆幸微信公众平台是一个相对独立、封闭的环境，可以相对平和地维护自己的核心用户群，但可惜，信息流的大势，依然不可阻挡。
那么今天，基于我对现在所看到微信信息流的逻辑，提出一些关于策略上的建议和思考。当然，必须明确一点，我的建议和思考依然处于我作为作者的利益诉求和处境上，不能算是彻底的换位思考，存在屁股决定脑袋的现象，可能不够公正和中立。
目前我所看到的信息流，是完全以时间为逆序的，至少目前还没看到，或者没注意到有其他的排序依据。那么像我这样更新不是很频繁的自媒体号，可能出现在读者眼中的机会也不会很多，而且有不少读者习惯了一段时间集中阅读我的文章。改了信息流之后，我担心他们再想看我的内容，可能入口就不容易找了，置顶这个功能就显得尴尬了。
那基于时间逆序这个基本原则的基础上，（不要点击率，不要点击率，不要点击率！跪求微信产品经理不要把点击率当作产品完善度指标，点击率只会助长标题党，使微信公众号平台变成今日头条），从我个人的价值判断准则出发，我会考虑如下策略：
一、原创指标
被认证的原创文章可以获得1小时的优先资格。（为什么是1小时，我拍脑袋想的，当然这个数字可以商榷。）
比如说，原创文章发表于12：30，而非原创文章发表于13：00，原创文章优先。原创文章发表于12：30，而非原创文章发表于13：31，非原创文章优先。
在排序的参数上，对认证通过的原创给于1个小时的时间优先权，鼓励原创作者的内容曝光度。
原创是个系统认证的数据，对所有用户一致，这个技术实现成本不高。
二、置顶指标
用户置顶的公众号，其内容可以获得8个小时的优先资格。（为什么是8个小时，也是我拍脑袋想的，既不会长期置顶，也能体现置顶的价值，另外，用户阅读后的文章可以不再享受优先资格。）
由于置顶是个个性指标，技术实现上会带来一点困惑。作为已退役的经济适用型架构师，我的建议如下：首先按照正常时间逆序逻辑检索用户订阅的所有文章（其中原创已获得优先资格，这个可以在同一个检索中实现），并获取最新的展现需要的条目数。比如说30条，那么取第30条的时间，然后加8个小时，在用户选择置顶的公众号后，按照加8个小时的时间戳来检索最新文章，并限定输出为30条，最后将获得结果与前面的结果，基于时间及优先资格的组合混排。
比如一条普通订阅文章A发表于19：00，一条普通文章B发表于20：00，一条置顶文章C发表于13：40，那么以B、C、A这样的顺序展现。
这是我能想到的技术开销可控、能体现出置顶优先效果的策略。
用户阅读该文章后，该文章在该用户的混排中按照正常时间出现，不再享受8个小时优先资格。
三、好友指标
如果一篇文章在近期有多个好友点赞，或多个好友转发，我认为这个应该是我会优先关注的内容。
这个前提是，我已经订阅的内容，但是不在时间线。很讨厌推荐那些我没关注过的东西，特别是微博那种，非常莫名其妙的推荐，让人十分厌烦。
但这个在时间线的技术实现可能开销略大。这里也是提出而已。
我认为一个合理的建议是，首先要记录用户点赞和转发的记录。
在获取时信息流的同时，搜索好友在一定时间范围内点赞和转发的记录，并根据点赞和转发数字的汇总给予一定的时间优先权，然后综合排序输出。
四、负评指标
作为运营方我能理解一个事实，原创作者肯定不希望系统有负评的功能，毕竟众口难调，我好好地写原创文章，一堆人拿臭鸡蛋丢我或者给差评，我肯定心理不舒服。
所以系统只有点赞，没有差评，我能理解，保护作者。
但反过来说，我相信很多人也有类似的经历，看到家里老年人转发的各种伪科学和各种谣言信息的时候，真的是恨得牙痒痒的。但是很多投诉都没有办法起作用，因为从投诉的角度说，运营方可能觉得这个不好判定，不容易做封号处理。
好，我不投诉，我负评可以不可以？这个作者看不到，系统不显示，但作为质量分考虑一下，当然也可能存在刷分的情况需要预防。当负评达到一定程度，在排序的时候扣除其一定的时间资格，并基于此降低其排序和曝光量。
除此之外，退订率指标可以作为负评依据。一些营销方法大量获得用户，但退订率也很高，那么是不是可以认为这个号价值有限？当然，这个依据可能也有缺漏，那些大量僵尸粉的号是不会高比例退订的。
Facebook广告有个负面评价指标——一个负面评价能抵上很多个正面评价，从而敦促广告主改进广告质量，一旦出现多个负面评价这个广告素材基本就废了，曝光率直线下降。我觉得公众号可以借鉴一下，当然这个系统设计可能比较复杂，要考虑的数据比较多。
说实话，我写的时候信心满满，没准这些策略真的上线后，那些营销号迅速掌握了数据技巧，从而成功获得排名优势。而我因为经常怼人，反而被负评搞得焦头烂额，这也是很有可能的。
算了，负评要慎重，策略必须严谨可靠，否则以后公众号都佛系了。亲，我保证乖乖的，你们随便割韭菜我都装看不见，千万不要给负评啊。
产品策略是产品经理很重要的工作任务之一。功能看上去很简单的东西，背后的策略可能十分复杂，比如淘宝的推荐，百度的搜索结果，都是如此。
那么思考策略的时候，其实存在几个要点：
一、目标定位，你鼓励的是什么，你试图避免和遏制的是什么
技术没有对错之分，但是具体策略的制定是有价值观的。
你策略鼓励的是什么行为，你策略中打击的是什么行为，那么现实就会产生这样的利益驱动。很多时候巨头说自己无罪，说自己只是提供了技术，人性的灰暗为什么要巨头来承担责任，这其实就是做产品策略的时候，对那些灰暗面产生了激励而不是遏制。
二、实现成本必须考量
即便是巨头，也不是想要什么策略就能有什么策略的。我能根据用户的浏览习惯，快速分辨出用户的各种信息特征，从而精准推荐真正符合用户的内容和信息。巨头都是这么说的，但实现逻辑并不是嘴上说说这么容易，而且很容易跑偏。所以产品策略要多跟研发沟通，确保理解和执行上的一致是很关键的。而对实现成本的评估，其实也应该是优秀产品经理所具有的技能。
三、负面因素务必要考虑清楚
这是很多新产品经理和没有足够经验的产品人员最常犯的错误，只看到了好的一面，正向的一面，却忽略了负面和可能被利用，被薅夺的一面。
很多大公司在产品策略方面谨小慎微，一些用户诟病很多的问题，用户会觉得你这样那样解决一下不就完了。这些用户只看到了简单的一面，没注意到可能这样那样解决，会带来更多额外和负面的东西。
羊毛党、灰产也好，刷分刷榜刷好评也好，有策略的地方就有人钻窟窿，作为看客，我在这里说起来很容易，做好就很难。
点击提权策略，就是一个业务逻辑看上去很好，但执行起来稍不注意负面就很严重的策略。这个以前解释过，从百度到今日头条，其实都存在这个问题。而产品排序算法完全依赖于点击提权策略，其实也暴露了产品价值观中急功近利和缺乏责任心的一面。
知乎的友善度设计，显然也是一个对负面估计不足的典型策略。你们去看知乎的热门回答，基本上都会有大量篇幅在怼评论里的杠精。友善度带来的是杠精泛滥，我想这肯定不是知乎产品团队最初的目标和初衷。 预期和结果背道而驰的时候，需要重新反思策略。