本文来自微信公众号：坏雷达（ID：badradar），作者：胡涵Marvin
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罗振宇和其他知识付费平台，过去持久地活在一种分裂之中。
他们一边享受着以文化人身份构建的光环，一边以此构建自己的商业帝国。但用前者来烘托后者的模式，已经随着全民焦虑而四面楚歌。他们发现，自己要么陷入文人相轻的角力，要么陷入商业博弈的乱局。
在2019这个大概率不太乐观的年景到来前，罗振宇因为演讲中的几个瑕疵，再度成为一个行业混乱的靶子。孙旭阳在腾讯大家的一篇文章，把坊间流传的段子公开化，这个段子，把罗振宇和知识付费与权健模式结合了起来。
而随着这篇文章被删除，公众循着蛛丝马迹发现这种删除行为并非官方指令，而是有人干涉之后，对知识付费的质疑再度达到顶峰。
事实上，媒体人、文化人的质疑，多半是文人相轻，知识付费精心装扮的“知识精英”感，使得他们的精神高地受到了冒犯。
其实挺没必要的。商业的交给商业，文化的交给文化。既然自己选择了曲高和寡，就要理解和尊重他人的商业成功。活在自己的逻辑是非里评判他人，不是什么大格局的事。
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熟悉的人应该还记得，我在两年前也曾用同样的逻辑质疑知识付费，认定知识付费是“假知识”，只会带来知识上的饱腹感，而不是真正的成长。
但最近我的想法变了。知识付费或许不是什么真正有价值的文化产品，但能够预判甚至创造用户的需求，这本身就是一种惊人的商业判断力。
上个月底，在一次内部交流中听到了网易传媒副总裁田华分享的一个数据，在网易新闻客户端的用户行为数据中，处于用户需求顶端的不是娱乐也不是资讯，而是自我成长。
必须承认，在大众传媒的高低序列里，能够为用户创造成长价值的内容才是金字塔塔尖，哪怕只是创造了一个成长的假象。
何况，在我们的商业环境里，多数产品事实上都是给了用户提供了需求满足的假象。电商提供了消费升级的镜面，影视是对生活空虚的抚慰，游戏是青少年的鸦片。就算是内容行业，新世相、咪蒙也都在精准收割焦虑。
选择知识付费当靶子，一是因为罗振宇塑造的形象挑战了文人的精神自留地，二是因为软柿子好捏。
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尽管如此，去年在接受一次采访时，我还是专门强调了自己不会轻易尝试做知识付费。
理由之一，是不合格的知识付费产品，本质上是借着焦虑来收割韭菜。至今你还能见到无数媒体和平台乐此不疲，不知道从哪里就变出一个运营专家战略达人，随便捏捏就整合出一个快速实战的付费课程。
这也是大家今天对罗振宇再来鼓吹焦虑和成长感到厌烦的原因。知识付费还没来得及发展成一个真正的行业，就涌入了太多试图一次性收割的投机者。号称用来解决用户焦虑的产品，最后成为了用户新的焦虑。
在这个行业里横向比较，得到已经算相对出色的平台了。得到的课程品控相对严格，诚实地说，除了罗振宇的过度包装，可能会让那些知识精英感到被冒犯之外，对我们所看不见的沉默大多数来说，这的确是一次知识升级的机会。
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不敢贸然涉足知识付费的真正理由，是我看不太懂知识付费的未来。
互联网浪潮留给我们的启示是，多数被制造出来的新模式和新玩法，最后都还要乖乖回到传统商业模型上去。比如，共享经济最后还是要重回租赁模式，流量平台最后也依然要靠广告收益。
知识付费是一个太过含糊的表述。如果追究起来的话，传统出版算不算知识付费？在线教育呢？媒体付费阅读算不算？
知识付费本身是一个尴尬的过度形态。我此前多次表达过，现在的知识付费，是走到了在线教育和出版行业的交叉点。
比如说，得到过去一年，其实是中国新出现的一个电子出版机构：寻找各领域的优质作者，将过去写作成书的内容，包装成音频课程售卖。这与经典出版行业几乎一致。不仅做不大，路上还躺满了亟待转型的出版巨头。
而另一些平台在尝试在线教育转型。但这条路更难，因为教育需要得到结果，用户付费是为了一个可见的收获，四六级证书、技能认证或者是学会了做一道菜等等。
现有的知识付费产品，既无法标准化，也无法保证疗效。它迅速占据了移动支付的技术便利和利用了现代人的成长焦虑，但却不是一个可持续的产品形态。用户的焦虑是真实的，为焦虑买单的意愿是强烈的，但与此同时，知识付费平台却无法真正满足用户的期待。
因此，可预料的是，它也将持久地处在尴尬之中。于是，最终的结局，是罗振宇不得不继续在舞台上扮演一个知识偶像。
我不相信，聪明如罗振宇会不清楚这个模式的缺陷之处，但向左还是向右，都是难度极高的转型。而从一个商人的视角看，当然要先竭力收割面前低垂的韭菜。
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这是罗振宇面临舆论危机的深层一面。文人轻薄可以一笑而过，但潜藏在大众讨伐背后的先天不足，却是无可回避的。
知识付费太轻太薄，它解决不了时代压在人民头上的焦虑、失眠和脱发。而媒体人利用公众心理造势容易，但迄今为止，罗振宇和知识付费平台，只完成了提出议题的前半部。
而从现在的民意汹涌来看，只撩拨而不解决需求，是无法撑起一家大公司的，知识付费平台需要新的硬菜。
据说，得到也在有意向在线教育平台方向转型，张泉灵加入“少年得到”，应该也是信号之一。
而不论如何，在上次刻薄地对知识付费表达不满之后，有朋友这么问我，请文化行业从业者们扪心自我，面对现实社会的焦虑和愤怒，我们真的比罗振宇贡献出了更多价值吗？
我想，这个问题，今天也可以抛给更多人。