抖音无疑是2018年里最为劲爆的产品（之一），增速瞩目，现如今，日活用户规模超过2.5亿，海外版TikTok覆盖150多个国家和地区。关于抖音 “横空出世”的背后，今天母公司字节跳动的官方公众号里，有了更具体的讲述。
这里摘录几个有意思的细节做分享，想要阅读全文的点这儿。
1、跟很多后来的爆款产品一样，最开始的抖音，并不是一个被看好的项目。
到了抖音准备入场的2016年，UGC短视频的赛道上已经有几款主流产品。
然而，我们在多媒体技术方面的积累非常薄弱，一切都还是初始的状态。
“公司最开始也没有太看好这个项目，就只是尝试，所以火山团队只有我俩出来了。”张祎是抖音的第二位产品经理，他和王晓蔚一起从头条主端出来支持火山运营，刚有点起色，又要一切归零做新项目。
2、依靠的是一支被凑出来的年轻团队：
产品经理张祎，纹着花臂，喜欢极限运动，每周末要去郊区山里骑摩托车，做过三年运营，没有产品经理的经验；内容运营佳靓，是刚转正的活动策划实习生，大学就读于外院，熟悉各种类型的小众音乐，对即将开展的内容运营工作几乎没有认识；用户运营李简，是王晓蔚潜伏火山直播间挖过来的弹唱主播，在播音主持专业读大三，此前从未接触过互联网行业。
3、冷启动谁都不容易，甚至还要帮用户做高数题。
冷启刚开始时，抖音团队每早群发DAU邮件，后来统计了所有内部工作人员的账号并剔除后，第二天邮件的DAU掉了一半。甚至投稿也可以靠运营喊出来。投稿率跌了，运营在达人用户群里活跃下气氛，问一句“大家最近怎么不发视频了呀”，视频投稿率马上增长10%。
抖音早期运营，大部分是94、95年生人，独身闯荡北京，“朋友就是用户朋友”——运营和早期用户，经常有事没事私下约个火锅，用户遇到学业和感情问题，也会找运营咨询帮忙，运营团队里唯一的理科生，还帮用户做过高数题。
4、2017年5月完成冷启动。
2017年2月，抖音还没有市场投放，内容运营佳靓在站外看到大量“搓澡舞”的自来水，第一次觉得抖音可能要火了。4月，魔性歌曲挑战#一只猫#在各大社交媒体平台传播。5月，抖音日活一举突破百万，完成冷启目标。
5、用户的暴增的背后是团队的成长
年轻人的潜力可以有多大？抖音技术团队交出互联网行业的优秀答卷——产品日活用户从零到亿级，人员规模增长不到2倍。
早期团队上上下下，从产品运营到研发QA，没人做过视频或拍照应用，每个滤镜贴纸，都要经过测试机很多遍参数测试，大家能快速学习不熟悉的领域，又有耐心慢慢磨。
研发leader王晗曾在一次分享上表示团队有追求，比有经验有数据更重要，“比如设计师，如果单纯选一个有经验的，也许产品会陷入平庸，没那么有朝气。”他停顿了一下，总结道：“年轻了不起。”