本文来自微信公众号：单单谈互联网和人生（ID：dandaninternet），作者：许单单，头图来源：视觉中国
深夜有感而发，写了挺长的文章。把自己总结的一个规律简单描述一下。一篇文章也说不太清楚，当做抛砖引玉吧。以后再补充。
早上看到一个朋友发的微博，她是位管理几十亿美金的基金经理。
看这条微博的时候，我恰好在商学院教室里，边吃面包边等着早上9点开始上课。今天是周六，大部分人休息的时间。
记得之前还看到过一个话题，说飞机头等舱的人大都在看书，经济舱的人大都在看电影。然后有人分析，经济舱坐着不舒服，所以没有很好的状态看书。的确我坐经济舱时大部分时间也在睡觉或者看电影，飞机一发动，嗡嗡声就瞬间让人发困。坐头等舱时，半躺着舒服，旁边再放一杯茶或者果汁，的确没那么困，就有状态看看书。
同样的三小时飞行，头等舱的人比经济舱多学习了知识，还比他休息得好，比他更有精力，这样两者的差距只会进一步加大。优秀的更加优秀。
这让我想起这十几年来我一直认为的世界运行逻辑，那就是，富有的，给他更多，没有的，把他仅有的也拿走。这句话好像是圣经里的说的。翻译成大白话，世界的运行逻辑就是，富的会越来越富，穷的会更穷。
我认为对个人职业发展，对企业发展，都是这个逻辑。我讲个故事吧。
以前公司有两个同事，姑且叫他们A同学和B同学吧。两个人都是本科毕业，同时进入公司在不同部门做类似职位，能力也差不多。其实刚毕业，的确谁的能力也比谁高不到哪里去。有一次A同学部门接到一个项目，是大老板亲自过问的项目，所以A的领导特别交代，这是大老板很关注的项目，一定要做好。A同学挺紧张的，连续一个月加班加点，还去请教了好几个在其他公司的师兄，最后A的领导在汇报时大老板觉得挺满意，还在会场夸奖了这个项目组。A的领导作为项目负责人，觉得挺高兴，认为A在项目过程中的表现不错，给涨了一两千工资。这个时候B同学正常工作，也没有特别大的项目，也没有表现很优异，当然也不差，就是正常。
那时候新工作的人普遍住的距离公司比较远，因为近的房租比较贵。因为A的工资涨了一两千，而且领导觉得他能力不错，又给他一些复杂的项目，搞得他忙得要死。于是他就搬到距离公司近一点的地方，从原来的一个小时路程缩短到半小时。算一算，涨的房租也被涨的工资cover了，也没有太亏。
过了半年，因为项目都做的还不错，但自己太忙了，于是申请招了个实习生来做助理，打下手。这样一些杂事重复的事就让实习生做了，自己稍微可以把事情多用在关键问题上一些。
其实这时候A和B的差距已经开始拉开了，A每天上下班一共一个小时时间，而B上下班路上要2个小时，总体上A每天比B多工作了一个小时。再因为A因为工作表现不错，所以接受的项目越来越复杂，所以能力也提高得比较快。同时又有实习生助理，可以解放自己很多时间，不用做重复性琐事，让自己的效率进一步提高了。
又过了大概一年，A因为表现优秀，就被升级为组长了，公司给所有基层管理者配备了培训，还请了外部教练，当然这时候工资也又上了一个档次。他也从挤公交上班变成了每天打车上班了。出租车上还可以听听得到喜马拉雅之类的。自己手下也带了四五个人，帮自己干活了，自己可以更聚焦解决复杂关键问题了。而B同学这时候还是基层员工，工资虽然每年都有普调，但相比A已经差距挺大了。因为觉得工资不够高，还是一直住在一个小时的地方，每天挤公交。因为公交实在人太多，路上大部分时间看视频和听音乐。
现在A已经是部门的一把手了，也属于头等舱的人了，公司给每个高管都定期有高管教练辅导，还有期权之类的。B呢，现在也是个组长了，带六七个人吧。
回头看，七八年的时间，A和B的距离是怎么一步步拉大的？
A因为最开始无意间接了个重要项目而被迫特别努力，从而获得加薪和领导认可，于是可以负担起距离更近的更贵的房租，导致每天可以比B多工作一个小时。又因为有机会做复杂项目，能力被锻炼的更多。又有了实习生助理，可以进一步节省自己时间，提高自己效率。后来做了组长，带更多下属，自己也接触更高层面的工作，而且还有机会得到工作很多培训，能力又进一步提升。这一步步，也许最开始A和B几乎差不多，但是因为A每次的多一丁点优势，让A可以持续得到更多优势，几年累积下来，两个人已经事天壤之别了。
更可怕的是什么呢？现在A因为职位高，自己也读了商学院，大部分的周末都在商学院上课，接触的人事物也都不一样。而B呢，周末双休。本来A也就每天比B多一个小时工作时间，现在平均每周又多一两天的学习时间了。虽然B也挺努力，但已经没有办法追上A了。就像骑自行车的人，追一个开宝马车的人，就算很努力，两者的距离还是会不断拉大的。
拥有的，给他更多。没有的，把它仅有的也拿走。
老子道德经里也说，人之道，损不足以奉有余。
公司里还有另一个同事，也是很年轻的同事。每次开会时，部门老大问大家有没有什么问题，他都挺积极发言的。因为发言提问肯定就会有一来一回的对话，部门老大就觉得这个同事还挺积极的，有时候开会时会主动问他对这个事情有什么看法。因为开会时他经常会被提问，于是往往开会时别人心不在焉看手机之类的，他都很积极投入，因为万一被提问答不上来，很尴尬。自然慢慢的，领导对他印象挺好，也就越来越多机会了。做的事情越多，了解的信息越多，就越有建议的能力，就形成了正向循环了。后来这位同事一路晋升得很快。而这一切的起点，只是因为例会上他积极提问了而已。
前面都是说的人的规律。下面说一点事情的例子。
比如早年的滴滴，因为用户多一些，所以投资人愿意投钱给他，因为融资的钱比竞争对手多一些，所以在红包补贴上就比对手多一些，用户看到红包多也就更愿意来用滴滴，因为更多人用滴滴所以更多投资人愿意加注投资，从而更有钱做补贴以及打击对手……从而形成了正向循环，也就是拥有的，给他更多。而滴滴的对手们，用户数少，融资也就少，融资少就更没有钱和滴滴打补贴战，从而用户更少，融资更难，从而陷入了负向循环，最后倒闭。也就是没有的，把他仅有的也拿走。
虽然滴滴挺牛了，但神州专车曹操专车定位不同，他们在某些场景的高质量服务上下功夫，在这个点上做到极致，高端用户很喜欢，也愿意互相传播，也形成了正向循环，还是突破了滴滴的封锁，发展的很好，一百多亿市值了。
所以，这个世界就是这样的。有钱人家的孩子，从小就得到更好的教育，普通百姓的孩子就只能在普通学校普通教育。优秀的人有钱的人坐头等舱，出入有司机，上各种商学院，学习更多知识，普通人在上下班路上就花两三个小时，除了工作也没什么学习提高机会……两者的差距越来越大，而且基本没有缩小的可能。因为前面的人在加速。
这就是世界的真相。
但是，知道这个真相，又如何呢？是为了让自己绝望吗？是告诉我们，阶层就是这么固定的，富有的更富有，而我们就这样接受世界规律吗？
很不幸的说，的确如此。
99%的人都在这个规律里。
但是，对于想做另外的1%的人，想改变自己命运，想超过自己周围的平均水平，那就要理解这个规律，从而利用这个规律。
拥有的，给他更多，其实就是进入正向循环。我们都知道1.01的365次方是37。假设1就是平均水平，1.01就代表比平均水平高1%，但持续累积的1%，就是巨大的质变。
没有的，把仅有的也拿走，也就是负向循环，0.99的365次方是0.02。正向循环和负向循环是37和0.02的区别，质的区别。
但人脑是线性的，对幂次比较陌生，没有感觉。所以巴菲特说，复利是世界第八大奇迹，他每年20%的回报率，几十年下来就成了世界首富。
知道了这个抽象的道理，怎么运用呢？
正向循环，包含两个条件，一是起点大于1，也就是大于平均数吧。假设周围人做一个事情普遍是100人，那你要做到101分，能102分更好。其次就是让这个循环滚动起来，形成复利。也就是持之以恒保持101。
再举个例子。
有个自媒体写手叫雷晓宇。前两周写了篇腾讯汤道生的文章，被刷屏了。
她本来就是写作功底比绝大多数自媒体深厚的人，这算1.01了，她写每一篇深度的文章，都要做很深度的采访，并且要闭门写一两周，写作时间和态度上也是1.01了。所以每篇文章都比普遍的自媒体下力气很多，假设做到了1.03，也就是比别人多3%，但阅读量和影响力就是别人的好几倍了。因为写的好影响力大，所以被访者也都愿意花更多时间和她聊，她就有更多素材，加上也比一般人努力用心，所以好几个1.01叠加，形成了正向循环。程苓峰前几天发了个朋友圈这样评价她：
程苓峰用的是“大力出奇迹”，就是把事情要做到1.01的意思，比100分还要多1%才行。
所以，对个人而言，做业绩要做到比周围平均数高1%，做的比Leader预期高1%，久而久之就是质变。
对做事而言，就是确保做的事情够极致，超越行业平均水平1%，超过普遍预期1%，久而久之，事情就会发生质变。如果只是做到1，和大家预期一致，和外界预期一致，1的无数次方还是1。
英特尔CEO一本著名书的名字就是，只有偏执狂才能生存。乔布斯在产品上追求超越平均水平的极致，华为在研发投入上超越平均水平的极致，都是利用了正向循环的威力。做产品要在核心体验点上极致，否则各种功能都完善，依然是平庸。做运营，做市场，做销售，也都一样。在极致点上1.01，才能突破。要时刻监视自己是在0.99，还是1.0还是1.1。
王兴前段时间也说，极度渴望成功的人不多，愿付非凡代价的更少。极度渴望和非凡代价，都是指超越平均值的极致，1之外的1%。
拥有的，给他更多。
如果自己想要未来不同，那就做个拥有的人吧，1.01的持之以恒，就是通往卓越的路径指南。
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