• 感谢赞赏!给好友秀一下吧

    内容棒,扫码分享给好友

  • 评论
  • 收藏
  • 点赞
    点赞

刘强东身边的CXO还有谁“幸存”

刘强东身边的CXO还有谁“幸存”

4月4日,京东官方证实了集团执行副总裁兼CPO(首席公共事务官)蓝烨辞职的消息。


包含蓝烨在内,京东在两个月内失去了三位CXO:


  • 3月19日,隆雨辞去CLO(首席法务官)一职(2月底,原京东CHO(首席人力资源官)隆雨被传将调任,不再分管人力,但仍负责原来的集团法务,继续担任京东CLO(首席法务官),同时兼任国际业务特别助理,负责京东在东南亚等国际区域的部分工作)

  • 3月15日,张晨卸任CTO(首席技术官),自6月30日起担任集团顾问。


今年2月,京东在集团开年大会上宣布将实行“2019年末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”。而这个级别的高管数量大约有几十到一百人。当时,京东方面有关负责人向媒体表示,京东集团正在积极推动“小集团,大业务”的转型。 


对于上述高管卸任是否与“末位淘汰”有关,京东方面并没有予以正面回应,只是在离职公告中强调,三位CXO离职的原因都是“个人和家庭原因”。


对于蓝烨的离开,京东这样回应:因为个人和家庭原因,蓝烨先生将辞去京东集团执行副总裁兼首席公共事务官职务,2019年5月31日生效。京东对蓝烨先生多年以来的辛勤付出和出色贡献表示衷心感谢。


职业经理人的时代


蓝烨是任职时间最久的CXO之一。


2012年2月,蓝烨卸任宏碁集团中国区执行副总裁,空降京东,成为京东集团首位CMO(首席营销官)和京东商城首任CMO,负责集团营销系统的运营与管理。蓝烨的工作范畴包括管理IT数码采销部、消费电子采销部、日用百货采销部、图书音像采销以及市场部等各部门。他直接向总裁刘强东汇报工作。


蓝烨加入京东的背景是CXO体系的建立。


2010年前后,刘强东曾对外界表示:“如果管理了十年,还不能放手,这是我的严重失败。”2012年,京东搭建了CXO体系,引入了第一批职业经理人,这其中包括:COO(首席运营官)沈皓瑜、CMO(首席营销官)蓝烨、CTO王亚卿(首席技术官)、CHO(首席人力资源官)隆雨等等。这些人的共同特点:留洋、有丰富的外企管理经验。


CXO体系在2012年建立起之后,引起了新老派之前的冲突。在这场冲突中,刘强东力挺新派——“京东需要新鲜血液,离职一两名高管属于正常现象,一直都是老胳膊老腿的也不行。”


这也预示着“洋务派”开始掌权京东。CXO逐一空降到位后,刘强东逐步给予他们充分的财权、人事权,并称“只看结果,不管过程”,几乎不过问具体业务。


蓝烨在京东内部被称为刘强东的“心腹”在担任京东商城和集团CMO期间,蓝烨带领京东商城实现了销售业绩的快速增长,并在扩充商品品类、提升品牌影响力和优化渠道方面做出了很大的贡献。



2014年,京东进行了架构调整:京东商城更名为京东集团,整体业务分拆分成京东商城集团、金融集团、拍拍网和海外事业部四个部分。随之而来的变化是各高管的职务变动:除了刘强东的变动(由原来的京东商城CEO改为京东集团董事长兼CEO)之外,京东商城CEO的位置空了出来,留给了职业经理人代表、此前一直担任COO的沈皓瑜。


但是,“洋务派”的好景不长,早期CXO的地位开始“降级”,他们中的许多被转岗。


2015年下半年,蓝烨被架空,职务从手握市场销售大权的CMO被调任CPO(首席公共事务官),主要负责集团公共事务部、物流地产业务部等业务,title也变为”执行副总裁“。


老将+管培的时代


刘强东曾在2016年出版的那本《刘强东自述》里描述了他心目中理想的高管——能与京东企业文化相适应与京东团队相融合的高管:


“这个人一定要是在民企或者中国当前环境中工作过的高管。如果一直在外企,或者大部分时间在国外工作,那我觉得团队融合方面可能出现问题。”


2016年8月10日,京东商城CEO沈皓瑜的调任被业界认为是“京东职业经理人溃败的标志性事件”。沈皓瑜卸任CEO,被任命为京东国际业务总裁雷建平在当时写道,京东集团国际业务不到10个人,在美国只有一个不足100平方的空间,沈皓瑜相当于“软下课”。而他转岗的原因同样是“家庭原因”。沈皓瑜移民美国后,基本相当于从京东消失了。


要知道,沈皓瑜是第一个加入京东的CXO——2011年8月,沈皓瑜加入京东,任COO,后来担任京东商城CEO。


“老道消息”曾在2016年的文章《京东的当权派已被打倒》中这样总结:截至那时,曾经的“京东常委”几乎全军覆没。前CTO王亚卿早于2012年12月离职,沈皓瑜“软下课”,蓝烨被架空,只有隆雨还在。


从成立到现在,刘强东高管团队的变化大体总结为四个阶段


2007年前:草台班子阶段,刘强东一言堂;

2007年~2011年:本土老将跟随刘强东打天下;

2012年~2015年:外企职业经理人执掌话语权;

2016年之后:老将重新掌权,管培生等嫡系高管崛起。


随着沈皓瑜、蓝烨的调任,外企职业经理人的地位进一步下降。替补上位的,是那些在2008年前后加入京东的元老级员工——2016年7月1日,京东晋升了两位高级副总裁:徐雷重新执掌市场部(曾经被熊青云代替),而王振辉重新负责京东商城运营。此外,曾经负责华东区业务的副总裁余睿也回来了。


从2012年到2018年,蓝烨和徐雷的“关系”也发生了很大的变化:蓝烨在2012年京东加入后,由徐雷向他汇报工作。2018年7月份,京东商城宣布实施轮值CEO制度,由徐雷兼任首任京东商城轮值CEO,向刘强东汇报。


另一方,管培生也在逐渐掌握话语权。隆雨走后,接替他出任京东CHO职务的是京东第二届管理培训生出身的余睿,是个80后。2008年,余睿以管培生身份加入京东。2014年年中,他晋升为京东集团副总裁。 


第一财经指出,蓝烨的离职在一定程度上宣告了京东空降高管时代的全面终结。他和隆雨、张晨走后,现在的京东高管团队构成是这样的:


  • 刘强东;

  • 京东商城CEO徐雷:老将,于2009年1月加入京东;

  • 京东物流CEO王振辉:老将,于2010年4月加入京东;

  • CSO(首席战略官)廖建文:于2017年4月17日加入京东;

  • CFO(首席财务官)黄宣德:洋务派、职业经理人之一。从2013年9月开始担任京东商城首席财务官;

  • CCO(首席合规官)李娅云(仅剩的女高管):于2007年12月加入京东。

  • CHO于睿:新人,京东第二届管理培训生。


蓝烨的个人信息还未被“清除”,前CTO张晨和前CHO隆雨已被撤下


职业经理人的时代正式落幕,老将+管培重新掌权。2019年对于京东来说,是否又到了一个新的起点?

未来面前,你我还都是孩子,还不去下载 虎嗅App 猛嗅创新!
+1
42

支持一下

完成

最多15字哦

0人已赞赏

说点什么