这6家公司对Google收购说No,明智或愚蠢?
2012-05-03 17:20

这6家公司对Google收购说No,明智或愚蠢?

当Google怀揣重金上门说:我想收购你。你是窃喜呢激动呢还是淡定呢?你是很快应允呢还是一口拒绝呢。不管哪种选择,其实都并不意味着一定好或不好。卖给 Google,意味着放弃自主发展的机会(你有可能做成一家独立上市公司,市值更大哦);但拒绝Google,也有可能丧失把公司价值变现的最好时机,以后你想卖人家不会想要啦。一切取决于恰当的时机、恰当的价格。

以下是6家曾拒绝掉Google收购邀约的公司。我们来看下他们事后的后悔指数有多高。


1.Twitter

2011年坊间流传Google出价100亿美元收购Twitter,但遭到Twitter管理层的拒绝。
Twitter是一家成立于2006年,提供微博客服务的社交网站。经过几年的发展,Twitter已经成为美国仅此于Facebook的第二大社交网站。估计也接近100亿美元。但迟迟找不到可行的盈利模式是Twitter面临的问题之一。
后悔指数:3颗星 既然自己觉得值100亿,别人肯出100亿,你就卖了吧。何况你还不会赚钱。


2.Path

2011年Google打算以1亿美元价格收购Path,遭到拒绝。
Path注册于2010年11月的。其服务内容为基于有限用户关系的信息分享,传播平台。注册用户利用互联网及客户端设定有限好友(上限50人),以多媒体方式记录和分享信息。Facebook以10亿美元收购Instagram后,Path被认为是下一个10亿美元级别的收购对象。
后悔指数:2颗星 不是每家公司都是Instagram,但谁能确定Path不是呢?


3.Color

2011年Google试图以2亿美元的价格收购移动社交网络Color,遭到拒绝。
Color是一个照片共享应用,成立之初很快获得了贝恩资本,红杉资本的投资。但是目前color发展缓慢,已失去了最初的光环,月活跃用户只有3万人,且正在艰难转型。
后悔指数:5颗星 印证了上面那句话:不是每家公司都是Instagram。


4.Groupon

2010年团购鼻祖Groupon拒绝了Google总额60亿美元的收购要约。
创立于2008年11月的Groupon以网友团购为经营卖点。经过两年飞速发展,Groupon已不仅仅是一个电子商务网站了,它是电子商务,web2.0,互联网广告及线下模式的结合体。Groupon在2010年底拒绝了Google的收购要约,并于2011年在纳斯达克成功上市,市值一度突破130亿美元。
后悔指数:1颗星 这1颗星的遗憾是因为团购的未来充满不确定性。


5.Yelp

2009年,Google打算以5.5亿美元外加盈利能力支付计划收购Yelp,最后时刻遭到Yelp的拒绝。
Yelp是美国最大的点评网站,成立于2004年,在该网站上真实用户可以发表评论,并可以通过各种形式展开互动。2012年3月,Yelp登陆纽交所,融资1.07亿美元,市值目前突破了10亿美元。
后悔指数:0颗星 Yelp成功地在本地商业、点评加社交的交叉地带找到了自己的立足点。


6.Baidu

度娘上市以前,谷哥哥携20亿美元嫁妆前去求婚,被度娘拒绝。2005年度娘上市,几年下来市值接近500亿美金,摇身一般成了白富美,看来度娘还是很有远见的。
后悔指数:如果卖给Google那才是悔得肠子都青了!

我们还错过哪些案例吗?

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