纪念大卫·斯特恩,这个将NBA带进中国的男人
2020-01-02 13:23

纪念大卫·斯特恩,这个将NBA带进中国的男人

本文来自微信公众号:为你写一个故事(raistlin2017),作者:雷斯林,原文标题:《这篇文章用来纪念前NBA总裁大卫斯特恩》,题图来自:NBA


01


看篮球的朋友对图中这个胖胖的老头子不会陌生,这是NBA的前总裁,大卫斯特恩。昨天是新年夜,全世界各地人都沈浸在跨年的喜悦气氛中,然而斯特恩却在这天因脑溢血去世,享年77岁。


纵观斯特恩的一生,确实值得写点什么。


02



这张照片拍摄于2002年,那一年姚明从上海大鲨鱼队来到NBA选秀,成为了NBA第六个外籍状元,也是第一个没有打过NCAA,直接空降NBA的外籍状元。然后姚明进入NBA后,2003年就给安排了圣诞大战打奥尼尔+科比的湖人队。


这一切在当时都引发了巨大争议,当时很多媒体指责这是时任NBA总裁的斯特恩,为了开拓中国市场做的安排。


当然后来姚主席用绝佳的表现证明了自己,8次入选全明星,2次NBA最佳阵容二阵,3次NBA最佳阵容三阵,三个赛季可以拿下20+10,还有好几个赛季无限接近这个数据。中间还和麦迪联手,打出了队史最长的22连胜。


——这是后话了。


不过姚明为火箭带来的绝不仅仅是场均20得分10个篮板,姚明为火箭带来的更是广阔的中国市场。


因为姚明,CCTV5额外增加了50%的时间转播NBA比赛,其中只要是火箭的比赛都播。


因为姚明,燕京啤酒在2002年与火箭队签下一份长达6年的赞助合同。2005年底,匹克赞助休斯敦火箭队主场丰田中心,在火箭主场摆放广告牌。随后,方正集团、安踏、昆仑润滑油陆续入驻丰田中心。


火箭队CEO泰德·布朗(Tad Brown)曾表示,“中国市场对于火箭球队的发展贡献非常大。” 据布朗介绍,火箭有包括腾讯、中普车房网、水性科天、中兴手机在内的多家赞助商来自中国。


很长一段时间里,休斯顿丰田体育中心里充满了中文广告,快过年的时候,它是这个画风的:




有媒体统计,在姚明为火箭效力期间,火箭球队价值上升了100%:



因为姚明关注到NBA,最后热爱上其他球星的中国球迷更是不计其数。NBA是个一荣俱荣的整体,可以说姚明和中国市场,对整个NBA的发展都贡献巨大。


而这一切,都离不开前NBA总裁,大卫·斯特恩。


03


正如张佳玮所说,纯粹喜欢篮球运动的球迷,可能不会喜欢斯特恩,但作为一个中国球迷,之所以会喜欢上NBA,之所以能对NBA过去三十年历史如数家珍,离不开斯特恩三十年如一日,对NBA的商业推广。


然而斯特恩的中国战略,其实只是他NBA全球战略的一个缩影。斯特恩1978年进入NBA,1980年当上NBA的副总裁,1984年正式接任总裁。


他刚进入NBA的时候,NBA还只是美国四大联赛中相对比较弱的一只商业联盟,三十年的任期里,斯特恩成功把NBA推广到世界,成为美国四大联赛中海外影响力最大的一支。



当今体育联赛营收排名前四:橄榄球的NFL,棒球的MLB,足球的英超联赛和篮球的NBA。


他在任期间,NBA从总价值不到2000万美元的小联赛成长为营收近50亿美金的超级联赛。从几乎只在美国本土有人看的联赛,成长为被翻译成47种语言,在215个国家转播的全球盛世联赛。


在NBA推广得足够好的国家比如中国,甚至经常会有世界第一运动是篮球还是足球的争论——这在斯特恩之前的NBA是无法想像的。



所以NBA官网对斯特恩这样评价:



作为NBA总裁,斯特恩建立了NBA基本运作体系和国际市场,监督了七个新系列的诞生,并创立了WNBA和NBA发展联盟(现称为G联盟),为想在美国做职业篮球运动员的孩子提供了无数的机会,这都是第一次。


现在,NBA在美国之外有12个办公地,它的节目被翻译成47种语言在215个国家播放,NBA成为第一个在北美以外进行常规赛的美国职业体育联盟。


关于斯特恩的NBA海外战略,有一个细节可以讲。


比如斯特恩自己演讲时提到的:


那年作为NBA总裁的斯特恩,为了让NBA能进入中国,带着两卷NBA的录像带,耐心的在寒冷的央视传达室等了当时负责CCTV外购的李壮几个小时,只为了免费向中国提供NBA赛事转播权。







当时中国远不如今天强大,单从经济上来看,1984年中国的GDP只有印度的一半,只和印度尼西亚差不多,谁也想不到中国会发展成今天这样的世界第二大经济体。


但斯特恩还是来了,姿态放得足够低,态度做得足够好,于是NBA成功进入央视迷——那时乔丹正好遇到皮蓬,拿下第一个三连冠——于是,NBA成功在中国收获了第一批球迷。


之后斯特恩继续他的中国战略,包括力荐王治郅进入NBA,引导姚明成为NBA状元秀,然后2004年让NBA季前赛到中国来打,之后更是在中国推广各种篮球学校,让NBA球星走进民工子弟学校做公益。


2008年汶川地震的时候,斯特恩代表NBA向汶川捐了700万人民币,据说这是他自己出的钱。



在斯特恩三十年的苦心经营下,NBA成为在中国发展最好的外来体育赛事。


在中国,可能很多人都没听过“NFL史上最伟大的四分卫”汤姆布拉迪,但就算从没看过篮球赛的人,应该也听过科比、奥尼尔、詹姆斯这些名字。NBA的中国粉丝,甚至会为了争论科比和詹姆斯谁更伟大编出一首首打油诗,足可见斯特恩的成功。


这种成功不但体现在影响力上,更体现在营收上。


今年,腾讯用15亿美元买下了未来5年的NBA网络直播权——这还只是网络直播权,除此之外还有中国各大品牌在NBA的赞助,NBA各种周边在中国售卖获得的分成。而阿里巴巴联合创始人蔡崇信今年甚至买下了布鲁克林篮网队。


中国无疑是NBA在北美以外最重要的市场,光来自中国的赞助,就占了火箭所有收入的10%。


这是斯特恩1984年安排中国国家篮球队和克利夫兰骑士队进行友谊赛的功劳,也是他远渡重洋然后在北京的雪夜里等待的功劳,更是他这三十年来辛苦布局,让NBA在中国蓬勃发展的功劳。


斯特恩卸任的2014年,马刺总决赛4比1战胜热火,詹姆斯做出了自己的“决定2”,一时成为中国互联网上最火热的话题。


俨然一副“篮球盛世”。


03


如果把斯特恩的职业经理人生涯,比作一名篮球运动员的话,那他达到的成就,只有乔丹可以比拟,而乔丹,恰恰也是斯特恩推广NBA商业联盟最重要的一名巨星。


用CNN的话来说,斯特恩另一项重要策略,则是他的篮球巨星计划。他重点包装一些球员,让他们成为全球偶像,然后围绕这些篮球偶像在全球范围内推广篮球运动。


魔术师约翰逊和大鸟伯德在80年代领军,迈克尔乔丹接过他们的旗帜占领了整个90年代,然后到了新世纪,科比和詹姆斯又迅速跟上,为联盟带来滚滚红利。


“如果没有乔丹,就没有NBA联盟的今天。”斯特恩这样说道。


现在,全世界都在抢耐克做的乔丹鞋,我在巴勒斯坦的隔离墙上,都看到有人画着詹姆斯的头像,中国人会在论坛里为了库里和詹姆斯争得面红耳赤,而以前科比的黑子,会为科比编出长达千字的打油诗:



这无一不说明了,斯特恩球星战略的成功。


虽然不是所有球星都感激斯特恩,事实上许多球星认为斯特恩在压榨他们为自己攫取利益。但所有人都不得不承认,是斯特恩帮他们把篮球舞台搭起来,让那些有天赋的孩子可以通过打篮球获得极高的收入,过上体面的生活。


所以即使那些在斯特恩在任时,骂他骂得最凶的老板和球员们,在他退休后都承认这个老头子是个好人。


无他,让所有人都赚到钱了而已。


04


其实斯特恩在中国成功推广NBA的这些年,也恰恰是中美贸易蜜月期的时间。


那会儿中国还不像现在这样强大,还没有和美国针锋相对,国际市场国际资本纷纷注入中国,中国也乘着这股势头,每年都在飞速发展。


发展的时候什么都好说,有钱赚的时候冲突不会太多。


但最近几年,很多都变了。


去年火箭总经理莫雷说了一些政治敏感的话,让NBA在中国被禁了一段时间,其中肖华曾经站出来说了一番话,提到了莫雷的话是“言论自由”:



非常不利于这件事的解决,因为他作为官方,提到了“言论自由”,并把莫雷的话上升到了“言论自由”的高度,那就没有任何回转的余地了。


因为美国人坚信“言论自由”是他们的核心价值观之一,是他们不可侵犯的核心权利,一旦把莫雷的twitter定义成言论自由,那NBA就很难再去惩罚莫雷——NBA毕竟是个美国联盟,收入的绝对大头还是来自北美的,不可能为了中国市场放弃北美市场。


而莫雷的言论,侵犯的又是中国人心中敏感的那条基本价值观。


NBA虽然大,但它毕竟是一个年营业额只有50亿美元的商业联盟,肖华这番话等于是把NBA放在两个GDP以十万亿计的超级大国的基本价值观中间,非常不明智。


太傲慢了,这些美国人,真的太傲慢了。


所以很多人在想,如果斯特恩还在他的位置上,会怎么处理这些事情。


想想斯特恩做的一切,想想三十年前,斯特恩在央视的传达室里苦等一位职位并不高的工作人员的样子,就会知道肖华和斯特恩的区别在哪里。


如果现在NBA的总裁还是斯特恩,会做得更好吗?


很难说,当然中美价值观还是会有巨大差异,虽然随着中国的发展,中美价值观一定会发生冲突。


但我总觉得,如果他还在这个位置上,绝对不会让NBA站到漩涡中间去,绝对不会让自己花了三十年才培养起来的NBA中国市场,成为这种冲突的牺牲品。


肖华只是NBA的总裁,只是一个经理人,NBA并不是他家的。他要做的应该是多为NBA的老板们挣钱。而挣钱的一大要素,就是不要主动站到大势力冲突中间去,要闷声发大财。


这样无论对谁都有好处,不是吗?


本文来自微信公众号:为你写一个故事(raistlin2017),作者:雷斯林

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