新钢梁上的旧问题:马斯克们的方舟与普通人的船票
2025-12-14 12:36

新钢梁上的旧问题:马斯克们的方舟与普通人的船票

本文来自微信公众号:岳涌大江流,作者:总编推书,题图来自:AI生成


同一根钢梁,隔了93年。上面坐着的人,彻底换了。



1932年,11个建筑工人在260米高空吃午餐。他们的骄傲写在脸上——这楼,是我们用双手建的。



2025年,《时代》封面给出了答案:年度人物是“AI的建筑师”。马斯克坐在屋顶最前面,黄仁勋、苏姿丰、李飞飞站在他身边。


钢梁还是钢梁,但游戏规则变了。


钢梁上的新玩家


马斯克不是在造产品,是在书写文明的下一章。


特斯拉的数百万车辆是收集世界数据的“眼睛”,Optimus机器人要重新定义“劳动”,xAI的Grok模型追求最纯粹的“真理”。马斯克的野心很直白:突破碳基生命的极限。


三位华人站在他身边,不是巧合。


  • 黄仁勋:AI时代的“炼油厂主”,GPU就是新石油;


  • 苏姿丰:打破算力垄断的“破局者”,确保市场有第二选择;


  • 李飞飞:AI的“道德灯塔”,守护技术的善意。


他们代表的不只是技术,更是规则制定权的转移。未来的AI蓝图,将融合东方的哲思。


钢梁下的我们


最残酷的对比在这里:


1932年,工人是画面的主角。他们的劳动虽然危险,但清晰可见。


2025年,大多数劳动者消失在画框外。数据标注员、内容审核员、算法优化师——他们的工作成为喂养AI的“隐形燃料”。


劳动正在经历最深层的异化:你甚至不知道自己在为什么样的未来添砖加瓦。


方舟的门票


马斯克说要为文明上“备份”,把人类送上火星。他的AI布局,也是在打造通往数字时代的方舟。


问题来了:这张船票,怎么分?


工业时代讲“按劳分配”,你的产出决定收获。AI时代可能变成 “按重要性分配”——而“重要性”的标准,掌握在少数架构师手中。


当算法接管价值创造的核心环节,传统劳动的议价权正在瓦解。


重建可见的尊严


出路或许藏在1932年的照片里:让劳动重新被看见。


不是回到过去,而是创造未来:


  • 技术应该让人更有尊严,而非更可替代;


  • 制度需要适应人机协作,而非只保护旧岗位;


  • 文化必须追问:这项技术让谁受益?符合谁的价值观?


钢梁还在那里。但这次,我们需要的不只是登高的勇气,更是重塑阶梯的智慧——让每个人都有机会抵达属于自己的高度。


毕竟,文明的高度从来不取决于最高的那座塔,而取决于最矮的那个人能站在哪里看风景。


本文来自微信公众号:岳涌大江流,作者:总编推书

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