中国互联网三巨头阿里、字节、腾讯均将AI科学家引入权力中心,通过组织架构调整和人才战略强化AI竞争力,标志着AI决策权升级与资源倾斜的时代来临。 --- ## 1. 三巨头AI科学家入驻权力中心 - **腾讯**首次设立总办首席AI科学家岗位,由前OpenAI研究员姚顺雨担任,直接向总裁汇报并兼任两大AI部门负责人。 - **阿里**云CTO周靖人晋升为合伙人,成为首位进入权力中心的纯技术背景AI科学家,主导通义千问开源模型研发。 - **字节**Seed部门由谷歌前副总裁吴永辉领导,直接向CEO汇报,专注大模型基础研究与智能上限探索。 --- ## 2. 组织架构向AI核心化调整 - 阿里终结“1+6+N”分拆模式,重组四大部门,明确“AI+云”战略核心地位。 - 腾讯整合C端AI产品至CSIG,拆分混元团队为双轨制研发,新设AI Infra部强化大模型能力。 - 字节成立Seed(基础研究)与Flow(产品落地)双线AI组织,实现研发与应用的协同推进。 --- ## 3. 权力中心配置AI科学家的价值 - **决策权升级**:AI科学家直接向CEO汇报,打破传统中台模式,提高技术话语权。 - **资源精准投放**:依托科学家技术直觉,资金更高效投向技术前沿(如腾讯Agent场景加速)。 - **人才与品牌效应**:明星科学家(如姚顺雨、吴永辉)提升企业招聘吸引力与行业声誉。 --- ## 4. 国际对标与行业趋势 - 谷歌合并Brain与DeepMind成立Google DeepMind,由Demis Hassabis统一领导,直接向CEO汇报。 - 巨头共性:通过组织集权(算力、人才、研发)和顶层汇报机制,密集产出AI成果(如Gemini)。
阿里字节腾讯的CEO身旁都有了一个AI科学家
2025-12-20 10:33

阿里字节腾讯的CEO身旁都有了一个AI科学家

本文来自微信公众号: 硅星人Pro ,作者:李楠


姚顺雨到腾讯,终于得到官方确认。


12月17日,腾讯升级大模型研发架构,一方面,新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部,全面强化大模型的研发体系与核心能力;另一方面宣布,“Vinces Yao”,也就是前OpenAI明星研究员姚顺雨,出任“CEO/总裁办公室首席AI科学家”。他将直接向腾讯总裁刘炽平汇报,同时兼任AI Infra部、大语言模型部负责人,双线向技术工程事业群总裁卢山汇报。


这里首先有三个信息值得注意:第一,腾讯第一次有了总办首席AI科学家的岗位。第二,这个岗位足够靠近腾讯权力中心。第三,在这个位置上的是一位AI界非常年轻的明星人物。


这让人想到字节和阿里此前的人员和组织调整动作,至此,三家中国互联网巨头在AI时代也集体把AI科学家“安插”到了自己的权力中心。


阿里字节腾讯,都把AI拉向权力中心位置


对巨头来说,组织中心位置的调整并不容易。而三家头部大厂,都想办法把AI拉向了集团决策的核心位置。


先看阿里。


不久前,阿里云CTO、通义实验室负责人周靖人,正式晋升为阿里巴巴合伙人。这是他个人的职业巅峰,也是阿里AI战略演进的关键信号。阿里合伙人团队已做精简,周靖人的入选,标志着阿里首次将一位纯技术背景的AI科学家,正式引入权力中心。


早先,周靖人离开微软,以阿里云首席科学家身份加入阿里,后又担任阿里云CTO。2023年,吴泳铭上台,兼任阿里云董事长与CEO。同时,阿里明确“AI驱动”为集团一大战略重心,达摩院内部部分AI团队重组为通义实验室,由周靖人掌舵。


随后周靖人带领团队,推进通义千问系列模型研发,并促成Qwen成为全球最受关注的开源模型之一,这是阿里拿到AI时代船票的关键动作。同时,阿里也在组织架构上把AI拉到了更加核心的位置。从2025年8月起,阿里实质上终结了“1+6+N”的横向分拆模式,重新收缩为四大部门,在集团层面更加明确了“AI+云”的重要地位。


再看字节。


2023年到2024年,字节跳动逐步确立了两大核心AI组织,Seed与Flow。一个专注底层大模型研发,一个负责将大模型落地为具体产品。其中,Seed部门由原TikTok技术负责人朱文佳主导,并直接向CEO梁汝波汇报。而2025年初,原Google副总裁吴永辉加入Seed,同样直接向梁汝波汇报。


吴永辉在谷歌曾拿到Google Fellow头衔,为Gemini做出了重要贡献。他的加入进一步凸显了字节对基础研究的重视。之后,在2025年10月,Seed便完成新一轮架构调整,过渡期快速度过,吴永辉正式成为Seed的唯一负责人,直接向字节最核心管理者汇报,并对外强调Seed的首要目标是探索智能上限,专注长期研究。


腾讯的调整则相对滞后。它先是2023年集中攻关底座大模型,随后将AI产品线移向离商业更近的部门,推出元宝等C端产品。到2025年,腾讯AI有了更密集的调整,内部关系也逐渐清晰。


2月,腾讯将原本散落在不同事业群的C端AI产品进行整合,形成了以CSIG核心的AI产品矩阵。4月,混元研发团队内部拆分为大语言模型部和多模态模型部,确立算法研发的双轨制。而眼下,腾讯新成立AI Infra部等组织,重新梳理了AI大模型研发体系。姚顺雨任职得到官宣,则让腾讯终于也有了直通权力核心的AI科学家。


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把AI科学家放到CEO身边,能带来啥


梁文峰说,创新缺的肯定不是资本,而是缺乏信心,以及不知道怎么组织高密度的人才,实现有效的创新。


AI的竞争是顶尖人才和组织度的竞争。既需要合适的顶尖人才,还得把他们放到合适到位置,再匹配相应的组织调整,才能真正加速AI进程。字节阿里是如此,腾讯要做的是如此,谷歌也是如此。


2023年,谷歌将曾开发出Transformer架构的AI实验室Google Brain和开发出AlphaGo的Deep Mind合并,成立了全新的Google Deep Mind。2025年初,又将Gemini App团队和AI Studio开发者团队也全部划归Deep Mind管理,实现了AI算力、人才和模型研发的集权,并由Demis Hassabis统一领导。同时,Hassabis和谷歌首席科学家Jeff Dean都直接向CEO汇报。谷歌AI上的密集成果,离不开这种组织上的支撑。


而这些巨头最突出的共性,就是把AI科学家放到了靠近权力中心的关键位置。总的来看,一个AI科学家走向舞台中央的时代正在来临。


这带来许多好处。


过去,AI部门在互联网大厂往往是中台或实验室性质,科学家向业务总裁汇报。如今AI科学家地位提升,意味着AI在内部的决策权升级。同时,当AI部门有了更大权力和更多资源,还可以借助各自AI掌门人的技术直觉,让钱更精准地投向技术前沿,提高花钱的效率。


此外,AI科学家在企业内受到重视,还能带来流量与声誉。就像罗福莉加入小米,在发布MiMo-V2-Flash大模型之前,已经提高了小米AI的外界关注和讨论。而姚顺雨在腾讯拿到超规格待遇,衍生的好处只多不少。


除了以上几点,最明显的是为业内招聘背书。腾讯总办们已经亲自下场,来吸引最顶尖的AI人才。在姚之后,腾讯的求贤之路可以更顺畅一点。


而更实在的好处,是姚顺雨专长与腾讯AI需求互补。作为AI大模型推理与智能体方向的顶尖青年学者,姚能帮腾讯补齐推理短板,加速Agent场景落地。而腾讯最有想象力的AI事业之一,就是给微信打造Agent。现在一个微信Super Agent,有机会更早亮相了。

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