MiniMax与智谱AI同时冲刺港交所,展现了AI大模型公司两种截然不同的发展路径与商业逻辑。一家深耕国内大客户定制,一家主攻全球C端应用,它们的招股书揭示了行业在商业化、技术投入与未来前景上的核心挑战与希望。 ## 商业模式:B端定制与C端应用的分化 - 智谱AI是典型的大客户驱动公司,收入高度集中在私有化部署,占比稳定在85%左右,其业务稳健且客单价高达年化340万元。 - MiniMax则几乎没有私有化部署收入,其主流收入来自AI应用(占比约71%),API业务(“开放平台”)收入占比已下降至28.9%,讲述的是一个面向海量用户的互联网增长故事。 ## 核心业务盈利能力对比 - 在双方重合的API业务上,MiniMax的毛利率显著更高且稳定在60%以上,而智谱的同类业务毛利率已降至-0.4%,显示出MiniMax在推理成本与性能平衡上可能更具优势。 - 智谱的私有化部署业务毛利率稳定在65%以上,但客户天花板隐忧浮现,部分头部客户正自研模型。 - MiniMax的AI应用毛利率已从暴负艰难转正至4.7%,但仍处于危险边缘,极易受下一代模型竞争和营销投放影响。 ## 用户增长与市场策略 - MiniMax的C端产品增长迅猛,月活用户(MAU)达2760万,付费用户超177万,付费率提升至6.4%,视频生成是其主要变现驱动力。 - 智谱的客户结构正从互联网科技公司向公共服务、电信等领域多元化拓展,以应对核心客户自研模型的风险。 - 市场布局上,智谱九成收入来自国内,MiniMax则七成以上收入来自海外,性格差异鲜明。 ## 长期投入与行业挑战 - 两家公司每年研发投入均近20亿元,其中70%是算力成本,凸显行业资本密集型特点。 - 面对国际巨头和算力限制,国内玩家需要资本市场持续输血,上市具有战略必要性。 - 行业核心悬念在于,市场是否还有耐心为长期投入买单,以及“推理时代”能否让玩家普遍盈利。当前AI工具仍无法完全替代人工深度分析。
半夜Minimax也来了,双雄抢滩港交所的深度分析
2025-12-22 01:07

半夜Minimax也来了,双雄抢滩港交所的深度分析

本文来自微信公众号: 嬉笑创客 ,作者:CB


MiniMax新鲜出炉了招股书,正好和智谱做个对比。


一家toB,一家toC,路径分化


智谱AI是一家典型的大客户驱动公司。智谱的收入高度集中在私有化部署,占比稳定在85%左右。云端业务(API调用)虽有增长但目前占比仍较小且处于战略亏损期,占比稳定在15%。


相反,MiniMax几乎没有私有化部署收入。其“开放平台”对应的其实是智谱的“云端业务-API调用”,收入占比从最早的78.1%逐年下降至30%以下,在25年前9个月下降至28.9%。


和智谱不同的是,MiniMax多了一个应用的收入,成为其收入主流,占比近两年一直在71%左右。


这是两家公司底色的差异。


智谱一张图:


所以,两者重合的业务其实是API业务,只不过名称不同。这块业务占智谱收入的15%,占MiniMax收入的28.9%。


MiniMax这块的付费用户大约有2500个,智谱的近似可比的机构客户数量为3000多家,当然两者报告时间段不同。


大概算了下,客单价角度而言,智谱单个客户的月付费大概1000多元人民币,而MiniMax这个数字约650美金,两者近乎可比。


但有意思的是,智谱这块业务的毛利率逐年下降,从22年-25年H1,一路从76.1%下降至-0.4%。而MiniMax这两年基本稳定在60%以上,24年为63.2%,25年前9个月为69.4%。这块和推理成本及API性能息息相关,理想当然是用更低的成本获取更高的用户付费。如果我的理解准确,推理和性能的平衡上,MiniMax做的似乎要好很多。


换句话说,MiniMax的API业务做出了智谱的私有化部署的毛利率。这验证了API的天花板也可以很高,完全可以成为高毛利率业务。核心回到了技术,也就是模型必须得在市场表现和定价水平上,做到成本领先。


但这可能要深挖其财务报告准则才能百分百确定。


Minimax一张图:



本地部署是一个稳健的业务,但客户数多快碰到天花板?


智谱主打的本地部署确实很稳健,客户数从22年的48家增长至24年的123家,且今年H1已有95家客户。客单价从114万元增长至年化340万元,而且毛利率都在65%以上。


客户结构中,互联网与科技是佔比最大的群體,应用場景包括辦公軟件(如文檔生成)、創意平台及搜索功能增強等。这块存在隐忧,因为不少头部客户也在开发自己的模型。我们确实看到了这个群体的占比在不断下降,从最早的绝对主流,下降到38.3%。


其次是公共服務,包括政務、教育及市政管理。这部分占比在提升,追近互联网客户。电信客户上涨也很快,位列第三。


MiniMax则在讲述我们熟悉的互联网故事


MiniMax在AI应用产品这块,3年时间月活用户MAU从310万增长至2760万,累计用户超过2亿。


付费用户数从12万增长至177万多,客单价从6美元上升至15美元,主要驱动是海螺视频生成的功劳。视频生成确实是最快变现的产品,一用起来加上抽卡,很容易就超支,而且过程黑盒,只要在用户容忍边界内,一段时间内的sota可以快速变现,大家都爱赶热潮做出最病毒式的视频,本身用户也容易通过视频获取流量。


但视频生成赛道也越来越卷,SORA的真人感以及nano banana都非易与之辈。


付费率(付费用户/MAU)在逐渐上升,从3.4%上升到了6.4%,侧面验证了产品力。


AI应用的毛利率仍然较低,但有好转迹象


如果说智谱的API让人还对AI应用能否赚钱-上游投资能否收回这个宏大命题有疑惑,MiniMax给了一些希望,是看到了AI应用的毛利率从暴负逐步转正,24年-8.1%,25年前9个月已经转正为4.7%。


相对于API模式,AI应用多了一个投放和运营成本。


但这仍然是一个危险的边界值,颤颤悠悠在0附近徘徊,一旦下一代大模型竞赛发动,UE模型往哪个方向变动犹未可知。而且每次用户重新选择时,都要加大投放。我并不认为小公司有足够的粘性。即使ChatGPT面对谷歌全家桶都要发红色预警。


理想当然是token和推理成本的持续下降,但可能大模型玩家要面临很长一段时间鏖战:追赶时算力投入不计成本,追平后用户付费意愿下降,只要不是最领先的,总要在两头受挤压。


研发投入的战争远没结束


长期投入,不见回报,大模型仍然是一个长赛道,主打科技热情和兵家必争,因此先上市抢先手确实有必要。MiniMax和智谱都以每年近20亿规模投入,而且70%都是云计算、算力成本,侧面印证了英伟达的盛世从何而来。


但小玩家的整个研发体系和财力确实无法和谷歌相比,后者能另起炉灶从TPU去追赶,前者仍然要面临尖端算力封禁和国产算力尚未达到顶尖的双重挑战。所以,国家鼓励支持上市也是战略之举,否则完全市场发育,很难在应用和巨头硬扛,在硬件和上游议价。毕竟,别忘了国内还有个DAU 1亿的豆包是免费的。


MiniMax走向全球,智谱坚守本地


在看数据的过程中,两者的性格差异跃然纸上,智谱太像勤勤恳恳做国内项目的认真码农,而MiniMax则更加洋气、有着去全球争锋打一架的产品气质。前者国内收入占比9成,后者海外收入已经占比7成以上。


谁更优?还是说大模型这个赛道本身就九死一生?相信每个人心里都有自己的结论。


我更关注的是恒生和港股市场对超长期投入公司的容纳能力,以及两者上市的示范效应,毕竟这关乎人们怎么看大模型,乃至这波AI浪潮的未来。它们是意味着,大模型的小龙天花板也就这样,市场日渐没有耐心为未来买单,还是说,训练的投入高峰已过,推理时代到来,玩家们都能逐渐过上好日子了?


但我所确定的是,即使用了最强的gemini和notebookllm,这篇文章对两份照顾书的处理仍然时不时有纰漏,我必须不断回看文档本身,远没达到放心交给AI的水平。


(全文完)

频道: 金融财经
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