Lululemon近日被移出纳斯达克100指数,其股价在2025年内累计下跌约45%。公司正面临北美市场增长乏力、竞争加剧等严峻挑战,而中国市场则成为其关键的业绩增长引擎。 ## 资本市场的风向转变 - 纳斯达克公司宣布将lululemon移出纳斯达克100指数,同时被移出的还有百健、CDW等五家企业。 - 2025年内,lululemon股价累计下跌约45%,成为指数中表现最差的公司之一。 ## 北美核心市场的增长疲软 - 2025财年第一、二季度,lululemon在美国市场的可比门店销售额连续下滑,第一季度净利润同比下滑2.13%,为2021年以来首次下滑。 - 高关税及取消“最低免税额”严重影响了公司2025财年的毛利润,导致其大幅下调全年盈利和销售预测。 ## 中国市场成为关键增长引擎 - 与北美市场疲软形成对比,lululemon在中国大陆市场表现强劲,2025财年第二季度净营收同比增长25%。 - 截至目前,lululemon已在中国大陆46个城市开设186家门店,中国市场被公司高管称为全球第二大市场及增速最快的市场。 ## 日益激烈的市场竞争与品牌挑战 - lululemon面临来自Alo Yoga等新兴品牌以及安踏、特步等国内高性价比“平替”产品的激烈竞争。 - 时尚产业分析师唐小唐指出:“lululemon最核心的问题是品牌没有专业支撑。”这对其市场地位构成了威胁。 ## 寻求突破的产品与渠道策略 - 为应对增长瓶颈,lululemon正加速发展男装业务,并将门店下沉至国内二三线市场以减轻库存压力。 - 公司产品品类已从瑜伽裤拓展至高尔夫、网球等领域,其首席执行官坦言休闲产品已乏味,必须加快创新步伐以重获消费者青睐。
Lululemon“退群”纳斯达克100指数
2026-01-05 13:33

Lululemon“退群”纳斯达克100指数

本文来自微信公众号: 钱江晚报 ,责任编辑:周勤,作者:潮新闻


在杭州某购物中心明亮的店铺内,试穿瑜伽裤的顾客络绎不绝,而千里之外的纳斯达克交易屏幕上,lululemon的股票代码正从代表市场风向的指数名单中消失。


近日,纳斯达克公司宣布对纳斯达克100指数成分股进行调整,曾掀起全球瑜伽裤风潮的lululemon被移出名单。


从资本宠儿到被指数“淘汰”


lululemon被移出纳斯达克100指数名单,同时被移出的还有百健公司、CDW公司等五家企业。


这家曾凭借一条瑜伽裤定义中产生活方式、市值一度突破百亿美元的公司,正遭遇资本市场的严峻考验。据公开信息,lululemon股价2025年内累计下跌约45%,成为指数中表现最差的公司之一。


市场对lululemon增长前景的担忧并非空穴来风。2025财年第一、二季度,lululemon尽管全球净营收保持增长,但在美国市场可比门店销售额连续下滑,引发投资者对其核心市场增长乏力的忧虑。


高关税及取消“最低免税额”对其2025财年毛利润产生严重影响。2025年9月,lululemon大幅下调全年盈利和销售预测,股价应声下跌,加剧了资本市场的疑虑。


北美市场疲软vs中国增长引擎


lululemon在北美市场面临四年来首次季度净利润下滑的窘境。2025财年第一季度,公司净利润同比下滑2.13%至3.15亿美元,为2021年以来首次下滑。关键指标也不乐观。2025财年第二季度,美洲市场可比门店销售额下降4%,与公司国际市场22%的增长形成鲜明对比。


与北美市场形成鲜明对比的是lululemon在中国市场的强劲表现。2025财年第二季度,中国大陆市场净营收同比增长25%.


lululemon国际业务执行副总裁AndréMaestrini表示,“中国大陆市场是lululemon非常关键的市场,它是我们全球第二大市场,也是增速最快的市场。”


潮新闻记者根据官网统计,截至目前lululemon已经在中国大陆46个城市开设了186家门店,杭州有7家门店,北京、上海门店均超25家。


刚过去的年末杭州大厦lululemon大促,店内仍然挤满了试冲锋衣和瑜伽裤的“中产们”。有忠粉告诉潮新闻记者,“我早已把它当做‘万能搭子’,是陪伴自己度过艰难晨训和疲惫夜归的老朋友。”


从一条瑜伽裤到全品类的竞赛


lululemon在运动休闲领域的创新优势也在面临挑战。来自Alo Yoga等同类品牌和价格更低的“平替大军”的竞争加剧,对其市场地位构成了威胁。


新兴品牌如Alo Yoga正积极抢夺市场份额。Alo凭借社交媒体明星效应和高端定位,迅速吸引了原本lululemon的一部分核心客户。其标志性的“天使”系列和注重设计感的产品线,在年轻消费者中形成了独特的品牌认同,进一步蚕食了lululemon在美国本土的市场份额。


国内不少运动品牌也都快速跟进了这一品类,安踏、特步、蕉下以及其他新兴品牌均已布局瑜伽裤、瑜伽服产品,且更具性价比。


时尚产业分析师唐小唐指出:“lululemon最核心的问题是品牌没有专业支撑。”


面对增长瓶颈,lululemon为男装业务踩下“油门踏板”,打破市场对于品牌定位的刻板认知。同时,公司将门店下沉到国内二三线市场,减少库存压力。在中国市场,品牌不断推出男装系列、签约本土体育明星,甚至尝试开设男装独立门店。产品品类也已经拓展到高尔夫、网球等领域,提供专业球拍包、特殊剪裁长裤等。


lululemon首席执行官Calvin McDonald坦言:“我们的休闲产品已经变得乏味,无法与消费者产生共鸣。消费者现在有更多高品质选择,我们必须加快创新步伐。”公司正在重新评估产品策略,寻求新的增长点。


中国市场已成为lululemon全球业务增长的重要引擎,然而,仅仅依靠一条瑜伽裤和门店扩张,能否支撑起这家公司重返增长轨道,仍是一个悬而未决的问题。

频道: 金融财经
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