腾讯,我劝你还是把Kimi给收了吧
2026-01-27 09:20

腾讯,我劝你还是把Kimi给收了吧

本文来自微信公众号: 岳涌大江流 ,作者: 岳涌大江流,头图来自:视觉中国


互联网最阴的,不是竞争,是换代。你以为自己在修护城河,修着修着发现:河还在,桥没了。


百度那一拐就是典型。它守着搜索金山,没犯什么大错,只是慢了半拍:组织还按旧节奏喘气,用户已经换了活法。等它姿势摆好,字节把入口、时间、分发都接走了。换代从不宣判,它只负责换人。


现在,这股熟悉的寒意轮到腾讯了。


马化腾在2025年会上强调“稳扎稳打”,这四个字像定心丸,但在员工大会这种场合,大厂开始发定心丸,往往说明心跳已经快得盖不住了。马化腾内部员工大会,都讲了啥?Pony很诚实,他承认腾讯在 AI 基础设施上落后,甚至在讲话中直言要“推倒重来”。这已经不是补短板,是动地基。


于是春节砸钱、红包开闸、强推“元宝派”。马化腾在会上表示,要把钱直接发给用户。在他看来,“AI唯一花钱的地方,就是发红包。” 这话听着很“用户思维”,但剥开皮看:腾讯是在用现金给平庸的技术买单——先把人潮聚起来,再争取时间补课。


问题是,AI 时代最贵的东西从来不是入口,是信任。用户愿不愿意把事交给你做,愿不愿意把下一次提问留给你——那才是新护城河。


一、憋着


腾讯最难的不是钱,是惯性。过去“赛马+协同+对齐”能赢很多仗,但 AI 产品更像刀法:审美要统一,决策要干脆。你一开会对齐、一排期协调,速度就被机制吃掉了。


更让人脊背发凉的是:腾讯好像又开始信“神童能救命”。


外界反复提到姚顺雨(Shunyu Yao),前沿 AI 背景,被放在很核心的位置上。你能感觉到腾讯在走最短路径:把“原生 AI 人”塞进驾驶舱,试图一个人把航向掰回来。


但大厂最容易在最急的时候犯错:把结构性问题,寄托在一个天才身上。


“李叫兽”的故事为什么刺人?因为它提醒你:天才的方法论进了大组织,先被流程磨平,再被博弈拆散。神童能提速,救不了惯性。


大厂最擅长的从来不是扶起天才,而是把天才磨成部门同事。你以为你来改地基,地基反手把你改成地砖。


二、弱点


底层技术上,腾讯元宝的处境很尴尬。字节有生态与规模,阿里有开源基座,DeepSeek 更是直接掀了桌子。对比之下,腾讯的技术护城河浅得像个水洼:能照见焦虑,挡不住洪峰。


更要命的是,AI 产品的逻辑变了:这里几乎没有“用户忠诚度”。


在 AI 的对话框里,用户是极度功利的“渣男”。昨天的 Kimi,今天的 ChatGPT,只要遇到更聪明、更省事、更顺手的豆包或 Gemini 3,用户迁移起来毫无心理负担。


这就是“技术平权”的残酷之处:能力一旦变成商品,差距就会被迅速抹平。 钱发完了,用户拍拍屁股就走。腾讯太擅长把人拉进来,于是更容易误判——以为拉进来就赢了。


三、虚火


Kimi 曾经惊艳,但现在杨植麟也困在无人区。很多人对 Kimi 有“理解力强”的滤镜,但抛开滤镜,你现在能想到 Kimi 到底能帮你干什么?


除了长文本提炼,它几乎拿不出一个让人产生生理依赖的杀手锏。它是典型的“只有大脑,没有双手”。 相比最近火爆的 Manus 这种直接帮你把活干完的 Agent,Kimi 更像个博学的“书呆子”或者“高级套壳总结器”。


论渠道,豆包更顺;论性价比,DeepSeek 砸穿了地板。Kimi 卡在中间:有灵气,换不回效率;有口碑,抵不过账单。这种“只有理解、没有交付”的产品力缺失,让它的灵气正在被消耗成疲惫。 它不是不优秀,是不划算。


四、换心


把腾讯和 Kimi 放一起看,互补得让人心疼。


热播剧《太平年》里,桑维翰有一句刺骨的台词:“若是契丹肯认儿子,杜令公、张彦泽他们,只怕要抢着去认爹。” 今天的 AI 圈如出一辙。大厂握着算力、场景和现金流,只要腾讯愿意开家谱,不管是零一万物、还是百川,多的是想改姓认亲、求一个生存名额的“节度使”。杨植麟如果还端着清高,后头排队认亲的人早已挤破了门。


这种互补,本质上是“有钱的荒漠”撞上了“贫血的实验室”。 腾讯空有万亩良田却种不出有灵性的庄稼,做出的东西“正确、完整、但没劲”;Kimi 怀揣一颗惊才绝艳的种子却找不到扎根的地,落得个“有劲但没地儿长”的尴尬。


所以我劝腾讯收了 Kimi,几百亿腾讯来说根本不算钱。重点不在“买模型”,在“买一种气质”。与其在内部讲“神童救世”的童话,不如把 Kimi 这种被用户和账单逼出来的意志,直接灌进微信的血脉。这才叫换代,不叫装修。


五、底色


说实话,在这场大逃杀里,我依然最看好腾讯。


中国 AI 的终局,绕不开字节、阿里和腾讯三座大山。字节有分发效率,阿里有云算力基座,而腾讯手里握着的,是全中国最厚的“雪道”:最稳的场景、最有耐心的现金流,以及深入骨髓的生态思维。


腾讯不是没机会,它是最有机会。但也正因为手里的牌太好,才更需要警惕那种“温水煮青蛙”的惯性。批评它的落后,是因为我们期待那个最懂中国用户、最有耐心做长线的腾讯,能拿出一款配得上它生态底蕴的 AI 杀器,而不是在内耗中,把耐性消磨在红包雨里。


六、退位


这个马年春节的AI红包大战一定是空前的。


胜负在红包雨停之后:用户下一次提问,会留给谁?


我不担心腾讯会消失。我担心它会“退位”——依然躺在每个人手机里,但不再是“做事的地方”,只剩“收消息的地方”。


这场豪赌的核心很简单:腾讯需要 Kimi 的“灵”去刺穿暮气;Kimi 需要腾讯的“血”去撑过冬天。底层技术跟不上,发红包只是权宜。


AI 无忠诚度,技术会平权。 腾讯要么把自己升级成那个对话框的主人,要么就只能在自己的入口里,目送用户把未来带走。

AI创投日报频道: 前沿科技
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