本文来自微信公众号：尼德罗，作者：尼德罗，题图来自：AI生成
春节是中国人的信仰图腾，也是商家满格竞技的超级舞台，更成了大厂AI的撒币契机。如果不是元宝率先开足马力，引来某些媒体梳理，笔者尚不清楚，百度AI原来从1月27日就抢发了红包——毕竟太久没用百度产品了。
元宝发力，成功让微信群聊变成红包链接的回收站，还引来了阿里千问的30亿巨量红包——但愿如留言所祈，别搞买凯迪拉克5000减500这种了。至于豆包，用户数量最大，营销卡位最准，获得了春晚的冠名赞助资格。
在豆包眼里，抢跑的各位，皆为垃圾。
当底层进入狂欢，精英们对元宝此举的抱怨、质疑乃至声讨，已陆续浮现。一篇篇读下来，感觉每一篇都有其可取之处，其中有一篇标题为《100亿红包也换不回元宝的未来》，对此我格外赞同，笔者亦顺之谈几点浅见：
1、不仅100亿救不了元宝，1000亿也救不了。真正能拯救元宝的，肯定是产品体验。对元宝团队来说，如何在大批量用户袭来的同时，将体验做好，这不是一件容易的事情。AI社交，一个完全崭新的领域，但总是要去尝试的，何况是以社交见长的大厂，假如不去尝试占领，终成一桩遗憾。
2、相对于腾讯一年芯片1000亿以上的开支，春节营销10亿是一个恰如其分的投入数字。在传播景观上，10亿足够有话题量，比2亿5亿之类的要好，毕竟在视觉感知上，通货膨胀很明显；在投出成本上，10亿对鹅厂来说，也不是什么大开支，完全不在话下。
3、在短暂的互联网历史上，千团大战，百模大战，甚至连共享单车一度都有几十种之多，烧钱是一种常态，用户早已习惯。但烧下来能否真正跑出有价值的产品、入口乃至平台，还真不一定。更重要的是，伟大的成品的成长轨迹，常常充满了弯路和不堪，类似胜利者终将获得解释权，而在中途鏖战的参战者，在没有赢下胜利前，看起来也像极了炮灰。
4、有一点很有趣。笔者观察抨击元宝的不少稿子里，都提到了微信，的确，微信就不是依靠红包崛起的，甚至像很多牛逼的公众号作者，微信平台从未主动和他们建立联系。别杠，2015年春节微信是让商家发红包，打的是联动B端和C端的算盘，并不是依靠自己发多少红包。但微信是很极端的个案，几乎在正态分布之外。
5、真信息在于，AI应用现在还远未足够稳定和成熟，但各方又无法停下其步伐，必须持续紧跟，所以需要在营销、运营和话题上持续曝光。这说明AI落地本质上的确是一场马拉松，豆包遥遥领先，但不敢声称赢下胜利，千问奋起直追，却不知还有多少人在其入口点外卖，百度、元宝都试图挤入“三国杀”的另一个名额。待DS新版本发布，是否会引发新的轰动，笔者斗胆预言，去年的景观将无法重现。
6、春秋时代发生的“田忌赛马”，讲的是出阵排序的重要性，对AI大厂高层来说，平均使力可能是最差选项，那么如何祭出自己的上中下三匹马，这本身就是一种艺术。《100亿…》一文提到腾讯舍弃微信宝贵的语料而求其他，听起来有十二分道理，但可能未见其全貌。
还是那句话，AI这个马拉松，全程都在直播镜头下，各种花活多得很。如果有红包，不妨抢几个，如果觉得low，不妨骂几句，唯独不能下定论，因为眼下局面，仅露出冰山一角。
本文来自微信公众号：尼德罗，作者：尼德罗