AI时代的赢家:不是会用AI的人,而是拥有定价权的人
2026-02-10 23:04

AI时代的赢家:不是会用AI的人,而是拥有定价权的人

本文来自微信公众号: 不懂经 ,作者:不懂经也叔的Rust


0.0繁荣的“幸存者偏差”


2026年2月6日,美股道琼斯指数冲破50000点大关,创下该指数自1896年创立以来的最高纪录。华尔街沉浸在一场史无前例的狂欢中。


特朗普发言,“恭喜美国”。更有分析师预测,在“咆哮的2020年代”下,本十年末道指可能达到70,000点。


然而,几家欢喜几家愁。正如我们在之前文章中所分享的,根据美联储的数据,最富有的美国人从未像现在这样拥有如此多的股票市场份额,前10%的人现在持有创纪录的93%的美国股票。而到2023年第三季度,底层50%的美国人,则仅仅拥有所有股票和共同基金份额的1%。


今天,《华尔街日报》发表了一篇文章,作者Greg Ip指出,美国社会正陷入一种极度分裂的错觉中:宏观经济数据强劲得不可思议,GDP在增长,企业利润在井喷;但微观层面的普通家庭,焦虑感却创下了历史新高。


这种撕裂感从何而来?


我们习惯于认为,“经济好”等同于“就业好”,等同于“工资涨”。但在今天,这个古老的经济学公式正在失效。


Greg在文中一针见血地指出:“今天的经济奖励,正在不成比例地流向资本,而不是劳动。”也就是说,资本家拿走的越来越多,劳动者的蛋糕越来越小。


美国当前这一轮的繁荣,与以往任何一次都不同。它是一场“无就业复苏”,更准确地说,是一场“去人类化”的繁荣。指数与新闻在庆祝,而普通人却感觉自己像是在路边看着一列呼啸而过的高铁,车速越来越快,但车上没有你的位置。


为什么公司越来越强,养活的人却越来越少?为什么你明明更努力了,却感觉离财富中心越来越远?


这背后,是一场关于“分配规则”的残酷重写。这种趋势超越国界,呈现出新的“全球化”的发展形态。这才是真正的斩杀线。看透这一点,才不会被一些情绪化的网络暴论带偏,真正把握时代的脉搏和自己的命运。


未来的赢家,不是最勤奋的,也不是最会用AI的,而是拥有定价权的人。

关于美国的斩杀线,这是我看到的最深刻的一篇



1.残酷发展逻辑:当“人”不再是经济的必要条件


为了看清这个时代的真相,我们需要回到不远的过去,40年前,做一个极具冲击力的对比。


1.1 IBM与Nvidia:两个时代的“顶级物种”


1985年,美国最强大的科技公司是IBM。它是那个时代的“巨无霸”,拥有全球最高的市值和最丰厚的利润。为了维持这个庞大帝国的运转,IBM雇佣了接近40万名员工。而一个人进入IBM,就意味着一个家庭进入稳定的中产生活。


在那个年代,企业的扩张逻辑是线性的:想要赚更多的钱,就需要更多的人。IBM的繁荣,直接支撑了40万个中产家庭的体面生活,并未周边的服务业创造了数以百万计的就业机会。那是一种“雨露均沾”的资本主义。


再看今天。现在的科技霸主是Nvidia(英伟达)。经通胀调整后,今天Nvidia的市值是当年IBM的20倍,利润规模是当年IBM的5倍。


按照旧时代的逻辑,Nvidia应该是一个拥有数百万员工的超级帝国吧?事实恰恰相反。Nvidia的员工总数仅为3万左右,大约只有当年IBM的十分之一。


这是一个了不起的成就,但也让人细思恐极:创造20倍的财富,只需要1/10的人力。


这不仅仅是两家公司的区别,这是两个经济时代的断裂。现代“明星公司”的强大,已经不再依赖于雇佣大量的人类。它们变成了“高且瘦”的巨人,资产极重,利润极厚,但唯独“含人量”极低。


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1.2蛋糕切法的剧变:劳动份额的坍塌


这种“去人化”并非个例,而是一个长达40年的宏观趋势,并在AI时代被剧烈加速。


2022年到2024年,Google的营收增长了43%,但员工数持平甚至经历了裁员。Meta、微软、亚马逊,这些"超级明星公司"的共同特征是:它们创造了前所未有的财富,但这些财富的创造,越来越不依赖于雇佣大量人类。



《华尔街日报》引用的美国商务部数据显示,曾被经济学家视为“恒定常数”的分配比例,正在发生惊人的偏离:


劳动份额(Labor Share):即国民收入中分给工资、福利的部分,从1980年的58%,一路震荡下行至今天的51.4%。


利润份额(Profit Share):即分给企业和股东的部分,则从同期的7%,一路飙升至11.7%。


不要小看这几个百分点的变化。在数以十万亿美元计的经济体量中,这意味着每年有数千亿美元的财富,从“打工人的口袋”里消失,转移到了“股东的账本”上。


简单来说,同样做大了一块蛋糕,切给“工资”的那一份正在肉眼可见地变薄,而切给“利润”的那一份正在疯狂变厚。


这不是某一年的波动,而是长达40年的趋势。劳动者在经济产出中的份额,每年静默地失去大约0.17个百分点。积累到今天,就是一场看不见的大迁徙:财富从劳动报酬的池子,持续流向资本收益的池子。


这是一场静悄悄的掠夺,没有硝烟,但它就像通货膨胀一样,让无数人的购买力在繁荣中枯竭。更关键的是,这个过程还在加速。


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2.当代经济机制拆解:被改写的游戏规则


为什么会出现“高市值、低就业”的怪圈?这不能简单归结为资本家的道德沦丧,更重要的是技术演进带来的必然结果。要理解这场变化,你需要先理解现代企业的资本结构已经彻底改变。


2.1超级公司的“零边际成本”魔法


在工业时代,像通用汽车这样的巨头,每多卖一辆车,就需要购买钢铁、橡胶,并支付工人的组装费。这种模式下,劳动力是“可变成本”,与收入强挂钩。


但在AI与数字经济时代,逻辑彻底变了。


以Nvidia、Microsoft、Google为代表的“设计型”或“平台型”公司,它们的核心资产是知识产权、算法标准、数据网络和软件生态。


它们将制造环节外包(例如交给台积电),将自身保留在“微笑曲线”的最顶端。一旦软件写好、芯片设计完成,多服务一个客户的边际成本几乎为零。


这种结构导致了“超级公司逻辑”的诞生:它们只需要极少数最聪明的大脑来维持系统的进化,剩下的人类劳动,不仅多余,甚至被视为累赘。


因此,即便这些公司富可敌国,它们在宏观上依然起到了“压低劳动总份额”的作用。它们越成功,劳动者作为一个整体在经济中的话语权就越弱。


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2.2劳动边界的模糊:谁在拿工资,谁在分红?


更深层的变化在于,“打工人”内部也发生了剧烈的K型分化。


在头部科技公司,为了留住那1%的顶级人才,股票薪酬成为了标配。对于这部分高技能员工(高级工程师、架构师、高管)来说,他们的收入实际上已经脱离了“工资”的范畴,变成了“资本收益”。


甚至在硅谷,出现了一种为了获取人才而进行的“并购式招聘”(Acqui-hiring),即买公司不是为了业务,只是为了买那个团队。就像去年,扎克伯克以上亿美元的薪酬包,到处挖AI人才。


于是,少数核心人才成为资本的共谋者,大多数人依然是被分配的对象。


对于绝大多数普通劳动者而言,他们依然停留在旧的叙事里:出卖时间,换取固定的月薪。


所以,分化就越来越明显:同样在工作,有人在拿工资,在被通胀稀释;有人在拿“资产”,在享受泡沫的红利。


AI是划时代的分水岭,三大分层3年时间不等人


3.AI的本质:不是工具,是通用劳动力的替代者


如果说过去40年的全球化和数字化只是前奏,那么AI的到来,则是对“劳动”这一要素的终极宣战。


3.1从“织布机”到“通用大脑”


我们过去常说:“技术会消灭旧岗位,但也会创造新岗位。”就像汽车消灭了马车夫,但带来了司机和修车工。


但这一次,情况不同。


《华尔街日报》的文章引用了Anthropic(Claude的开发商)首席执行官Dario Amodei阿莫戴伊的一句话:“AI不是特定工作的替代品,而是人类作为通用劳动力的替代品。”


注意这个措辞:不是替代"某个工种",而是替代"人类作为劳动力"这件事本身。


过去的自动化(如工业机器人)主要发生在制造业,导致工厂劳动份额从上世纪的66%下降到45%。那是一次“蓝领的退潮”。


现在的AI,正在引发“白领的退潮”。它扩散到了办公室的每一个角落:报告写作、摘要归纳、信息整合、初级代码、客服支持、财务审计、法务审核……


AI不仅仅是工具,它正在变成一种“极低成本的智力供给”。当智力像电力一样廉价时,那些靠出售“中等智力”维持体面生活的中产阶级,地基被抽走了。


它不针对某个岗位,而是渗透到所有需要"处理信息、生成内容、做出决策"的工作中。


这意味着什么?意味着AI不是在"抢某些人的工作",而是在整体上降低经济体对人力的需求。公司不需要那么多人了,这是结构性的,不是周期性的。


现在,对很多公司的老板来说,顾一个员工不如订阅一个AI,顾一个高级员工不如投资一张显卡。


最后的狂欢:在通往新世界的吊桥升起之前


3.2普通人真正的风险:不是被裁员,是定价权的丧失


很多读者对AI的恐惧停留在“会不会被裁员”。其实,比裁员更隐蔽、更普遍的风险是:岗位还在,但定价变了。


AI不会一夜之间让所有白领失业,但它会系统性地压低这些岗位的议价能力。当老板知道AI能完成70%的工作时,他为什么要给你100%的工资?当市场上有大量"会用AI"的人时,你的可替代性就上升了,你的议价权就下降了。


耶鲁大学经济学家Pascual Restrepo的研究指出:自动化不仅会拿走一部分工作,还会压低剩余工作的劳动份额。这是一个双重绞杀,你不仅要面对岗位消失的风险,还要面对工资停滞的现实。


于是,工资曲线被压平了。以前,随着经验积累,你的薪资会线性增长;现在,除非你拥有极其稀缺的、AI无法模拟的“反脆弱”能力,否则你的经验在AI面前一文不值。



数据说明了一切:自2019年底以来,美国工人的实际时薪(剔除通胀后)仅增长了约3%。而在同一时期,美国企业的利润增长了惊人的43%。


3%vs 43%。


这就是AI时代的真实写照。繁荣属于资本,属于股东,属于拥有生产资料的人。而对于单纯出卖时间的劳动者,繁荣仅仅是橱窗里的奢侈品,看得见,摸不着。


网红时代终结,但每个人仍可以在自己的“梯子顶端”获得成功


4.AI死局:结构性困境下的个体


基于上述宏观逻辑,普通人在AI时代面临着三个难以突围的“死局”。


4.1死局一:卖时间的回报率持续下滑


这是最直接的打击。当你的工作内容可以被AI部分或完全数字化,你的工时就具有了极高的“可复制性”。


在经济学里,稀缺创造价值。可复制的东西,价格只会无限趋近于零。


无论你是写代码、画图还是写文章,只要你的产出是“同质化”的,市场就会无情地压价。你不仅是在和同行竞争,更是在和一群24小时不睡觉、不抱怨、成本仅为几美分的AI Agents竞争。胜负已分。


4.2死局二:被动承受资产定价的收割


为什么你觉得工资涨了,生活反而更累了?


因为驱动现代经济消费的主力,越来越多地来自于“财富效应”——即股票和房产增值带来的消费信心。


华尔街日报指出,美国家庭持有的股票财富已达可支配收入的300%。但问题是,前10%的富人持有了90%的股票。


这会导致一个残酷的传导链:


1.股市上涨→持股者感觉变富→增加消费


2.消费增加→推高物价与房租


3.非持股者→被迫承受更高的生活成本


《华尔街日报》的文章提到一个数据:股票上涨10%对消费的拉动效应,相当于工资上涨18%。也就是说:别人的股票账户涨10万,比你一年涨1.8万工资对社会消费的影响还大。


所以,你的工资确实涨了8%,但你的房东的股票涨了40%,他觉得自己更富了,于是房租涨15%。你的购买力,被别人的资产增值"抽血"了。


对于没有资产敞口的人,即不持有什么资产的人,你只能眼睁睁看着教育、医疗、住房等成本被富人的资产泡沫推高。你没有享受到泡沫的红利,却必须承担泡沫的代价。


AI将比工业革命大100倍,普通人最值得做这一件事


4.3死局三:机会的不平均分配


AI时代,技术壁垒在降低,但“信任壁垒”和“资源壁垒”在极速升高。


因为AI能生成无穷无尽的内容和方案,信息不再值钱。真正值钱的是:谁信你?谁愿意为你买单?你能调动什么资源?


AI时代的赢家,不是"会用AI的人",而是"拥有定价权的人"。


什么是定价权?不是"我能做什么",而是"别人需要通过我才能得到什么"。分发渠道、信任关系、稀缺资源、网络效应,这些才是定价权的来源。


有定价权的人,用AI放大杠杆:他的1小时产出可以放大100倍。无定价权的人,被AI压低议价:他的1小时产出贬值到原来的1/10。


AI不会让所有人都强大。它会让强者更强,弱者出局。


5.破局:从“劳动力”向“微型资本家”进化


在这样一个结构性变革的时代,单纯的焦虑毫无意义。既然我们已经看清了“资本吃掉劳动”的趋势,那么普通人唯一的破局之道,就是打不过就加入:让自己从纯粹的“劳动力”,进化为拥有“资本属性”的个体。


这不需要你有几千万启动资金,这需要的是思维模式的根本迁移。


5.1重新定义目标


请立刻停止在这个正在下沉的电梯里做俯卧撑(单纯提升单一技能熟练度)。你的战略目标应调整为:


目标一、身份迁移:从“可替代的流程输出者”,迁移到“有定价权的解决方案提供者”。


目标二、资产建立:无论多小,必须建立资产敞口,让自己有资格站在资本回报率的曲线上,而不是仅仅站在工资曲线上。


她用AI一年上架200本小说,那个叫“作者”的身份死于2026


5.2三条迁移路径


路径A:服务的产品化


这是专业人士(程序员、设计师、咨询师)最可行的路径。不要再按小时卖你的服务。那是工业时代的逻辑。


你要把你的服务变成套餐、模板、流程、工具包。


原来:客户提需求,你从零开始做,收一笔钱。


现在:你用AI打磨出一套标准化的SOP或代码库,用AI将交付成本压到极低,然后把这套东西卖给100个客户。


利用AI不仅是为了提效,而是为了降低边际交付成本。你用AI完成80%的标准化工作,把省下来的时间,全部投入到获客和复购系统的搭建、迭代和建立信任上。让你的服务像产品一样流通。


路径B:建立内容与分发系统


内容不是表达欲,内容是渠道,是你建立“信任资产”的唯一低成本杠杆。


一个10万粉丝的垂直领域博主,他的议价能力可能超过大厂P8。因为他拥有触达能力,拥有信任资产。这些东西无法被AI复制。AI可以生成内容,但无法构建真实的人际信任。


公众号、Newsletter、播客、短视频矩阵……这些不是"副业",这是你的定价权基础设施。当你拥有稳定的触达渠道时,你就不再是一个"可替代的供给方",你变成了一个"有议价权的节点"。


当你在某个细分领域拥有了直接触达用户的能力,你就拥有了溢价空间。这时候,你卖的不是信息,你卖的是“筛选”和“背书”。在信息过载的时代,过滤器比信息本身更有价值。


路径C:进入"资本计价"的游戏


最高级的迁移,是让你的产出被资本计价,而不是被工时计价。


股权、分成、版税、订阅,这些都是资本收益的形式。最小的单位是可复用资产:一个软件插件、一套数据产品、一个线上课程、一个付费社群、一个微型SaaS。


如果你在创业公司,珍惜股票期权的机会,哪怕基本工资低一点。如果你在大厂,争取参与利润分成或项目跟投的机会。如果你是自由职业者,把一次性服务转化为订阅模式。


核心逻辑是:让你的收益来源多样化,让至少一部分收入来自"资产"而不是"工时"。


记住,最小单位的资产也是资产。一份每月能自动带来500块收入的PDF文档,在性质上,比一份月薪5万但手停口停的工作,更接近Nvidia的商业模式。


你要不断收集这些“可复用的资产”,让它们在睡觉时为你工作。


世界第79名,预示了AI时代99%的人生


5.3成为微型资本家:被动防守的底线


即使你做不到上面那些,也要确保一件事:持有资产。


2019到2024年,利润增长43%,工资增长8%。这个差距不是偶然,这是趋势。资产回报率会持续碾压劳动回报率。


你不需要成为巴菲特,但你必须确保:当英伟达再涨10倍时,你的生活不会因此更穷。哪怕只是指数基金,哪怕只是科技股ETF,至少要在牌桌上放一个筹码。


这不是"投资建议",这是生存策略。在一个资产价格增速远超工资增速的时代,不持有资产,就意味着你在不断变穷,不断被拉开差距。


6.未来不需要预测,只需要选择


英伟达的4万员工,创造了IBM当年40万员工20倍的市值。这不是效率的胜利,这是一场关于"谁配参与分配"的资格赛重启。


那36万个"消失的岗位"没有去任何地方,它们只是不再被需要了。这不是周期性波动,这是结构性改写。


这个世界正在分裂成两条轨道。


一条轨道属于劳动:它拥挤、内卷、回报率越来越低,那是大多数人惯性滑落的方向。


一条轨道属于资本:它高效、冷酷、复利增长,那是财富聚集的方向。


意识形态的最高境界,不是让你相信谎言,而是让你"不相信任何事,但依然照常行动"。AI时代的意识形态就是:你知道努力不一定有回报,你知道工资跑不赢资产,你知道自己可能被替代,但你依然日复一日地打卡、加班、PUA自己"还不够努力"。


清醒的第一步,是承认:在这场游戏里,真正的钥匙不是勤奋,而是你在资本与劳动的天平上站在哪一边。


AI时代的风险是锁死,2026年打工人更应该马上开始创业


《华尔街日报》的这篇文章,不仅是一则新闻,更是一份判决书。它宣告了“勤劳致富”这一单一路径的终结。


但这并不意味着普通人没有机会。恰恰相反,AI大大降低了每个人构建“微型资产”的门槛。以前你需要雇佣40万人才能建立的商业帝国,现在也许只需要一个人、一组AI Agents和一套精准的策略。


未来是K型分化的。一条轨道靠出卖时间,一条轨道靠复制与资产。


未来不需要预测,只需要选择。普通人只需要把你的筹码,从单一的“工资”,逐步通过产品化、内容化、资产化,转移到“资本组合”中去。


记住三件事:持有资产,哪怕很少;让产出可复利,而非一次性;建立定价权,而非接受定价。【懂】

频道: 金融财经
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