本文来自微信公众号： 不良资产头条 ，作者：栗观察
“跪求判决”无果后，永雄集团于3月4日在微信公众号上，向最高人民法院、安徽省高级人民法院实名、紧急举报安徽省四地法院12名法官对其案件久拖不判。
永雄集团举报对象涉及铜陵市、马鞍山市、阜阳市界首市、阜阳市颍州区四家法院，每家法院1位审判长，两位审判员，共计12人。
据永雄称，其多次向最高人民法院、安徽省高级人民法院及四地法院反映催办，全国人大代表也向最高人民法院反映了案件久拖不决的情况，最高人民法院转安徽省高级人民法院督办，安徽省高级人民法院亦依法转四地法院办理。
但承办法官均以“四家法院在法律适用等重大问题上存在分歧，未能达成一致意见”等为由久拖不判，并于近期再次向最高人民法院申请延期审理，已严重违反法定审理期限规定与独立审判的原则。
截至目前已经过去23个月。
永雄被逼上绝境？
2025年11月，永雄集团二次发文“跪求判决”。大致内容为：2023年4、5月，安徽省四地警方分别对永雄集团吉首、怀化、湘潭、邵阳四家分公司“一锅端”之后，永雄集团上述四家分公司200多名员工被抓，后被进入刑事程序，永雄集团4800余万资金被冻结，目前已被逼上绝境。这两年半时间，永雄集团一边变卖资产妥善安置员工，配合地方党委政府维护稳定；一边静待安徽相关司法机关作出判决。但四家法院中均不下达判决。永雄集团希望能够尽快作出一审判决。
事发2023年。
2023年5月深夜，永雄集团突然发文宣布停止营业。据4月17日的公开信内容：
警方对其卫成公司吉首分公司、集团怀化分公司、湘潭分公司和邵阳分公司调查，将近200名员工带往安徽并采取刑事强制措施，同时死活冻结永雄集团4800余万元资金，限制集团公司创始人及部分高管出境，导致集团上下人心惶惶，经营难以为继。截至2024年4月3日，三次冻结永雄集团账户资金。永雄集团被迫大量处置公司和股东固定资产，用于公司运维和员工安置。
停业一年之后，2024年4月17日，永雄集团成立十周年之际，其发布“致社会各界的一封公开信”，洋洋洒洒，阐述了成立以来的成绩以及去年四家分公司被调查的细节。同时宣告永雄将不再从事催收的具体业务，而是转型为催收行业的服务公司。主要内容如下：
一、全面启动战略转型：“未来我们将不再从事具体催收业务，而将彻底转型为一家帮助催收行业及催收企业发展的科技服务型企业”。
具体是为催收企业提供全方位的顾问咨询服务，并帮助优秀催收企业上市；为催收企业量身定制智能化贷后管理系统；在线开展员工培训等。
二、支持旗下四家分公司以及涉案人员维权。并通过公众号(后期拟更名为“催收卫士”)公开案件进展，邀请媒体监督，并向相关政府部门反映情况。
催收巨头崛起之路
湖南永雄集团成立于2014年4月，是中国催收行业巨头，影响力非同一般。
创始人谭曼于1995年以文科第一名的成绩考入湘潭大学国际经济贸易专业，后转到法律专业。
2002年，从湘潭大学法学院毕业的谭曼，进入广东天曼投资咨询有限公司，从事诉讼催收工作。彼时，中国信用卡市场迅猛增长，应对小额不良欠款的民间信贷催收企业开始涌现。谭曼很快发现，诉讼催收手续繁琐、流程长，并没有专业催收公司的效率高。
2006年，谭曼回到长沙创办裕邦律师事务所，试水“法律服务公司化”。裕邦律所在两年之内占据了湖南个贷催收行业80%的市场份额。2014年谭曼成立湖南永雄资产管理集团，正式从律所的诉讼催收业务转轨到催收公司可承接的非诉催收业务。
之后，永雄集团进入了快速发展期。其最终形成了以电话追收、催收函追收、上门追收、与开发商联合追收、与保险公司联合追收、诉讼追收等一整套行之有效的追债方法，不到三年为金融机构追回不良按揭贷款上亿元。
谭曼曾透露，2022年永雄集团贡献税收超1.5亿元，营收超8亿元。2023年力争实现人员规模稳定1万人以上、年营收10亿元以上、年上缴税收1亿元以上等年度任务目标。与此同时，还将通过上市融资开设地方AMC，批量收购和处置个人不良贷款，增加对扶持的催收企业的业务支持，形成一条完整的产业链闭环。
永雄自然没有放过资本市场，于2015年开始启动上市，先后尝试新三板、创业板、主板及美股上市，但均未实现。
暴力催收遭严打
永雄未能实现上市，最根本原因是催收行业的合规性备受质疑。
催收企业一直受到严格限制。比如1995年，公安部、国家工商行政管理总局曾明令禁止开办讨债公司，从事讨债业务。
但最近五年催收机构政策司法环境发生了质的变化：2000年，国家经济贸易委员会、公安部、国家工商行政管理总局再次发文取缔各类讨债公司，禁止任何单位和个人开办任何形式的讨债公司。
2021年3月，“催收非法债务罪”正式纳入《刑法》，将使用暴力、胁迫、恐吓、跟踪等手段催收非法债务的行为纳入到刑法的规制之中。
2022年起，公安部等八部门部署开展了打击惩治涉网黑恶犯罪专项行动，瞄准“裸聊”敲诈、套路贷、软暴力催收等犯罪活动。公检法集中开始了一波打击暴力催收、反暴力催收的行动，全国多地警方成立专案组、跨省端掉了多个不合规的催收机构。
2022年来，湖南十多家催收公司被多地公安异地执法，目前至少有5家涉案的催收公司被法院作出一审判决，其他多个案件即将开庭审理。已判文书显示，被告人员无一例外被认定为使用“软暴力”催收，触犯寻衅滋事罪，定为恶势力犯罪集团。
“软暴力”和“恶势力”，成为了这场刑事制裁催收的两个关键词。根据已有判决，梳理了催收公司被认定实施“软暴力”的几大情形：
一、冒充征信工作人员、银行工作人员、司法人员、乡镇村人员，以纳入征信黑名单、冻结银行卡、民事立案、刑事追究等为由，对欠款人及其关系人进行滋扰、威胁、恐吓。
二、下单货拉拉、顺丰速递等第三方公司上门，或订外卖、送鲜花、送蛋糕，或请开锁匠、修水管工上门。
三、给欠款人及其亲友群发骚扰垃圾短信，通过彩信发虚假律师函、失信人员名单、立案通知书等虚假文书；不间断发送验证码，一天上百条，手机响个不停。
四、查询欠款人单位各部门电话并频繁拨打，和短信一样，业内称为“轰炸机”。
五、在欠款人及其亲友、单位同事的抖音、快手等公开社交账号下的视频或者美团、大众点评等平台店铺内，进行评论。如在某起案件中，被告人在100余条抖音作品下评论“xxx欠债不还，一千多元的欠款用各种手段拒绝偿还，真是知人知面不知心！”。
六、如果欠款人是公务员，则向其上级单位、纪检部门、中央网信办等举报其行为不端、不诚信等。
判决书中，被告人辩解他们采取这些方式是迫不得已，“如果不给欠款人压力，他们是不会还款的。”所以，“找弱点、多施压、变方式”，各种能用的手段都用上，直到欠款人还款。施压的核心就是：给欠款人讲一个“鬼故事”，找欠款人在乎的人和事，吓唬吓唬。
调解、科技多元化催收崛起
为了适应监管环境，传统的催收业务已经失去了发展前景。大量的催收公司正在转型为调解公司。形成一种与债务人平等对话的模式，而并非像此前一样催收公司为甲方，债务人为乙方，债务人要承受来自于催收公司的疯狂呼叫和严厉施压。
出了调解之外，科技赋能之下的个贷不良催收模式也已崛起，大数据的应用，包括与债务人沟通的过程，债务人的行为，和债务人发生的一些故事，这些对催收的效果起到了决定性的作用。在此基础上，有衍生发展为创新科技，如AI等，未来在催收行业也将起到决定性作用。
传统催收是时代的产物，也被时代抛弃。永雄集团的崛起、没落只不过是时代变迁的缩影，最终变幻成一粒沙，或被遗忘在记忆的角落。